棉短绒项目财务管理分析【参考】

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1、泓域/棉短绒项目财务管理分析棉短绒项目财务管理分析目录一、 项目基本情况2二、 公司简介8三、 财务管理的内容9四、 决策与控制12五、 企业财务管理目标12六、 财务管理原则19七、 固定资产项目投资的特点与意义24八、 投资的概念和种类25九、 投入类财务可行性要素的估算26十、 财务可行性要素的特征33十一、 项目投资决策的主要方法34十二、 两种特殊的固定资产投资决策37十三、 资产负债表38十四、 利润表39十五、 市盈率39十六、 每股净资产40十七、 盈利能力(也称收益能力)是指企业获取利润的能力,也称为企业的资金或资本增值能力,通常表现为一定时期内企业收益数额的多少及其水平的高

2、低。不论是投资人、债权人还是经理人员,都会非常重视和关心企业的盈利能力。盈利能力就是企业获取利润、资金不断增值的能力。40十八、 产业环境分析43十九、 行业基本风险特征44二十、 必要性分析44二十一、 经济效益及财务分析45营业收入、税金及附加和增值税估算表46综合总成本费用估算表47利润及利润分配表49项目投资现金流量表51借款还本付息计划表54二十二、 投资方案55建设投资估算表57建设期利息估算表57流动资金估算表59总投资及构成一览表60项目投资计划与资金筹措一览表61一、 项目基本情况(一)项目承办单位名称xxx有限公司(二)项目联系人郭xx(三)项目建设单位概况本公司秉承“顾客

3、至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足

4、高端市场高品质的需求。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。(四)项目实施的可行性1、符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展

5、规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。2、项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。3、公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客

6、户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。4、建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。我国棉籽加工行业还处于成长阶段,行业内企业数量众多,大部分企业都是由小作坊式棉籽油加工厂逐步发展起来,棉籽加工逐步由家族式、小规模向公司式、大规模转变。近年来,新疆地区大型国企开始涉足棉籽加工行业,纷纷收购、新建棉籽加工厂,日加工500吨乃至1,0

7、00吨的企业逐渐增多,行业市场集中程度逐年提高,现在日加工能力达到300吨以上的企业,加工量占到全国棉籽加工量的85%以上。(五)项目建设选址及建设规模项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约79.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项目建筑面积93456.99,其中:主体工程53892.26,仓储工程20683.91,行政办公及生活服务设施8559.89,公共工程10320.93。(六)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资

8、35317.73万元,其中:建设投资27615.39万元,占项目总投资的78.19%;建设期利息573.15万元,占项目总投资的1.62%;流动资金7129.19万元,占项目总投资的20.19%。2、建设投资构成本期项目建设投资27615.39万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用23830.77万元,工程建设其他费用3148.12万元,预备费636.50万元。(七)资金筹措方案本期项目总投资35317.73万元,其中申请银行长期贷款11696.76万元,其余部分由企业自筹。(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):80300.00万元。2、综合总成本费用(TC

9、):62710.49万元。3、净利润(NP):12877.22万元。4、全部投资回收期(Pt):5.37年。5、财务内部收益率:27.65%。6、财务净现值:19045.60万元。(九)项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。(十)项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积52667.00约79.00亩1.1总建筑面积93456.99容积率1.771.2基底面积30020.19建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩340.722总投资万元35317.732.1建设投资万元27615.392.1.1工程费用

10、万元23830.772.1.2工程建设其他费用万元3148.122.1.3预备费万元636.502.2建设期利息万元573.152.3流动资金万元7129.193资金筹措万元35317.733.1自筹资金万元23620.973.2银行贷款万元11696.764营业收入万元80300.00正常运营年份5总成本费用万元62710.496利润总额万元17169.637净利润万元12877.228所得税万元4292.419增值税万元3498.9510税金及附加万元419.8811纳税总额万元8211.2412工业增加值万元27008.0413盈亏平衡点万元29509.75产值14回收期年5.37含建设

11、期24个月15财务内部收益率27.65%所得税后16财务净现值万元19045.60所得税后二、 公司简介(一)公司基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:郭xx3、注册资本:610万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2016-10-127、营业期限:2016-10-12至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企

12、业品牌影响力不断提升。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。三、 财务管理的内容企业的生产经营活动复杂多变,使得企业财务管理包括多方面的内容,财务管理的内容主要有三个方面:筹资管理、投资管理、营运资金管理和分配管理。(一)筹资管理任何公司想要从事生产经营活动,都必须首先筹集到其经营规模所需要的一定数量的资金。公司所筹集到的资金既要能够满足正常经营和特定投资计划的需求,也要能满足归还各项到

13、期债务和支付利息及股利方面的要求。筹集所需要的资金是公司能够进行生产经营的前提。筹资管理就是要解决如何筹集所需资金的过程,包括向谁筹资、什么时间以及筹集多少资金等问题。不同的筹资渠道和筹资方式由于不同的筹资成本,资金使用的时间、条件也不尽相同,给公司带来的风险大小也就不同。筹资管理的目标就是正确权衡成本与风险之间的关系,采用最适当的筹资方式来筹集资金,使风险适度的情况下,资金成本最低。(二)投资管理筹资的目的是为了投资,财务管理所追求的目标是将各种资金有效组合起来,获取最大的投资收益。财务管理的根本任务就是依据公司的具体经营目标和管理要求,合理配置各类资产,并对有关投资事项做深入分析,加强资金

14、管理和成本控制,不断加快资金的周转速度,提高投资管理水平和盈利能力。按时间长短划分,投资决策可分为短期投资和长期投资。短期投资主要是对现金、短期有价证券、应收账款和存货等流动资产的投资,具有较强的流动性,可以提高变现能力和偿债能力,减少财务风险,但同时伴随着的是较差的盈利能力。公司需要对风险和收益进行权衡比较,决定投资对象。长期投资主要是对固定资产和长期有价证券的投资,其投资收益较高,但是流动性差,风险大。因此,在进行长期投资决策时,要仔细进行风险因素分析,将风险控制在合理的范围内。(三)分配管理公司通过生产经营和对外投资等都能获得利润,对利润应按照规定的程序进行分配。财务管理应该努力挖掘各项潜力,合理有效地使用人力、物力和财力,增加公司盈利,提高公司价值。同时,财务管理也要根据公司的具体经营状况和未来发展的要求,制定合理的分配政策,正确处理好各项财务关系,确定有效的税收方针,定期考核总体及各部门的经营业绩,进行全面财务分析,为未来更加稳定和长期的发展提供保障和指明方向。在进行财务分配时,既要考虑股东的近期利益,也要考虑股东的远期利益和公司的长远发展。过高的股利支付率会影响再投资能力,不利于长远发展,会损害股东的长期利益从而导致股价下降;过低的股利支付率则可能引起现有股东出现不满情绪,纷纷抛

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