柔性真空镀膜材料公司产品设计与开发质量管理分析(参考)

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1、柔性真空镀膜材料公司产品设计与开发质量管理分析目录一、 产业环境分析3二、 行业发展现状3三、 必要性分析4四、 项目简介5五、 设计开发质量管理内容10六、 设计与开发的质量职能15七、 生产制造的质量职能18八、 工艺准备质量管理20九、 全面质量管理的核心观点28十、 全面质量管理的定义32十一、 采购供应的质量职能34十二、 供应商的关系管理38十三、 法人治理结构41十四、 项目风险分析53项目风险对策56(一)加强项目建设及运营管理56本项目的建设采用招标方式选择工程设计承包商,在保证建设质量的同时,努力降低建设投资和设备采购成本。项目建设按照国家有关规定,招标选择项目监理,确保项

2、目的建设质量、建设工期和降低项目造价。建成投入运营后,加强管理降低生产成本,构成较大的价格变动空间,以增强企业的市场竞争能力。56一、 产业环境分析保持经济社会平稳较快发展,提高发展质量和效益,发展平衡性、包容性和可持续性不断增强,确保如期全面建成小康社会。到2017年,全区地区生产总值和城乡居民人均收入比2010年同口径翻一番;到2020年,全区地区生产总值迈上新台阶,城乡居民人均收入同步提升。产业支撑更加有力。“三大新兴产业”实现快速发展,传统产业进一步提质增效,初步构建起支撑区域发展的产业新体系。城市品质更加优良。进一步突出以人为本,城市综合功能进一步完善,环境质量不断提升,社会民生持续

3、改善。人民生活更加美好。就业、教育、文化、卫生、体育、社保、住房等公共服务体系更加健全,初步实现城乡基本公共服务均等化,人民群众生活质量、健康水平和文明素质不断提高,参与感、获得感、幸福感显著增强。二、 行业发展现状真空镀膜材料作为一种新材料,其制造工艺集合了材料学、化学、物理等多个学科的前沿科技成果,技术门槛较高。长期以来,真空镀膜材料的研发技术主要由美国、日本、德国,英国等发达国家垄断,核心设备的制造技术主要由德国莱宝光电有限公司、英国博斯特曼切斯特有限公司、英国通用电气公司、德国应用材料等公司掌握。发达国家对我国材料和技术上的封锁,导致产品研发和技术升级的难度加大。在高端产品领域,我国真

4、空镀膜生产技术水平落后于发达国家,进口高端真空镀膜产品价格昂贵,限制了高端真空镀膜材料在我国相关领域的推广应用。而国外发达国家凭借其雄厚的技术积累、资金和产能规模实力、行业经验及品牌等优势,使其产品性能处于行业领先地位,占具大部分市场份额。在中低端产品领域,我国真空镀膜行业发展迅速,通过不同于发达国家的技术路线,形成了具有自身特色的工艺和产品,并凭借较为明显的价格优势占据了一部分的市场份额,目前我国已成为全球真空镀膜大国,覆盖产品品种超过80%,真空镀铝BOPET膜、真空镀铝CPP膜产量占全球产量的比例超过50%,并大量出口到美国、欧洲、日本等国家。我国真空镀膜行业从二十世纪九十年代起步发展至

5、今,不断引进世界先进设备和技术,产品从最初的食品包装应用逐步扩大到应用于电子、汽车,医药,建筑、能源、航天等各个领域,中国真空镀膜已从“十一五”高速发展,“十二五”结构调整,基本完成了从产业成长期向产业成熟期的过渡。进入成熟期后,企业对技术依赖程度大幅提高,创新驱动成为产业转型升级的关键动力。现阶段,真空镀膜行业经济运行总体平稳,稳中有进。三、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的

6、市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。四、 项目简介(一)项目单位项目单位:xxx有限公司(二)项目建设地点本期项目选址位于x

7、x(以最终选址方案为准),占地面积约87.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(三)建设规模该项目总占地面积58000.00(折合约87.00亩),预计场区规划总建筑面积120584.36。其中:主体工程75871.66,仓储工程28340.42,行政办公及生活服务设施12330.96,公共工程4041.32。(四)项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。(五)项目提出的理

8、由1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。2、公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,

