《妇科护理工作计划例文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《妇科护理工作计划例文（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、本文格式为Word版，下载可任意编辑妇科护理工作计划例文 就妇科护理而言,患者能否快速痊愈很大程度上取决于护理服务工作的质量。由于患者病情的差异及私密性使得妇科护理人员需要拥有过硬的专业技术理论学识、丰富的临床工作阅历、高度的职业素养以及敬业奉献精神。本文是我为大家整理的妇科护理工作筹划范文，仅供参考。 妇科护理工作筹划范文一： 20xx年是分外充实的一年，在院党委领导及各级领导率领下 ，圆满完成三级中医医院复审工作和年初的科室护理筹划。通过一年的工作，虽然取得了不错的劳绩但是也有好多缺乏之处，也明确了20xx年的工作方向，现将20xx年工作筹划汇报如下： 一、加强政治学习，提高职业道德：加强
2、政治学习，坚持加入医院的各项政治学习，做到与医院的进展要求保持高度一致，才能不犯错误，科室才能更好的进展。坚决执行医院的各项抉择，持续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安好。20xx年将严格执行绩效考核制度，把各项质量操纵工作分工到人，责任到人，充分发挥高年资护士、责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，巩固科室各班人员的自我管理才能，模范科室管理。 二、加强业务学习，更新学识，提高全科护士的整体素质。制定科室护士培训筹划，加强病区护士中医药学识的、中医技能模范化培训、产后术后康复学识的培训;助产士着重培训护士对产程的查看及对难产的判断，模范护理记录，以细致记录整个产程的进展，
3、从而提高护士对产程奇怪的查看及处理才能。充分利用宣教室功能，每月业务学习制成幻灯片，集中时间在宣教室讲课共同学习提高。同时将针对科室优势病及危重病的护理组织全体护士举行业务学习，对危重患者实时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作才能。加强专科应急才能培训考核。 三、严格消毒隔离，预防医院感染 1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接纳理，加强院内感染操纵及监测工作。通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的管理，预防接种室管理，完成各项护理质量操纵与管理工作
4、。 2、模范处置医疗废物，严格消毒灭菌，并做好医疗废物处理及各项登记工作。 3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对发热患者的、传染病人的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交错感染。 四、加强护理安好管理，责任组长及质检员充分发挥作用，每周2次护理质量检查，察觉问题，模范行为，促使改正。同时实时查找科室的担心全隐患，实时 分析提升工作和流程，杜绝担心全事情发生。严格带教，将对实习生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习筹划。 五、持续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。持续做好产后乳房护理及母乳喂养的健康教导
5、工作，尽可能的得志患者的合理需求，定期征求患者观法，提升服务质量，为患者家属供给一个合意的医疗环境。 六、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养，定期检查修理，确保每台设备都处于良好的备用状态;加强急救药械的管理，专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查修理，随时处于备用状态。 七、加强健康宣教及产后访视。在20xx年科室将自制“母乳喂养”、“新生儿护理”等幻灯片，在宣教室每周一举行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切机遇做好宣教工作。由接生助产士负责在产后7-15天打电话举行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养处境、新生儿黄
6、疸及促使产妇产后42天来院复诊及筹划生育指导。 八、开设孕产妇学识讲座：由科室资深的医生、助产士举行授课，授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求观法和建议，以调整授课内容，建立孕产妇微信群，得志准爸爸、准妈妈对保健学识的需求。 九、模范收费，专心学习收费标准，由总务护士及护士长作好科室收费工程的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。 妇科护理工作筹划范文二： 又一年的开头，一年的征程将要起步，面对新的起点，新的梦想，新的美好敬仰，我们产科将在20xx年制定新的工作目标： 一、 加强病区管理，确保安好 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有
7、思想心绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安好管理工作，裁减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医安好。 2.孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危害的孕产妇要重点促使检查和监控。 3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲乏时间、交接班时均要加强监视和管理。 4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 5.从护理管理角度监控：不定期的举行护理安好隐患检查，察觉问题，解决问题，从自身及科室的角度举行分析，分析发生的理由，吸取的教训，提出防范与
8、提升措施。对同样问题反复展现的个人，追究相关责任，杜绝严重过错及事故的发生。 (1) 坚持医疗安好每日抓，坚持每月专业学识、急救学识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医安好、防患医疗纠纷的发生。 (2) 强化科室提防抢救物品的管理，平日加强对性能及安好性的检查，察觉问题实时修理，保持设备的完好率100% (3) 加强薄弱环节的管理，裁减护理过错事故发生。主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。 (4) 加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，专心落实产科各项护理常规，杜绝过错事故发生。 (5) 培养护士经营意识，专心执行物价收费标准，擅长举行本金效益核算，降低医疗本
