交房砸金蛋活动规划（多篇）推荐第1篇：砸金蛋制作步骤 砸金蛋任务 利用ppt自定义动画的触发器制作砸金蛋任务 触发器 由一个对象触发另一个对象 例如：点击金蛋触发锤子敲击金蛋 1.插入金蛋图片 2.插入锤子图片 3.为锤子设置自定义动画，动作路径——自定义路径 使锤子砸向金蛋 4.锤子动画效果选项中，选择触发器，触发器对象中选择刚才插入金蛋图片的名称，此处为“1” 锤子砸向金蛋是由金蛋触发的，既点击金蛋触发锤子的动作 5.锤子砸完金蛋后金蛋消失 设置金蛋动画，退出——向外溶解效果选项设置如下所示： 6.金蛋消失后，出现题目“中国首都是？” 插入艺术字“中国首都是？”为其设置自定义动画 出现——向内溶解 ，效果选项设置如下： 7.点击题目“中国首都是？”，出现答案“北京”，为答案设置触发器 插入艺术字“北京”设置自定义动画， 出现—向内溶解，效果选项设置如下： 答案是由题目触发的，既点击题目会出现答案 关于叠放次序的说明：点击右键，有叠放次序，可上移一层，也 可置于顶层。
效果展示： 点击金蛋，锤子会砸向金蛋，金蛋碎裂，出现题目，点击题目，出现答案 任务说明： 请同学们根据以上步骤制作出锤子砸金蛋的动画，要求使用金蛋1，金蛋2，金蛋3图片，锤子砸向不同的金蛋会出现不同的题目，点击题目会出现相应的答案锤子砸的速度和金蛋消失的速度可自己设定 最后的效果如下所示： 推荐第2篇：店铺砸金蛋活动策划书 维 意 定 制 活 动 策 划 书 （2022.8.13周日） 活动时间：2022年8月13日 周日 活动地点：商场西进门口 门外 商场西门进门口 门厅内 活动背景：维意定制总部维尚集团8月,14周年庆 活动目的：宣传 吸引目标客户 配合店内周年庆活动 活动构成：1.商场西门口进门处，门外放置充气拱门一个 2.西门口进门门厅内铺放红地毯引流至电梯口 3.商场西门进门处 超大生日大蛋糕分享 4.商场西门进门处 小丑发放气球 导购宣传 活动流程： 一、商场西门口进门处放置1位导购和1位小丑人偶，负责发放宣传页，免费发放气球，负责引流客户进店参观，放置红地毯铺成小路引流客户上电梯直至4楼维意定制店门口。
二、8月13日电梯上口朝维意定制店铺门口，有利于有组织的引领客户进店参观，可免费进店领取礼品 三、商场西门进门处 维意定制将定制一个超大生日大蛋糕，做14周年分享 申请人： 申请时间： 推荐第3篇：“迎元旦、砸金蛋”演讲搞[全文] “迎元旦、砸金蛋”岁末大酬宾演讲稿 尊敬BYD车主朋友，各位来宾： 至此我们欢聚一堂，“贺圣诞、迎元旦、砸金蛋”岁末大酬宾，我代表昊天林汽车BYD 4S店对各位来宾表示诚挚的敬意和衷心的感谢 BYD汽车是国产汽车品牌的骄傲，BYD汽车秉承国际高端产品设计理念及品质控制严格把关的制度，锐意进取，成就卓越品质BYD F6财富版是五千名工程师团队；历经五年时间精心打造；经过五十次碰撞试验和五十万公里极限路况路测试打造出来的一款中级家轿我们昂首期盼F6终于在今年3月份问世，本着民族品牌的骄傲展现于鹏城 7.98万至12.68万的价格，更让消费者对BYD汽车这种性价比极高、物美价廉的产品得到了高度的信赖，财富版F6属于B级车的配置，但是您只需花A级车的价钱即刻拥有自己的一款豪华座驾，在这里已经不是一个梦想。
F6财富版现在热销空前火爆，它的五大卖点更让人放心：雅阁的设计、经英国莲花调教的地盘、M6技术的发动机、三菱技术的变速箱、整体钢板冲压侧围而且发动机是10年5万公里的保修，欧四排放，所以一旦客户拥有以后绝对不会为了质量保修、限制排放标准所发愁迄今为止全国F6保有客户已有5万多台同时BYD F3也仅仅用3年的时间终端销售就突破了24万辆，深圳地区就突破了3万辆，这一成绩成就了中国汽车销售史上的辉煌，创造了中国汽车现代史的神话相信股神巴菲特入股BYD证明了我们消费者卓越、锐利的眼光 我们昊天林汽车公司是BYD汽车的特许经销商，我们以“专业、热忱、周到、诚信”的服务赢得广大车主的信任和好评昊天林BYD汽车4S店销量连续多个月位居深圳地区榜首，同时我司深圳地区的客户保有量也达到了4638辆客户满意度连续三期位居华南区第一客户满意就是我们的追求，也是我们的骄傲，今后的日子我们将一如既往坚持经营百年老店的理念，为广大车主朋友真诚服务，携手与您一路同驰骋 预祝各位来宾新年快乐、财源广进、身体健康、万事如意！ 推荐第4篇：贺新年、砸金蛋、赢红包、嗨购春节活动策划 活动主题：贺新年、砸金蛋、赢红包、嗨购春节 活动目的： 1、通过红包活动吸引用户，增加门店人气，促进门店与商城销售； 2、通过本次活动维系用户关系，挖掘新客户，带动“老带新”用户计划； 3、增加品牌美誉度及满意度； 活动时间：1月29日—2月14日（暂定） 活动方式： 用户（包含商城与线下用户）在消费到指定金额获得砸金蛋得红包的机会，同时可给好友/群发红包一起抢砸金蛋。
