公司稳定工作报告(多篇)

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1、公司稳定工作报告(多篇)推荐第1篇:稳定工作汇报 稳定工作情况报告 以维护和谐稳定为核心,强化领导责任、完善工作机制,落实矛盾纠纷排查化解和预警研判措施,不断增强稳定工作的驾驭能力。工作中,我们充分认识新形势下维护稳定工作的重要性,分析其存在的问题及引发问题的原因,研究并采取合理有效的对策措施,全力确保大局稳定。 一、充分认识维护队伍稳定的重要性。 1、维护队伍稳定是巩固党的执政基础的需要 作为基层单位,我们每天直接面对的是广大职工,接触的是职工的切身利益,听到的是职工的直接呼声,稳定工作做好了,可以有效化解各种矛盾,密切党群干群关系,激发职工参与企业建设的热情。企业能做的一切工作,都是为了加

2、强党的执政基础,增强党的执政能力,因此,我们时时处处牢固树立大局观念,做到遇事不推诿,做事不扯皮,坚持职工稳定工作无小事的原则,对职工群众反映的问题积极主动去解决,该出钱的出钱,该出力的出力,该协调的积极协调,确保职工队伍保持稳定状态。 2、维护职工队伍稳定是科学发展的内在要求 没有和谐稳定的环境,企业的生产经营和长远发展就无从谈起。因此,我们在工作中坚持把解决职工群众合理需求作为重要职责,妥善处理队伍中存在的不稳定因素,努力营造和谐稳定的环境,促进中心各项工作的顺利开展。 1 3、维护队伍稳定是实现群众利益的重要保证 维护职工的切身利益与维护团结稳定的局面是一致的。只有职工队伍稳定、企业稳定

3、,才能促进社会发展,创造更多的财富,才能让职工得到更多的实惠,真正实现 “以人为本,关注民生,促进和谐”。维护队伍稳定就要解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,加强困难职工帮扶,真情服务困难职工。 二、存在不稳定的问题及原因分析: 随着工作的逐步开展,原有劳动关系发生一系列变化,给维护队伍稳定工作提出了新的课题和要求。 1、领导干部对稳定的认识、理解和把握以及处理问题的方式、方法、能力,工作的前瞻性、预见性都会对稳定工作带来实质影响。对此,我们做到领导干部维稳担子人人扛,稳定工作有保障,形成一支强有力的维稳班子。认真排查队伍中各个环节的矛盾和纠纷,把不稳定因素扼杀在萌芽状态。 2、在职

4、职工、退休职工及家属的教育管理。随着现代化信息渠道的不断拓宽,大家认知接受新鲜事物乃至依法维护自身权益能力越来越强。尤其是互联网等多媒体的普及,使大家接触外界的渠道更加方便快捷,各种正确的、错误的信息混淆在一起,人们很容易在对此中产生不满情绪和怨言,而我们就需要从开放的社会影响中去思考,通过宣传、引导,使大家对涉及切身利益的问题有一个清晰的了解,从而杜绝这方面的不稳定因素。 2 三、切实做好稳定工作的对策和措施 正确认识和科学分析队伍中存在的不稳定因素,对于我们采取有效的对策和措施,做好维护队伍稳定工作具有重要的现实意义。 1、坚持思想教育和解决实际问题并举。仅解决思想问题,不解决实际问题,不

5、稳定因素不可能得到有效化解;仅解决实际问题,不解决思想问题,不稳定因素有可能反复出现。我们在做好职工思想教育的同时,遵循“可顺不可激,可解不可结”的原则,做好业务答疑释惑工作。采取换位思考、认真听取、耐心解释、说服教育、化解疏导等工作方法,以热心、耐心、爱心、诚心、贴心的态度,对待每一位有疑问的人员,引导他们转变思想观念,增强法制意识,识大体,顾大局,自觉珍惜和维护来之不易的稳定局面,解开职工思想上的疙瘩,对正当的、有条件解决的实际问题,一定解决,让职工群众带着问题和情绪来,带着满意和舒心去,绝不回避拖拉使事态扩大和不稳定因素升级。在实际工作中,我们重点关注了三个问题:一是落实厂务公开制度,杜