9、金，俭约不必要的开支，保证资源有效合理配置。 (6)定期对科室人员举行院感学识培训考核，定期或不定期举行院感质量检查，举行理由分析，实时反应并举行整改。 二、转变护理观念，合作市场部，做好科室的营销 加强服务就务必有考核，要宣传营销没有后续好的服务反而是滥用资源，所以明年的工作中持续加强全体人员服务意识的教导，加强服务态度，提高服务质量，同时还要加大宣传力度，合作市场部做好宣传工作，把科室的宣传资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有机遇联系我们，并取得孕产妇的信任。 1、持续加强医德医风创办，巩固工作责任心。培养护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕
10、产妇的需要作为第一需要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的合意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安好意识，在进一步模范护理操作的根基上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确养护理工作安好、有效。 2、提防收集护理服务需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放合意度调查表等，了解回访观法、获取孕产妇的需求及反应信息，实时提出提升措施，同时对护士工作赋予鼓舞，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“精心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的根基上，进一步模范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业
11、形象。 三、科学规划，为医院搬迁做好打定 20xx年将专心做好新建病房的规划，合理的布局及安置，合理利用人力资源，为医院及科室长远进展做好合理规划。 四、加强护士在职教导，做好带教工作，提高护理人员的专业素质 1、持续保持临床带教小组，强化相关学识的学习掌管，定期组织护士授课，实行轮替主讲，分级针对性举行业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如遇特殊疑难处境，可通过请医生授课等形式更新学识和技能。彼此学习促进，并作记录。 2、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有筹划的选送片面护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍，不断的更新护理学识。 3、新上岗护士实行一
12、对一带教，适应制教学 ，重点加强专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期召开带教工作总结会，听取带教教师及新上岗的护士的观法。 五、确保完成各项护理指标 1、根基护理合格率100%。 2、急救物品完好率达100%。 3、护理文件书写合格率90% 4、护理人员“三基考核合格率达99%。 5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6、常规器械消毒灭菌合格率100%。 7、急救车管理合格率100% 8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 六、附：产科20xx年工作筹划概括安置 第一季度工作重点：抽查根基护理落实处境，护理安好执行处境。 一月工作筹划：制定护理工作筹划、季重点、
13、月安置;制定三基三严培训筹划;组织召开护理人员会议，明确职责与分工;组织护理人员举行一次护理安好教导培训。 二月工作筹划：细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写模范化培训。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 三月工作筹划：对第一季度护理质量举行检查，对存在问题举行整改;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 其次季度工作重点：组织护理操作技能培训(静脉输液法)，安置“5.12”护士节活动及专科护理健康教导内容。 四月工作筹划：抽查健康宣教，护士节活动安置;科室培训护理操作。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 五月工作筹划：庆祝“5.12”护士节活动;护理操作
14、技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。 组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 六月工作筹划：对护理质控举行全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员举行护理安好教导培训;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。半年工作总结。 第三季度工作重点：加强护理文书书写及安好隐患排查，促使5S定位管理落实处境 七月工作筹划：抽查30份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者健康教导开展处境。 组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 八月工作筹划：对急救药品和器械举行全面检查;重点检查各科室院感管理处境。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 九月工作筹划：组织各组长对病房管理举行检查;
15、检查5S定位管理落实处境，组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 第四季度工作重点：急救物品及院感工作督查，病房管理质量月抽查及做好打定迎接年终检查 十月工作筹划：护理质量检查，急救药品及器械的清点督查;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 十一月工作筹划：院感考核抽查，组织护理质量检查及行政查房;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 十二月工作筹划：对护理工作举行总结和制定20xx年工作筹划，组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 妇科护理工作筹划范文三： 一年的时间转瞬即逝，回想这一年来的工作，有大量的收获，更有大量的缺乏，总结阅历，吸取教训，结合科室的实际处境及护理部的要求，现制定20xx年护理筹划： 一、持续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安好。 20xx年将严格执行绩效考核制度，采取责任组长竞
