手表公司企业信用评级制度_范文

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1、泓域/手表公司企业信用评级制度手表公司企业信用评级制度xx有限公司目录一、 项目概况3二、 产业环境分析6三、 影响行业发展的有利和不利因素7四、 必要性分析10五、 企业财务分析指标体系11六、 财务分析的概述16七、 信用评级对企业信用风险管理的作用18八、 企业信用风险管理的策略19九、 企业信用评级的基本框架21十、 企业信用评级的程序21十一、 项目风险分析25十二、 项目风险对策28十三、 发展规划分析30SWOT分析说明33(一)优势分析(S)331、公司具有技术研发优势,创新能力突出34公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品

2、在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。34一、 项目概况(一)项目基本情况1、承办单位名称:xx有限公司2、项目性质:扩建3、项目建设地点:xxx(待定)4、项目联系人:高xx(二)主办单位基本情况企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,

3、以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动

4、作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约70.0

5、0亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资27953.74万元,其中:建设投资22005.01万元,占项目总投资的78.72%;建设期利息268.47万元,占项目总投资的0.96%;流动资金5680.26万元,占项目总投资的20.32%。(五)项目资本金筹措方案项目总投资27953.74万元,根据资金筹措方案,xx有限公司计划自筹资金(资本金)16995.95万元。(六)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行

6、借款总额10957.79万元。(七)项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):54600.00万元。2、年综合总成本费用(TC):42058.43万元。3、项目达产年净利润(NP):9191.38万元。4、财务内部收益率(FIRR):26.86%。5、全部投资回收期(Pt):5.03年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):16768.59万元(产值)。(八)项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。二、 产业环境分析坚持把创新摆在发展全局的核心位置,把发展基点放在创新上,推动科技、要素、产业、产品、组织、管理、品

7、牌、业态、商业模式全面创新,破除制约创新发展的体制机制障碍,发挥创新对拉动经济增长、推进结构优化、促进动力转换的乘数效应,形成以创新为主要引领和支撑的经济体系和发展模式。(一)实施创新驱动发展战略。发挥科技创新在全面创新中的引领作用,促进经济增长由主要依靠物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。(二)加强创新能力建设。坚持以企业为主体、平台为支撑、市场为导向、政策为保障,完善产学研用相结合的区域创新体系。(三)拓展发展新空间。以优化空间结构、推进集中发展、增强承载能力为重点,挖掘区域发展潜能,激发区域经济活力。(四)构建产业新体系。紧扣重点领域和关键环节,推进传统产业新型

8、化、新兴产业规模化、支柱产业多元化。(五)推进金融创新。发展银行、保险、期货、证券、基金、信托和租赁等金融业,运用多层次资本市场,提升金融对实体经济的支撑能力。(六)发展互联网经济。把握新一代信息技术创新变革的重大机遇,推动工业化与信息化深度融合,促进信息网络技术全方位应用。(七)构建发展新体制。加快形成有利于经济发展的市场环境、产权制度、投融资体制、分配制度、人才培养引进使用机制。三、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)国家产业政策支持近年来,政府为鼓励手表及黄金珠宝产品市场的发展出台了一系列措施,营造了良好外部政策氛围。在宏观政策方面,工业和信息化部发布了关于加快推进我国钟表自

9、主品牌建设的指导意见促进黄金行业持续健康发展的指导意见关于推进黄金行业转型升级的指导意见等。在行业标准方面,为了培育和规范黄金珠宝市场的发展,国家已相继制定一系列标准和规定,如金银饰品标识管理规定饰品贵金属纯度的规定及命名方法珠宝玉石及贵金属产品分类与代码等。以上标准和规定的制定,为规范市场和促进消费奠定了良好的基础。(2)我国经济稳步高速增长,黄金消费保持增长自改革开放以来,我国经济一直处于持续快速的发展时期,人均生活水平和物质文化需求持续改善。近年,我国城镇家庭人均可支配收入不断提升,按人均GDP标准测算,我国正处于消费多元化升级阶段(人均GDP4,000-10,000美元),消费水平及消

