oa实施方案（精选18篇）

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1、oa施行方案精选18篇oa施行方案精选18篇oa施行方案 篇1 一、指导思想 以xx届四中全会精神为指针，进一步加强科学管理，努力办好家长学校，进步家庭教育程度，促进家校联络;广开社会育人渠道，坚持学校教育、家庭教育、社会教育三者有机结合，互相补充，协调开展;融思想性、知识性、理论性于一体，积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系，依靠全体老师的努力及全体家长的支持，全面推进素质教育，促进孩子的安康成长和全面开展。 二、工作目的 1.学校整体形象进步来促进学校家庭教育工作的提升。 2.开展主动与家长沟通的家访活动。 3.把脉家长的需要。为家长解决在教育孩子方面的困惑，找出原因，引导家长找到最好

2、的教育策略，实现教育的最优化。 4.开拓多种渠道，夯实家长学校的管理。 5.采用多种形式，丰富家长学校的活动。 三、详细要求与措施 (一)抓好组织指导，实在进步全体老师及家长的家汤砺鬯平 1.组织落实。健全组织机构，成立年级、学校家长学校委员会，每学期召开一次到二次家长委员会的会议，研究当前家庭教育，学校教育，社会教育的动态，商讨办好家长学校的措施和方案，及时反响家教信息，搜集并反映家长对学校工作的建议和意见，协调并参与学校管理，进一步进步管理的实效。 2.学校定期组织指导班子及老师队伍学习家庭教育的理论及方法途径，研究相应的教育内容，针对各年级学生心理特点，开展授课活动，及时听取家长意见，不

3、断改进工作。 3.借助家教园地和学校网络平台，开拓名人家教和专家谈家教等专栏，帮助家长理解当前家庭教育面临的新情况、新问题，明确新形势下家庭教育的重要性，理解当今的孩子有哪些迫切的需要，从而从孩子的需要出发，从家庭教育的实际出发，加强学习、更新教育观念，进步家庭教育的程度。 (二)抓常规管理，实在进步家长学校的办学质量。 1.充分发挥各年级组的作用，把工作做实、做细。每个年级组定期授课，并针对各个时期的集中问题进展分解总结，指导好家长积极配合学校的教育教学和对孩子的教育工作。各年级组组长为本年级家长委员会主任，另装备由家长推举产生的12名家长委员会委员，其中主任、副主任各一人，其余为委员;班主

4、任担任家长学校的辅导员，下班班主任积极配合做好家长学校的各项工作，各司其职，认真授课，做好课后小结，注意搜集学员意见并及时向指导小组反映。 每学期每班授课不少于二次，并通过各种方式，如讲座、观看视频、座谈会、交流发言等。普及家庭教育的科学知识，指导家长为孩子创造一个学习型、宽松、和谐的家庭环境，以利于孩子身心全面开展。 2.开展好家长和家庭教育专题征文的评选活动，最大限度地引导家长学习教育理论及心理学的教育观点，配合学校共同实现科学育人。为了进一步调动家长的积极性，充分发挥其引导、指导、教育孩子的作用，开展好家长和家庭教育专题、经历征文的评选活动，评选比例为班级学生人数的5%左右，通过评选优秀

5、家长活动推动我校的教育格局建立。 3. 开展多种形式教育活动，丰富家长学校内容 (1)充分利用多媒体辅助教学和网络教育手段，组织家长点击学校的教育教学网站，帮助家长深化仔细地理解学校。 (2)聘请家庭教育获得成功，具有丰富经历的家长到校为家长学员们传经送宝，进展经历介绍。 (3)举行年级的家长开放半日活动，组织家长共同参与学校或班级的有关教学活动，引导家长配合学校共同教育好孩子，使孩子养成良好的学习行为习惯。 (4)开展学习型家庭的创立活动，努力营造书香家庭，为孩子创造良好的学习气氛。 4. 强化家校联络工作 老师应主动走向学生，走向家庭，走向家长，以老师强烈的工作责任心赢得家长的信任，进一步

6、进步家访的质量和效果。将以下类型的家庭作为家访工作的重点来抓：(1)外来民工子女。这些家长无暇顾及教育子女的义务，老师家访找不到，家长学校活动没时间，对这样的家长要采用 或书信的形式联络，强化家庭教育的意识和责任。(2)单亲家庭子女。这类家长多数在心理上有一定障碍，与之交往时把尊重对方、理解对方作为前提，老师要明确提出科学、阳光培育孩子的家教方法。(3)经济困难家庭、学习有障碍的同学。对这样的家庭，班主任要向学校反映情况，以便给予援助，帮助学生树立自强自立，拼搏向上的精神。 5.进一步做好家长学校的资料积累工作。做到六有，即：有家长学校，有家长学校组织网络，有教材，有教学方案，有讲师队伍，有家

7、长学校工作方案、记录、总结。各种表格齐全。档案资料标准。 (三)实在加强指导管理，进步办学程度 1.充分发挥家长学校和家长委员的监视参与职能，家长学校指导小组成员和家长委员会要经常开会，分析p 新形势下学校管理存在的问题，讨论交流相关对策。 2.根据不同年段的学生安排详细的教学内容，做到有方案，有序列地进展，使教学内容序列化，系统化。并且要求认真备课，力求课上得精彩、实用。 3.家长学校采用灵敏多样的教学方法。如讲座、经历交流、问卷调查、致家长的公开信等多种方式。 4.办好校刊家校园地，每月一期，人手一份，架起家桥之间的桥梁。在家长中广泛征集家庭教育经历论文，并评奖择优登载在家校园地上，并积极

