钒电池材料项目工程组织管理(参考)

上传人:泓*** 文档编号:330469837 上传时间:2022-08-09 格式:DOCX 页数:34 大小:47.68KB
返回 下载 相关 举报
钒电池材料项目工程组织管理(参考)_第1页
第1页 / 共34页
钒电池材料项目工程组织管理(参考)_第2页
第2页 / 共34页
钒电池材料项目工程组织管理(参考)_第3页
第3页 / 共34页
钒电池材料项目工程组织管理(参考)_第4页
第4页 / 共34页
钒电池材料项目工程组织管理(参考)_第5页
第5页 / 共34页
点击查看更多>>
资源描述

《钒电池材料项目工程组织管理(参考)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《钒电池材料项目工程组织管理(参考)(34页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域/钒电池材料项目工程组织管理钒电池材料项目工程组织管理xxx有限责任公司目录一、 项目简介2二、 公司概况6公司合并资产负债表主要数据7公司合并利润表主要数据7三、 工程项目的特征8四、 工程项目的分类10五、 工程项目业主方管理模式12六、 工程项目管理模式的选择20七、 工程项目周期及阶段划分21八、 工程项目各阶段主要工作内容22九、 进度计划25项目实施进度计划一览表25十、 投资估算27建设投资估算表28建设期利息估算表29流动资金估算表31总投资及构成一览表32项目投资计划与资金筹措一览表33一、 项目简介(一)项目单位项目单位:xxx有限责任公司(二)项目建设地点本期项目选址

2、位于xxx,占地面积约54.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(三)建设规模该项目总占地面积36000.00(折合约54.00亩),预计场区规划总建筑面积73543.99。其中:主体工程50160.38,仓储工程10897.92,行政办公及生活服务设施7315.51,公共工程5170.18。(四)项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。(五)项目提出的理由1、长期的技

3、术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。电堆是钒电池的主体部分,在钒电池成本中占比35%,其核心在于离子交换膜、电极和双极板。离子交换膜用于阻隔正负极电解液,选择性通过符合条件的粒子,既使得电路形成闭合,又阻碍了电解液间不同价态钒离子因交叉污染引起的自放电

4、现象;电极是电化学反应发生的场所;双极板表面刻印有流道从而降低系统内电解液流动的压力损失,降低泵功。(六)建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资25549.99万元,其中:建设投资19075.59万元,占项目总投资的74.66%;建设期利息211.37万元,占项目总投资的0.83%;流动资金6263.03万元,占项目总投资的24.51%。2、建设投资构成本期项目建设投资19075.59万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用16671.96万元,工程建设其他费用1789.44万元,预备费614.19万

5、元。(七)项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入55300.00万元,综合总成本费用43140.03万元,纳税总额5598.10万元,净利润8908.75万元,财务内部收益率26.50%,财务净现值16837.83万元,全部投资回收期5.17年。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积36000.00约54.00亩1.1总建筑面积73543.99容积率2.041.2基底面积23040.00建筑系数64.00%1.3投资强度万元/亩344.072总投资万元25549.992.1建设投资万元19075.592.1.1工程费用万元

6、16671.962.1.2工程建设其他费用万元1789.442.1.3预备费万元614.192.2建设期利息万元211.372.3流动资金万元6263.033资金筹措万元25549.993.1自筹资金万元16922.793.2银行贷款万元8627.204营业收入万元55300.00正常运营年份5总成本费用万元43140.036利润总额万元11878.347净利润万元8908.758所得税万元2969.599增值税万元2346.8810税金及附加万元281.6311纳税总额万元5598.1012工业增加值万元18470.2413盈亏平衡点万元18295.31产值14回收期年5.17含建设期12个

7、月15财务内部收益率26.50%所得税后16财务净现值万元16837.83所得税后二、 公司概况(一)公司基本信息1、公司名称:xxx有限责任公司2、法定代表人:肖xx3、注册资本:680万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-3-247、营业期限:2013-3-24至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10678.668542.938008.99负债总额4495.883596.703371.91股东权益合计618

8、2.784946.224637.09公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入43404.1234723.3032553.09营业利润7864.706291.765898.52利润总额7365.895892.715524.42净利润5524.424309.053977.58归属于母公司所有者的净利润5524.424309.053977.58三、 工程项目的特征1.工程项目的基本特征(1)独特性。尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性,但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及到某些以前没有做过的事情。所以,它总是独特的。例如,尽管