10、费品质的升级将有效推动黄金产业发展。伴随着城乡居民可支配收入的提高,在我国经济结构转型与调整的宏观背景下,我国城乡居民消费者在满足基本生活需要的基础上,逐渐增加对可选择消费品的消费。黄金珠宝产品、高端手表作为可选择消费品,预计将继续保持稳定增长。(3)消费升级、消费者审美观念及价值观念的转变促进高端贵金属手表、黄金珠宝消费多元化中国消费升级历程大致经历了三个发展阶段,从大众消费到品牌消费再到个性化定制消费。中国消费升级的驱动力主要来自两个方面。一方面,随着国民经济增长,居民收入增加,居民对产品价格接受能力增加,导致产品结构分化明显。部分品牌凭借高价高质量优势俘获大量消费者。另一方面,中国消费群

11、体逐渐年轻化,90后成为新一代消费主体。相对比上一代,90后消费群体学历更高,消费决策更加成熟自主,对个性化高品质产品的需求更高。随着国内消费结构日益优化,消费热点逐渐由传统的实物消费向满足人民美好生活需要的服务消费转变。随着审美水平和认知观念的不断更新,人们对黄金珠宝产品的消费观念也在逐步发展变化,消费需求正转向个性化和多元化,对款式和工艺设计亦有更高追求。新的观念和需求催生出饰品加工制作的新技术和新工艺,而新设计和新产品亦能刺激和打开更广阔的需求消费空间,黄金珠宝消费也将更加多元化。2、不利因素(1)市场竞争加剧随着我国经济持续快速发展,我国黄金珠宝产品的市场规模不断扩大。由于境内黄金珠宝

12、企业尚处于品牌建设阶段,品牌意识相对薄弱,缺乏明确定位和长远的发展战略,缺少差异化的产品策略。伴随着终端市场竞争日趋激烈,部分厂商开展低层次产品价格战,既削弱了企业的竞争力和品牌形象,又制约了行业的良性健康发展。此外,国际珠宝品牌商不断加大在我国市场的渗透力度,行业竞争加剧,细分市场分割明显。(2)行业原创设计能力不强,产品差异性较小从总体上看,我国黄金珠宝产品规划缺乏整体性和连贯性,原创设计能力不足,缺乏品牌经典产品,同质化较为严重。目前我国的黄金珠宝企业存在创新意识薄弱的问题,尤其是设计高端人才不足,产品规划人才、独立设计师、设计工作室的发展较国外尚存在一定差距。(3)技术创新和产品开发相

13、对滞后相比较来看,贵金属手表行业十分发达的国家特别重视加强对研究开发的投资,以获取或保持技术竞争的优势,而国内贵金属手表企业在这些方面还有较大的进步空间。四、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。

14、2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。五、 企业财务分析指标体系财务指标分析是企业财务分析的核心部分,即总结和评价企业财务状况与经营成果的分析指标,包括财务结构、偿债能力指标、运营能力指标、盈利能力指标和发展能力指标等。(一)财务结构1、资产负债率该指标衡量企业利用债权人提供的资金进行经营活动的能力,也反映债权人

15、发放贷款的安全程度。对债权人来说,此指标越低越好。因为企业负债过多,偿债风险必然增大;但比率过低,则说明企业没有开拓能力。此比率大于100%表明资不抵债,般要求小于70%,最好小于55%。2、有形净值债务率分母为所有者权益减去无形资产净值,因为无形资产不能用于偿债,这样可以更谨慎地反映所有者权益对负债的保障程度。3、流动资产率该指标反映企业资产的流动性程度。4、流动负债率该指标反映企业流动负债占全部负债的比重。比率过大,说明企业要用较多的流动资产来提高短期债务的清偿能力。(二)偿债能力偿债能力是指企业偿还到期债务(包括本息)的能力。偿债能力分析包括短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。1、流动比率该指标衡量短期债务到期前可以用流动资产变现偿还负债的能力,一般要求流动比率在150%200%,但是在不同行业会表现出较大的差异性。2、速动比率该指标为流动比率的补充,衡量企业用速动资产偿还流动负债的能力。考虑到存货流动性差,变现时间长,一般要求速动比率不小于100%,对中小企业来讲可适当放宽,但也应大于80%。3、现金比率在速动资产中还有一些资产变现能力不好。因此,用现金比率更能体现短期债务的偿债能力。4、利息保障倍数该指标表示企业用生

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