8、向各专刊推荐。 四、详细安排 一、二月份：1.做好20_年度家长学校的工作总结;2.认真做好20_年度家长学校工作方案;3.各年级组(班)做好20_学年度第一学期家长学校授课、家长会各项资料的整理、上报、存档;4.发放家校园地校刊，精心布置寒假工作，积极组织开展文明礼仪教育和社会理论活动。 三月份：1.留守学生的关爱活动。2.一年级学生的家长半日开放活动。 四月份：组织开展一次学生社会理论活动，印发家校园地。 五月份：1.结合51国际劳动节、母亲节和516国际家庭日，组织开展我爱我家征文比赛活动;2. 召开六年级学生家长会，针对六年级学生学习、青春期教育、升学等问题进展集中授课。其他年级组组织

9、召开一次家长会，着重结合期中检测情况进展家庭教育指导。 六月份：1.做好家长学校学员培训检测工作，并进展学期工作总结。2.各年级组织开展优秀家长、好家长评选。 3.六年级学生考前心理辅导讲座。 七、八月份：1.做好各班级家长学校的学年度考核工作和暑假安排，发放家校园地;2.整理家长学校学年度档案资料的存档工作;3.积极筹备新学年的各项准备工作;4.学校做好校级评选表彰，同时择优推荐参加县级评选。 九月份：1.组织好新学年开学各项工作;2.筹建一年级家长学校委员会，召开一年级家长学校委员会会议，讨论家长学校有关问题;3. 家长学校开学典礼，组织开展新学年家长学校第一次授课活动，重点是养成教育、家

10、长如何配合、老师的任务，使学生迈好入学的第一步。4.在家长的配合下，组织一年级新生教育教学常规训练(开学前)。 十月份：1. 组织开展我爱家乡手抄报评选活动;2.组织学生参加语言文字社会调查理论活动。3.举办家长学校第一次集中授课活动。 十一月份：1.召开各年级班家长会; 2.发放家校园地;3.组织开展一次家访活动。 十二月份：1.举办第二届校园阳光体育艺术节，邀请部分学生家长参与;2.认真做好20_年度家长学校工作总结;3.在分析p 总结本年度家长学校工作的根底上，考虑20_年度家长学校工作方案。oa施行方案 篇2 为认真贯彻教育局教育工作会议重要思想，我校把5A学校创立作为全年的重点工作，

11、以提升管理程度，进步教学质量为重，把创立活动作为当前及今后一个时期的主要工作，结合实际情况制定本方案： 第一阶段：宣传发动，全面推进(11月21日28日) 为加强创立5A学校工作的指导，确保创立工作顺利进展，成立相关指导机构，全面落实创立5A学校工作目的，坚持抓好教职工思想政治理论学习，做到有制度、有方案、有措施、有落实。 第二阶段：自查摸底、明确目的(12月19日20日) 对照细那么认真、逐条核实学校的根本情况，进展自评、打分、认档定级。确定本学校的档级后，找出差距和缺乏，制定详细工作方案，做到每一项工作都有指导分包，都有专门人员负责落实、都有完成时间，扎实有效地开展工作。 第三阶段：抓住重

12、点、详细施行(20_年1月3月底) 按照细那么要求，抓住能得分的重点工程，全面展开工作。 (一) 硬件建立 建筑面积与规模，功能教室，信息化建立，生活平安设施，其他建立项。 (二)队伍建立方面 队伍建立： 管理团队，师德师风，师资建构，专业成长。 (三)管理程度方面 管理程度： 课程管理，教学管理，德育工作，平安管理。 (四)校园文化方面 学校标志，校园环境，精神风貌，特色活动。 (五)办学效益方面 社会认可，学生成绩， 第四阶段：督导和整改(20_年4月5月) 在创立活动施行过程中，积极配合各种检查，不断总结经历教训，发现问题，及时整改。oa施行方案 篇3 (一)公司根本情况 对成立时间、注

13、册资本、经营产品、员工规模等进展简要介绍。 (二)产品/效劳介绍 对公司主要的产品和系列效劳进展简要描绘。 (三)行业/市场分析p 对行业状况、市场容量、市场开展前景、消费者承受程度进展简要分析p 。 (四)业务现状 对市场份额、客户数量简要分析p 。 (五)财务分析p 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润。 (六)融资方案 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式。 第一部分、公司概况 (一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成。 1、主要股东 股东名称、出资额、出资形式、股份比例、联络人、联络 。 2、团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经历和成功经历进展

14、介绍。 3、组织构造 4、员工情况 (二)经营财务历史 (三)外部公共关系 战略支持、合作伙伴等。 (四)公司经营战略 近期及将来3-5年的开展方向、开展战略和要实现的目的。 第二部分、产品及效劳 (一)珠宝首饰制造产品、效劳介绍。 (二)珠宝首饰制造核心竞争力或技术优势。 (三)珠宝首饰制造产品专利和注册商标。 第三部分、行业及市场 (一)行业情况 珠宝首饰制造行业开展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制。 (二)市场潜力 对珠宝首饰制造市场容量、市场开展前景、消费者承受程度和消费行为进展分析p 。 (三)行业竞争分析p 主要竞争对手及其优优势进展比照分析p ，包括性能、价格、效劳等方面。 (四)收入(盈利)形式 业务收费、收入形式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。 (五)市场规划 公司将来3-5年的销售收入预测。(融资不成功情况下) 第四部分、营销策略 (一)珠宝首饰制造目的市场分析p 。 (二)珠宝首饰制造客户行为分析p 。 (三)珠宝首饰制造营销业务方