6、绝职工对工作随意猜想的可能。二是把稳定工作和关心职工疾苦、倾听群众呼声协调起来,在条件许可范围内,积极为职工办好事、做实事、解难事。三是正确处理保持稳定和发挥激励机制的关系,使职工在工作中充满动力和活力。 2、强化民主管理,保障职工权利,健全职工诉求表达机制,倾听职工群众意愿和职工群众的呼声。坚持科学决策、民主决策为原则,牢固树立基层是“根”,基础是“本”的思想,健全维护稳定工作制度,妥善处理各类矛盾。 3 3、建设维护稳定预警机制,认真开展不稳定因素排查工作。注重预先协调,发挥超前维护作用,以职工的要求和呼声为第一信号,随时掌握职工动态,及时发现苗头和倾向性问题,千方百计将不稳定因素化解在基

7、层,使预警机制真正成为维护职工队伍稳定的重要机制。 4、做好关心帮扶工作。我们始终坚持把解决思想问题同解决实际问题相结合, 在特殊群体人员遇到困难时,采取多方面积极有效的帮扶措施,提供力所能及的帮助。坚持帮困帮在实处,救助救在难处,对他们伸出关怀援助之手。在政策允许的范围内,能够当场解决的,就予以当场解决,需要上级协调解决的,就积极向上级反映。 5、积极引导,充实职工群众的精神生活。引导职工群众遵纪守法,不参加非法组织,不参与危害社会公共秩序的活动,自觉维护安定团结的大好局面。充分发挥思想政治工作在精神生活方面的主力军作用,充实群众的精神生活。 总之,我们全力以赴做好维稳工作,做到让职工满意,

8、领导放心,组织信任,向公司领导交出一张满意答卷。 4 计量维修中心稳定情况报告 2022.02.22 5 推荐第2篇:信访稳定工作汇报 信访稳定工作汇报 信访稳定工作汇报1 7月9日,全县信访稳定工作会议之后,我乡为了认真贯彻落实会议精神,确保全乡稳定、社会和谐,乡党委、政府高度重视,针对全县会议精神进行了认真、全面、细致的传达、贯彻和布置。现将会议精神贯彻落实情况汇报如下: 一、全面传达会议精神 当日晚上,召开了由派出所、司法所等有关职能部门负责人列席的信访、稳定工作专题党政联席会议。会上,乡长熊辉、书记夏云峰同志传达了县有关会议精神,对当前形势、矛盾纠纷进行了分析、疏理。 二、认真排查各类

9、矛盾纠纷,并全面安排布署 会上,首先各党政领导就分管线上以及挂片点上的工作进行了汇报,特别是对信访、稳定方面存在的问题、隐患、矛盾纠纷进行了深入、细致的排查。对重点人群,群体性影响面大的不稳定因素进行了全面的安排布署。落实了责任领导、具体责任人、完成时限,要求党政领导、乡机关干部深入一线进行调处。对有信访苗头、涉及面大、影响稳定的事件要立即进行专人稳控。要求全体干部要进一步振奋精神、高度警惕、继续保持良好的工作状态,把当前信访稳定及责任追究上升到“十七大”、“奥运会”期间的高度。思想认识、组织领导、责任落实、排查化解、稳控措施五个不能放松,确保我乡矛盾纠纷处理在萌芽状态,做到“小事不出村、大事

10、不出乡、矛盾不上交”。 会上对“岗背事件”也进行全面分析、研究,要求“岗背事件”的四个工作组加大协调、处理、稳控力度,进一步安排布署落实到位。 三、强化措施、落实责任 1、思想认识到位。时刻绷紧稳定这根弦。各责任领导,责任人一线工作,限时完成,积极协调处理,严格执行责任追究。 2、工作措施到位。对排查出来的不稳定因素,加大协调处理力度,讲究协调处理方法,能协调解决的问题必须立即解决,一时不能解决的问题,做好正确引导、劝说、稳控工作,想办法帮其解决。与政策法律相违背解决不了的问题,做好法律、政策宣传,化解大多数人的矛盾,稳控少数人的动态,对重点人群,涉及面大的不稳定因素,必须到岗到位,坚持24小