9、并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。PVDC涂布膜又被称为PVDC涂覆膜、简称K膜,是使用专用设备在BOPP、BOPET、BOPA、PE等薄膜材料上涂布一层或多层聚偏二氯乙烯(PVDC)胶乳,从而得到高阻隔性能的薄膜。按照基材膜的不同,可分为KOPP(双向拉伸聚丙烯涂布膜)、KPET(双向拉伸聚酯涂布膜)、KOPA(双向拉伸聚酰胺涂布膜)等,按照热

10、封性能的不同分为热封型和非热封型。聚偏二氯乙烯(PVDC)俗称沙林,在国外已有很长的应用历史。自二十世纪三十年代美国DOW化学首先实现工业化生产以来,PVDC就已成为高阻隔的代名词,包装行业内更是把它称为高阻隔材料的“皇后”。其优异的阻隔性能成百上千倍地降低氧气透过量,从而大幅度提高保质期、保香性、保鲜性、耐油性等。PVDC在国内的应用已有三十多年,随着衢州巨化、浙江科冠等国产PVDC胶乳的成功研制及国外企业逐步放开对PVDC胶乳的销售,PVDC涂布膜行业有了很大的发展。随着社会的进步和人民生活水平的提高,PVDC涂布薄膜不再局限于药品、香烟包装,更广泛地应用于烘焙、坚果、蛋糕点心、肉制品、等

11、食品包装以及防渗透性要求高的液体包装、防腐蚀的军工产品包装等。近年来,以达利园、双汇、金锣王为代表的新型食品企业大规模推广使用PVDC涂布包装膜,带动了食品行业对PVDC涂布膜的需求。(六)建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资49163.39万元,其中:建设投资39198.22万元,占项目总投资的79.73%;建设期利息469.39万元,占项目总投资的0.95%;流动资金9495.78万元,占项目总投资的19.31%。2、建设投资构成本期项目建设投资39198.22万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工

12、程费用33882.77万元,工程建设其他费用4233.39万元,预备费1082.06万元。(七)项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入89400.00万元,综合总成本费用68680.62万元,纳税总额9501.84万元,净利润15182.68万元,财务内部收益率24.74%,财务净现值31480.59万元,全部投资回收期5.19年。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积58000.00约87.00亩1.1总建筑面积120584.36容积率2.081.2基底面积36540.00建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩435

13、.552总投资万元49163.392.1建设投资万元39198.222.1.1工程费用万元33882.772.1.2工程建设其他费用万元4233.392.1.3预备费万元1082.062.2建设期利息万元469.392.3流动资金万元9495.783资金筹措万元49163.393.1自筹资金万元30004.813.2银行贷款万元19158.584营业收入万元89400.00正常运营年份5总成本费用万元68680.626利润总额万元20243.577净利润万元15182.688所得税万元5060.899增值税万元3965.1410税金及附加万元475.8111纳税总额万元9501.8412工业增

14、加值万元31772.0513盈亏平衡点万元28583.74产值14回收期年5.19含建设期12个月15财务内部收益率24.74%所得税后16财务净现值万元31480.59所得税后五、 设计开发质量管理内容设计开发质量是企业质量管理的起点,它“先天”地决定着产品质量,也是生产制造过程质量管理的依据和目标。按其质量形成过程分为市场调查研究阶段、产品开发策划阶段和产品设计与试制阶段。以上各阶段反映了产品设计开发的基本模式和内在规律性。当然,不同类型的产品,其开发程序有差异,而本质是相同的。因此,产品设计和开发的基本任务,包括以下四个方面。1、市场调查研究与产品开发策划产品质量能否满足用户要求,只能由

15、用户来鉴别。因此,企业必须通过市场调查与研究,了解用户对质量的要求,并把市场质量信息,作为产品开发设计和安排生产的决策依据。可见,市场调查是质量活动的起点,是保证产品质量满足用户要求的决定性环节。开展市场调查与研究的基本任务可以概括为:收集市场信息、分析市场形势和确认顾客需求。(1)收集市场信息。要使开发的新产品在竞争激烈的市场上取胜,企业在新产品开发之前,必须进行市场研究,收集大量的信息,并进行系统的分析,以确定新产品开发的依据。市场信息可以通过向顾客征集意见、开展市场调查、查阅文献资料来获取。市场研究要获得的信息大致可以分为以下几类。一是社会动向和市场信息。国内外的经济形势、市场规模的变化和预测、各厂家在市场上的占有率(排出顺序)、市场评价、安全及

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