9、建造了成千上万座的住宅楼,但每一座楼都是独特的。(2)次性。每个工程项目都有确定的起点和终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是持续不断的工作。从这个意义来讲,项目都是一次性的。当一个工程项目的目标已经实现,或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时,该工程项目即达到了它的终点。一次性并不意味着时间短,实际上许多工程项目要经历若干年。“独特性”和“一次性”有时也分别被称为“唯一性”和“临时性”,这两点是工程项目和非工程项目共有的特征。(3)固定性。工程项目都含有建筑安装工程,并固定在一定的地点,是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约,这是工程项目区别于

10、非工程项目的最主要的特征。(4)整体性。一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成,彼此之间紧密相关,结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益。(5)不可逆转性。工程项目实施完成后,在其寿命期内一般不会推倒重来,那将造成很大的损失。因此,工程项目具有不可逆转性。(6)不确定性大。一个工程项目从策划到建设完成往往需要几年时间,有的甚至更长,建设过程中涉及面广,各种情况复杂多变,不确定性大。不确定性会给既定的建设目标带来风险。2.工程项目目的复杂性工程项目特别是大型工程项目,投资建设周期长,影响因素多,有些因素具有不确定性和突发性,后果严重,从而导致工程项目的复杂性。工程项目的复杂性主

11、要表现为:(1)工程项目交易及生产过程的复杂性工程项目交易不同于一般商品的交易,具有先交易、后生产的典型特征。由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题,相关因素的不确定性和风险,业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成的施工过程的难度等原因,导致工程项目交易及生产过程的复杂性。(2)工程项目组织的复杂性由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,因而参与项目工作的组织和人员也多。直接参与管理者除了项目建设单位的人员外,还有咨询单位的咨询工程师,设计机构的设计人员,勘察单位的勘察人员,设备制造商相关人员,施工承包和分包单位的人员,工程监理单位的人员,而且各方可能

12、来自不同的国家或地区,存在一定的文化差异。此外,还涉及政府、金融、保险等机构,以及项目所在地的社会组织和相关群体等。这些都是项目的利益相关方,对项目的成效关系重大,也增加了项目管理的难度和复杂性。(3)工程项目环境的复杂性工程项目的建设周期长,其间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化。另外,工程项目团队的上级组织和合作伙伴的组织也有可能发生变化,项目的建设条件和自然条件也可能发生变化,如地震、灾害等。所有这些环境的变化,都会增加项目管理的复杂性。四、 工程项目的分类依据不同的标准,工程项目有着不同的分类方式。按投资来源,分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资

13、项目;按建设性质,分为新建项目、改建项目、扩建项目和更新改造项目;按项目用途,分为生产性项目和非生产性项目;按产业领域,分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等;按照项目经济特征,分为经营性项目、公益项目和其他项目。政府主管部门根据市场监管的需要,依据一定标准将工程项目分为大型、中型和小型项目。不同类别的工程项目,在管理上既有共性要求,又存在一些差别。国际上对项目分类主要以项目的产出物性质、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等几个方面为依据。(1)生产类项目(Productive Sector Projects):包括工业和农业类。这类项目的主要特点有:项目直接为社

14、会生产物质产品;在为社会提供产品的同时,为社会提供财政税收和直接积累;此类项目可以完全市场化运作;项目财务效益明显;投资资金来源可以完全由资本市场筹集,一般无需动用政府预算或财政资金,主要依靠资本市场融资。但是,农业项目则比较特殊,产品对社会十分重要,但往往财务效益较差,加之农业的从业人员多,社会影响大,许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策。(2)基础设施类项目(Infrastructure Sector Projects):包括交通、通信、供电、供气、供排水设施等项目。此类项目的特点是:项目为生产类行业和人民生活提供服务,一般没有直接的物质产品产出;此类项目垄断性较强,只能在特定条件下参照市场模式运作;这类项目财务效益不明显,但社会效益显著;项目的资金来源主要是政府预算和其他资金。(3)社会发展和人力资源开发类项目(Social Development and Human Resources Developmen tSector Projects):包括社会公共设施、环境保护、文化体育、教育培训、医疗卫生、社会福利等行业项目。这类项目主要

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号