厨房小家电公司企业信用管理制度

上传人:刘****2 文档编号:331630191 上传时间:2022-08-23 格式:DOCX 页数:39 大小:45.15KB
返回 下载 相关 举报
厨房小家电公司企业信用管理制度_第1页
第1页 / 共39页
厨房小家电公司企业信用管理制度_第2页
第2页 / 共39页
厨房小家电公司企业信用管理制度_第3页
第3页 / 共39页
厨房小家电公司企业信用管理制度_第4页
第4页 / 共39页
厨房小家电公司企业信用管理制度_第5页
第5页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述

《厨房小家电公司企业信用管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《厨房小家电公司企业信用管理制度(39页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域/厨房小家电公司企业信用管理制度厨房小家电公司企业信用管理制度目录一、 项目基本情况2二、 公司基本情况8三、 中国企业信用评级系统概况10四、 企业信用风险管理的含义16五、 企业信用风险管理的策略17六、 产业环境分析19七、 国内小家电行业发展趋势20八、 必要性分析22九、 组织架构分析22劳动定员一览表23十、 法人治理结构24十一、 项目风险分析34十二、 项目风险对策37一、 项目基本情况(一)项目承办单位名称xxx有限公司(二)项目联系人何xx(三)项目建设单位概况公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户

2、提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加

3、强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理

4、机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。(四)项目实施的可行性1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。2、公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括

5、自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。我国小家电销售渠道呈现出由线下逐步向线上转移的趋势,根据奥维云网数据显示,2014年至2020年上半年,小家电产品线上销量、销售额占比分别由24%、19%上升至83%、65%。直

6、播电商促使小家电市场潜力不断被挖掘。除了传统电商淘宝、天猫、京东、苏宁等平台之外,社群平台(小红书、拼多多、微信)、短视频(抖音、快手)、直播(淘宝、京东)、播放平台内置商城(爱奇艺)也逐渐成为小家电产品销售的新渠道。据CNNIC发布的中国互联网络发展状况统计报告显示,截至2020年9月,直播电商用户规模达到3.09亿,占网络用户比例达到41.3%,占直播用户的比例达到55%。2020年10月,毕马威联合阿里研究院发布的迈向万亿市场的直播电商报告预测直播电商整体规模将进入“万亿时代”,渗透率有望进一步提升。(五)项目建设选址及建设规模项目选址位于xxx,占地面积约86.00亩。项目拟定建设区域

7、地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项目建筑面积111809.69,其中:主体工程75627.62,仓储工程20472.71,行政办公及生活服务设施7842.46,公共工程7866.90。(六)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资47530.10万元,其中:建设投资36918.40万元,占项目总投资的77.67%;建设期利息428.09万元,占项目总投资的0.90%;流动资金10183.61万元,占项目总投资的21.43%。2、建设投资构成本期项目建设投资36

8、918.40万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用31288.46万元,工程建设其他费用4506.44万元,预备费1123.50万元。(七)资金筹措方案本期项目总投资47530.10万元,其中申请银行长期贷款17472.94万元,其余部分由企业自筹。(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):90000.00万元。2、综合总成本费用(TC):75401.06万元。3、净利润(NP):10641.01万元。4、全部投资回收期(Pt):6.41年。5、财务内部收益率:15.02%。6、财务净现值:1940.18万元。(九)项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的

9、有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。(十)项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积57333.00约86.00亩1.1总建筑面积111809.69容积率1.951.2基底面积36119.79建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩406.902总投资万元47530.102.1建设投资万元36918.402.1.1工程费用万元31288.462.1.2工程建设其他费用万元4506.442.1.3预备费万元1123.502.2建设期利息万元428.092.3流动资金万元10183.613资金筹措万元47530.103.1自筹资金万元30057.163

10、.2银行贷款万元17472.944营业收入万元90000.00正常运营年份5总成本费用万元75401.066利润总额万元14188.017净利润万元10641.018所得税万元3547.009增值税万元3424.4710税金及附加万元410.9311纳税总额万元7382.4012工业增加值万元25872.1713盈亏平衡点万元41233.35产值14回收期年6.41含建设期12个月15财务内部收益率15.02%所得税后16财务净现值万元1940.18所得税后二、 公司基本情况(一)公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业

11、集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力

12、于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。(二)核心人员介绍1、何xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、郝xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、卢xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司

13、办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、韩xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、金xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。三、 中国企业信用评级系统概况(一)

14、中国企业信用评级系统简介中国企业信用评级系统由古川令治、张明和张杰三位中日金融专家共同开发。三位专家凭借其长期的工作实践和专业的信用理论积累,经过两次金融危机的检验,建立了无须委托专业机构,立即获得企业信用评级分析与结论,操作简便,实用性强的具有中国特色的企业评级系统。众所周知,对目标企业进行投资价值评估,不是一件容易的工作,尤其是对并不具备太多投资经验的大众而言。此外,如何对通过各种渠道获得的企业信息的真伪进行甄别,也是一项困难的工作。在2008年全球金融危机中,国际信用评级机构的公信力、评级方法与商业模式受到了广泛的质疑和批评。然而,对于资本市场而言,信用评级是不可或缺的公共产品,是绝大部

15、分金融产品得以定价的基础。参考借鉴独立信用评级机构的专业评级固然重要,自己亲自动手、利用简洁的信用评级体系对潜在投资对象进行信用评级,也是有趣和有益的尝试。而通过中国企业信用评级系统能够推动更多投资者进行这种尝试。(二)中国企业信用评级系统总体框架中国企业信用评级系统由八个模块组成,分别是经营环境、损益构造、资金构造、经营团队、财务报表可信度、公司股价与上市可能性,并对每个模块赋予对应的分值。其中,经营环境100分、资本300分、损益300分、资金100分、经营团队100分、财务报表可信度100分,六个模块构成了基本的企业信用评级系统,合计1000分。公司股价与上市可能性属于两个独立模块,前者衡量公司股票的投资价值(100分),后者衡量未上市

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号