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1、.医院信息管理系统可行性分析报告编写人：审核人：编写日期：2012/3/15版本更新内容日期修改人新建2012/3/14预期的经济效益2012/3/15数据流程和处理流程及增补2012/4/7数据流程更新2012/4/14数据流程与业务流程2012/4/21目录可行性分析报告11引言3编写目的3背景说明3定义32参考资料33可行性分析前提3要求3目标3环境、条件、假定和限制3进展可行性分析的方法34可选择的方案3可选择的其他方案13方案说明3局限性3可选择的其他系统方案23方案说明34.2.局限性35所建议的系统3对所建议的系统的说明3数据流程和处理流程3与原系统的比较(假设有原系统)36经济
2、可行性(本钱-效益分析)3投资36.1.根本建立投资3其他一次性支出3非一次性支出3预期的经济效益36.2.一次性收益3非一次性收益36.2.不可定量的收益37结论31 引言1.1 编写目的医院信息管理系统是现代化医院运营的必要技术支撑和根底设施，实现医院信息管理系统的目的就是为了以更现代化、科学化、标准化的手段来加强医院的管理，提高医院的工作效率，改进医疗质量，从而树立现代医院的新形象，这也是未来医院开展的必然方向。此可行性研究报告目的是分析医院信息管理系统的可行性。并对此做出详细解释和介绍，以及对未来研究此系统时所将要面对的问题进展的讨论与解决方法。还有，此系统全面实施之后将会带来的经济收
3、益和社会效益。1.2 背景说明系统名称：医院信息管理系统开发平台：Windows 7测试平台：Windows 7使用平台：本系统适合于运行在Microsoft Windows的各个版本下，包括Windows9*(win95需要升级系统文件、Windows Me、Windows NT、Windows2000、Windows *P等平台下,奔腾166MHz或更快,64 MB内存或更多,16MB磁盘空间。软件对象：医院各部门1.3 定义HISHospital Information System，医院信息系统在国际学术界已公认为新兴的的医疗信息学Medical Informations的重要分支。美
4、国该领域的著名教授于1988年曾著文为医院信息系统下了如下定义：利用电子计算机和通讯设备，为医院所属各部门提供病人诊疗和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换的能力，并满足所有授权用户的功能需求。2 参考资料管理信息系统黄梯云编著高等教育出版社3 可行性分析前提1.4 要求功能:a) 通过对信息的管理，加以提高工作人员的工作效率.b) 实现门诊病人收费划价新农合作医保、普通、离退、记帐、合同等所有类型病人的管理和一日清单c) 药品药房进销存d) 病区管理e) 后勤物资设备进销存性能：数据准确度：查询时应保证查全率，所有相应域包含查询关键字的记录都应能查到时间特性：一般操作的响应时间应在
5、1-2秒内，对软磁盘和打印机及条形码刷卡效劳响应时间也应在可承受的时间内完成。适应性：对前面提到的运行环境要求不应存在困难目标1.5 目标医生作为患者和医院管理者沟通的桥梁,在患者治疗过程中、医院管理过程中起着举足轻重的作用。传统的医院管理从时间和效率上都跟不上现代社会的脚步。医院信息管理系统给医院提供了方便，解决了传统管理方式的繁琐，给院方提供了方便。1.6 环境、条件、假定和限制a) 在系统方案设计完成后的两个月内选择其中一个优秀的方案。b) 软件运行最短寿命是五年。c) 使用经费：50000元d) 运行环境为window s*p ,Windows 7操作系统1.7 进展可行性分析的方法从
6、技术可行性，经济可行性，操作可行性三个方面来研究该系统的可行性。根据技术可行性的考虑，初步排除一些不现实的系统和不合理的要求。本次可行性分析是按照软件工程的标准步骤进展的，即按复查工程目标和规模，研究目前正使用的系统，导出新系统的高层逻辑模型，重新定义问题这一循环反复的过程进展。然后提出系统的实现方案，推荐最正确方案，对所推荐的方案进展经济、技术、用户操作和法律的可行性分析，最后给出系统是否值得开发的结论。4 可选择的方案1.8 可选择的其他方案14.1.1 方案说明该系统是一个低本钱方案的系统:将每月系统维护和信息管理改为每两个月进展一次系统维护和信息管理,则维护和管理的本钱大约可减少一半,
7、既每年节省万元.4.1.2 局限性违反常规,不能对病人和病房进展很好的管理例如：病人退房后，但信息未及时更新，病房系统未显示已退房，这会导致病房缺乏，不能解决根本问题。1.9 可选择的其他系统方案24.1.3 方案说明该系统是一个高本钱方案的系统:建立一个中央数据库,为开发完整的管理信息系统做好准备,并且把医院信息管理系统作为该系统的第一个子系统.4.1.4 局限性这样做开发本钱大约加到10万元,然而从医院盈利获得的经济效益并不变.因此,如果只考虑这一项应用,投资是不划算的,但是,将来其他应用系统能以较低本钱实现,而且这些子系统能集成一个完整的系统.5 所建议的系统1.10 对所建议的系统的说