11、时稳控和随时报告。 3、提前预防到位。科学分析、预测在前、防范在前、介入在前、善于从小事抓起,从源头上加以防范。 4、反映迅速到位。突发事件发生后,乡、村两级干部必须第一时间赶到现场开展工作,坚决防止矛盾激化,控制事态。 5、责任追究到位。加强双休日值班制度,严格追究离岗责任。加强重点稳控,严格追究脱岗责任。加强限时协调处理,严格追究不作为责任。加强全案处理,严格追究推卸责任。加强宣传,严格追究渎职责任。 信访稳定工作汇报2 今年以来,我镇信访工作在镇委、镇政府的正确领导和上级部门的指导下,不断健全信访工作长效机制,强化社会矛盾排查化解力度,认真落实镇领导接访和包案化解机制,积极推动信访案件的

12、化解,妥善化解了一批社会矛盾,较好地维护了社会的稳定。 一、工作情况 今年以来,我镇受理信访批人次;处置到县集体上访批人次,与上年同期基本持平。到市上访批 人次,赴省上访2批2人次。 (一)主要工作情况 1.畅通渠道,建立健全领导干部接待群众来访机制为有效畅通信访渠道,方便群众表达利益诉求,今年我镇继续深入开展镇领导定期接待群众来访工作。值班领导面对面倾听群众诉求,实打实为群众排忧解难,着力解化解了一批影响社会和谐稳定的信访问题和突出矛盾。 2.定期排查,积极落实镇级领导包案化解工作责任为及时掌握和有效化解各类社会矛盾纠纷,加强了信访突出问题和不稳定因素排查化解工作。一是采取日常排查、特殊时期

13、重点排查和分部门、分区域相结合的方式开展信访突出问题和不稳定因素排查。二是信访突出问题实行镇领导包案化解处理。严格按照“属地管理、谁主管谁负责”原则,确定包案领导。到目前为止,共包案交办信访突出问题及信访老户问题2批34件,已办结22件,办结率65%。 3.及时研判,强化社会舆情和重要信访信息预警 为了加强社会舆情和重要信访信息的收集、报送工作,便于及时掌握动态,科学研判形势,及时妥善处置各类不稳定因素。一是加强值班备勤工作力度。特别防护期间,加强了中心值班备勤。二是实行信访维稳工作零报告制度。特别防护期间,各乡镇、各单位每天向维稳办、信访局汇报当天的信访维稳信息,做到“有事报情况、无事报平安

14、”。三是重大紧急信访信息随时发现、随时报送,及时将情报信息书面报送有关领导和相关单位。今年以来,信访局、维稳办及时将企业改制、涉军群体、征地拆迁、重点工程遗留问题、职工工资待遇、客运营运秩序等问题进行了预警,相关问题及时得以化解在萌芽状态。 4.创新机制,积极推进联合接访工作 为推进以群众工作统揽信访工作,积极构建“一站式接待、一条龙办理、一揽子解决”的联合接访新模式。一是完成了大厅的基础设施改造,添置了办公、安保和会议设施,并与全国信访信息系统连通,实行网上接访办案。二是制订联合接访工作方案,拟定入驻大厅的接访单位,已报镇政府专题研究,待方案批准后即可实施。 二、存在的问题 (一)信访维稳形

15、势相当严峻。信访总量、集体访量、越级访量高位运转,信访问题层出不穷,邱祥浩等信访老户缠访、闹访时有发生,且信访群众维权意识较强,期望值较高,信访问题的处理难度越来越大。 (二)信访突出问题调处不力,在一定程度上存在重回复、轻调处的现象,造成群众重复上访、越级上访增加。 (三)信息不灵,导致了一部分上访人员到省、市上访,当地信访部门通知我们,这才知道,给工作造成了被动。 三、下一步工作打算 一是坚持班子成员定期接访。“全年镇级领导群众接待日”已经公示,大多数值班领导坚持做好群众接待工作,有效畅通了群众信访渠道,切实强化了群众合理诉求的解决力度,镇级领导要带头按时接访,将这项制度持之以恒开展下去。中央、省有关部门高度重视此项工作,加大了的督查力度,经常组织明查暗访组进行抽查,湘西花垣镇因镇级领导接待群众来访工作未落实而被省联席办全省通报。 二是强化隐患排查化解工作。要坚持开展滚动式排查工作,全面彻底排查各种苗头隐患,同时要坚持开展集中研判制度,对重大问题

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