活动规则： 商城实际消费满20砸一次，58砸两次，98元及以上金额砸三次 门店实际消费满50砸一次，98元砸两次、128元及以上金额砸三次 奖品： 红包金额：1元—99元（5万元发4W个红包） 优惠券： 商城优惠券：现金券5元（满5元可用）；现金券10元（满50可用）；现金券20元（满100元可用） 服务体验券：美容院服务券？门店彩妆体验券？门店护肤券？ 实物奖励：面膜、护手霜等 所有现金、优惠券、实物各区域可自行确定 需要大家确认：现金红包、券、实物等的金额，个数？ 奖品发放： 现金红包：发放到零钱包中 优惠券：发放到商城个人账户中（未注册用户先发放至账户中） 实物与其他体验券：在指定区域或者门店领取 宣传配合： i.ii.iii. 门店销售配合： 活动规则解释、操作熟悉，分享与引导分享 物料准备： XXXX 门店海报、展架张贴到位（1月24日）； 宣传：1月28日（XXX与各区域） 门店节气/砸蛋氛围布置：1月28日 推荐第5篇：交房方案 九龙花园交房方案 九龙花园已经通过综合验收，物业已经达到"五证"、"两书"要求，标志着物业管理进入正式筹备阶段。
一、交房前期准备 1、各类图纸(施工图纸、竣工图纸)由物业管理工程技术人员逐项熟悉，对图纸上不 明之处，做好相关记录，以便及时向开发商或监理方请教，业主及售房等其他资料由物业管理人员熟悉在熟悉过程中要确保资料的保密性，拒绝向第三者透露任何有关业主资料及售房资料，以免造成日后不必要的责任纠纷 2、与开发商之问的协调、沟通(含施工单位的沟通)由物业管理人员定期与开发商 之间进行工程质量反馈，并向开发商提出有利于物业使用的合理化建议方案，以便开发商与施工单位协商、改进，同时与施工单位在施工现场请教工程技术问题，避免曰后管理上走不必要的弯路 3、交房前的文件编写、讨论、印刷、装订(包括交房工作方案、收楼须知、业主收 楼验收文件、业主公约、业主手册、物业管理前期服务协议等文件) 4、物业管理处的规划、设计、二次装修按照开发商在建筑物业时设计规划好的物 业管理用房，请装饰、装修设计人员对办公场所进行设计规划，并组织施工单位进场施工、二次装修 5、各类资料的分类装袋及各类钥匙交接为了在办理交房时及时向业主提供便捷服 务，由专员将印刷资料、文件成品进行分类装袋，并安排工程技术人员对施工单位移交的各类钥匙进行校对，出现质量问题及时向开发商或施工单位反馈，并督促整改、更换。
6、各级人员的业务培训有计划地组织物业管理各级人员进行培训 7、商业管理公司办公环境、办公设备和用品配置； 8、交房现场物资配备的准备工作及布置交房现场交房前一天各类现场及备用物资 全部到位，并按照交房实施方案进行场地布置 二、交房流程 1、发出：开发商给业主发出《交房通知书》和《收楼证明书》；业主服务部发出 的《交房指南》 2、提交：业主在办理交房时带齐以下所有原件并提交《收楼证明书》(原件)、《房 地产买卖合同(预售)》(复印件)、《公证书》或《公证书》证明(复印件)、《身份证》或《护照》(复印件)、《授权委托书》或委托《公证书》(原件)，以公司名义购买的还需提交《营业执照》或《商业登记证》(复印件)、《法人代表证 明书》、《法人代表授权委托书》或董事会记录《授权委托》(原件)及公司的 公章 3、登记：业主在交房办理现场，先到交房接待处登记，并由接待处人员给业主介 绍交房情况细节 4、发放及签订文件：业主在交房办理处领取《交房须知》等相关资料及《业主公 约》、《用户手册》、《装修手册》等装订本，并登记《业户／用户联络资料登记表》，签订《业主公约》、《区域防火协议书》、《委托收款合同书》。
5、缴费：在经过交房接待处登记后，可到交房办理处办理交房并提交相关资料 经交房办理处确认后，由办理交房工作人员指引业主到交房缴费处交物业管理等相关费用 6、验楼：交房办理处专人与验楼办理处工程人员带领业主去单元房验楼并记录原 始水电表读数 7、收楼：交房办理处与验楼办理处人员陪同业主一起收楼，签订收楼书交回物业 管理处 8、交接钥匙：业主收完楼后，交房办理处与业主办理钥匙交接手续，签订相关承 诺文件(住宅区发放临时住户证)签署《住宅钥匙收到书》和《入住交接单》，商品房交付完成 9、业主验房中的遗留问题，集中由专员登记、汇总开发商在一定期限内解决验 房中存在的问题后，再次发出交房通知单； 10、购房者再次会同物业验房，没有问题，购房者领取住宅钥匙，签署《住宅钥匙 收到书》和《入住交接单》，商品房交付完成 11、物业管理处安排专人接待业主相关问题的咨询，同时受理业主办理二次装修申 请工作 12、交房工作中资料的归档 交房方案 一、交房办理现场分散办理期 二、办公地点：×××客服部和物业公司管理处。
三、交房前各项准备工作计划表 责任部门 工作内容 完成时间 要求说明 物业公司及销售部 1、《房屋交付通知书》、《收房缴费清单》相关附件的汇总、拟定 4月10日 按商住楼、2#楼、1#楼、点式楼的顺序交房文件执行 2、核对业主付款及到帐情况，对未按合同约定付款的业主发出“催款通知函” 4月20日 财务部负责核对并签认，“催款通知函”需经财务部、律师审核、签认 3、统计交房时我司应收/应退及代收的的各项费用，填写《收房。