8、明业务流程分析对一个住院病人来讲，他到医院看病的过程及医院的处理流程，简单的讲是：病人先要到住院处登记并交纳住院押金，床位紧张的医院登记后要等待床位。然后，到病区承受主治医生的检查和询问，承受入院常规检查，承受临时治疗或按主治医生制定的长期治疗方案承受长期治疗。治疗过程中医生给病人下医嘱，医嘱产生药品和治疗工程两种申请单，药房根据病区的发药申请单给病人发药，在此之前药房要向药库申请进货，如果药库有库存则发给药房没有则列入采购方案。治疗过程中因为押金不够或医生的判断，需要退药，则会向药房申请退药。治疗工程在功检科室做完后直接收费。治疗完毕后护士让病人出区，出入院处再给病人办理出院手术。1.11
9、数据流程和处理流程本HIS系统包含门诊管理、病区管理、药房管理、后勤管理四大模块。整个业务流程包括：门诊登记、预交金登记、病区登记、医生诊断检查、医生开医嘱、检查工程执行、发药申请、药房发药、退药申请、药房退药、病人出区、出院结算。以下按门诊部、病区部、药房部、后勤部四大功能科室分别阐述。1门诊部：病人首先到门诊处登记入院，门诊处给病人分配一个住院号，登记病人的姓名、年龄、医疗类别、入院日期、待住院的病区和科室、入院诊断等入院信息。登记完毕后，病人再交纳一定数额的押金，门诊处给病人押金收据。2病区部：病人入院登记之后，到病区由护士给病人分配床位和相应的主治医生。医生在给病人做完诊断之后给病人下
10、医嘱。由医嘱产生治疗工程执行申请和药品发药请领单。治疗过程中如果病人申请退药,护士再向药房发送退药申请.医嘱执行时产生的固定工程费用,例如:护理费、床位费、诊疗费都在相应的功能科室直接收费。需要医技确认的医嘱工程都在检查科室执行完成后，由病区部记费。3药房部：药房收到病区部的发药申请后即给病区发药，收到病区的退药申请后给病区退药。4后勤部：后勤部为其他各个部门效劳，例如：对医院进展卫生清洁，病人和医务人员就餐等。1.12 与原系统的比较(假设有原系统)该系统的特点：i. 先进性：系统充分利用现今国内外各种成熟的先进技术和设备，使系统站在一个较高的起点，具有较长的生命期。ii. 实用性：系统具有
11、良好的实用性是，确实能为医疗资源管理提供有效手段，方便其日常工作。iii. 可靠性：系统的可靠性也是系统的生命力根底，因此有时宁愿舍弃一些不成熟或不实用的先进技术、设备，也必须保证系统的稳定性与可靠性。iv. 资源共享性：网络上的所有资源，可以一体化管理，可以被各组成单元共享。各医疗机构信息、用户信息等，不管是在卫生局局域网还是在互联网，都是统一的。v. 易用性：友好的人机交互界面，输入查询等操作直观方便，全面支持鼠标操作，尽量减少人工数据录入；提示信息简单明确，引导用户完成系统的各项功能。联档帮助功能完整齐全，方便非计算机专业人员的学习和使用。vi. 扩大性：系统基于模块化的设计，可以方便地
12、进展扩大，当业务需要新的功能时，可以方便地进展扩大，保持系统的生命力。6 经济可行性(本钱-效益分析)1.13 投资6.1.1 根本建立投资ADP设备1万；数据通讯设备2千；平安与保密设备5千；ADP操作系统的和应用的软件5千；数据库管理软件5千。6.1.2 其他一次性支出a研究需求的研究和设计的研究3千；b开发方案与测量基准的研究5千；c数据库的建立5千；dADP软件的转换5千；e检查费用和技术管理性费用5千；f培训费、旅差费以及开发安装人员所需要的一次性支出2万；6.1.3 非一次性支出该系统生命期内按月或按季或按年支出的用于运行和维护的费用，包括：a设备的租金和维护费用1千；b软件的租金
13、和维护费用1千；c数据通讯方面的租金和维护费用1千；d人员的工资、奖金5千；e公用设施方面的开支2千；f保密平安方面的开支2千；g其他经常性的支出3千。1.14 预期的经济效益6.1.4 一次性收益a开支的缩减改进了的系统的运行，资源要求减少，运行效率加快，数据进入、存贮和恢复技术增强，系统性能可监控，处理集中化；b价值的增升应用系统的使用价值的增升所引起，资源利用改进，管理和运行效率提高以及出错率减少。6.1.5 非一次性收益整个系统生命期内人员开支每月减少万，纸张等材料的开支均可防止。6.1.6 不可定量的收益效劳改进，增强病案查询的效率和质量；由操作失误引起的风险减少；信息掌握情况加强；增进我院的医疗效劳质量，外界形象改善。7 结论由于实用性强，投资本钱较低，技术经济操作都具有可行性，可快速提高医院的工作效率，所以，我们可以立即执行我们的软件设计，来到达我们的预期目标。.
