服装商场会计岗位职责(多篇)

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1、服装商场会计岗位职责(多篇)推荐第1篇:服装商场管理手册 服装商场管理手册目录 一、前言 二、公司组织架构图 管理模式图 三、总经理篇 (一)总经理岗位职责 (二)总经理工作重点 (三)总经理一周重要日程 四、财务采购部篇 (一)财务部 1、会计与出纳的工作重点 2、报销、申购、开支、付款流程图 3、员工薪酬、福利、奖惩统一 4、成本、预算管理制度 5、财务审记管理流程图 6、财务数据分析管理 7、工资发放流程及管理 8、汇总记账凭证账务处理流程图 (二)采购部 1、 2、 3、 4、 5、 五、纪检行政篇 (一)纪检行政人员任职要求 (二)行政助理岗位职责 (三)纪检监察工作要点 (四)办公

2、室用品及会议室管理 (五)档案管理办法 (六)保密制度 (七)每周、月工作重点 (八)印章使用办法 (九)文员的工作范围 六、营运经理篇 (一)店经理工作定位 1、店经理工作表 采购对供应商的要求及管理 采购的流程 商品定价的统一标准 商品各季度销售的比例总结与分析 供应商合同及结账方式 2、店经理工作重点 3、营运部工作配合表 4、店经理巡场注意事项 (二)员工管理 1、员工招聘流程 2、员工入职、提升、离职管理 3、员工绩效考核管理 4、员工培训管理 5、各部门人员配备标准 (三)商品管理 1、商品上货及下架工作流程 2、商品补货管理 3、商品损耗管理 4、商品盘点管理制度 (四)顾客管理

3、 1、顾客退换货处理程序 2、顾客投诉或产生纠纷处理图 3、顾客档案管理办法 4、顾客维护管理办法 (五)收银员管理 1、收银管理制度 2、收银组长岗位职责 3、收银工作流程 4、优秀收银员标准 5、收银员标准用语 (六)模板 1、广播词 2、华美语录 七、工程部篇 (一)工程部工程管理流程 (二)店内设备维修管理流程 (三)店内设备安全管理流程 (四)应急处理 (五)工程新建工作流程 (六)工程部规章制度 八、企划部篇 1、公司广告标准 2、企划工作重点 3、企划部每日工作流程 4、常用广告公司联系方式及结账方式 5、卖场陈列的步骤和原则 九、仓库配货中心篇 (一)仓库管理员日常工作重点 (

4、二)仓库管理工作流程 (三)仓库工作流程图 (四)各类服饰的收放、整理、保存方法 (五)商品到货验收、检货、发货的工作流程 十、消防防损篇 (一)保安队长的工作重点 (二)每日、周、月工作流程表 (三)突发及紧急情况的处理办法 (四)消防防损的工作重点 (五)保安部常见问题解答 (六)公司消防器材、设备总结 (七)防损人员的职责 (八)巡场的注意事项 (九)空调使用管理规范 (九)工具表格 (一) 常用表格范本 1、财务类 2、收银顾客类 3、员工类 4、其他 (二)总结类表格 1、销售总结类 2、顾客分析类 3、员工管理类 推荐第2篇:商场部会计岗位职责 1.在商场部经理的领导下,在财务部的

5、业务要求下,具体负责商场的财务会计工作。2.对工作认真负责,大胆管理,以身作则,严格手续,不谋私利,遵纪守法。3.严格按照财务管理制度及核算程序,认真制作和填写账卡表格,对本商场的财会业务要及时正确地进行处理,做到手续齐全。4.编制商场的年度、季度、月份的会计报表,执行商场财务的各种有关规定。5.负责商场的资金管理,准确掌握各种资金的使用情况。6.负责商场各种款项的收缴工作,对商场部各种应缴的款项要及时、准确地上缴。7.部组核算做到日清月结,月末盘存。每月底要编制总账科目金额表。8.与有关明细账进行核对,做到账货、账物相符,出现不符时要及时向商场经理汇报,并追査原因。9.负责对商场各项经济指标

6、的完成情况进行考核,完毕后将有关资料报财务部,并认真做好销售日报表和每天的统计日报表,力争准确无误。10.经常到柜台了解销售情况,分析商品的销路、出货的情况,随时将有关情况提供给领导参考,月末时做好统计月报表。11.每年、季、月末,各个柜台的会计凭证和资料、货价核算准确无误,并对柜台商品标签集中管理,年终办完结算后,应将全年的会计资料收集齐全,分类排列,整理归档,以便查阅。12.严格遵守酒店各项规章制度,按时上下班,上班时不做与本职工作无关的事情。13.努力学习业务知识,提高业务水平,搞好会计工作。 推荐第3篇:服装商场促销活动方案 服装商场促销活动方案 方案一:服装商场促销活动方案 【商场服

7、装年底促销活动方案之返现】 返现就是终端店在促销时,规定买满多少金额,现场返还现金多少,比如买满200元返20元,如同打9折。这种促销手段商场用得比较多,因为是直接用现金返还的,所以,吸引力较大。但是在制订促销时,要注意返现的金额,既不超出限制,又能有吸引力(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道),所以,制定合理的返现金额是十分重要的。 【商场服装年底促销活动方案之限时抢购】 商场用得比较多,对于比较大的店铺里也可以用,可以提高二天左右进行宣传,横幅可以提前挂,真正促销时间可以限时一天,一般产品折扣都比较低,把新产品正价产品收柜,如果数量不多的话可以继续向公司申请,以达到一定的影响力,找一个很好的主

8、题,如全场装修、门面折迁、店庆等。 【商场服装年底促销活动方案之抽奖促销】 是指利用消费者追求刺激和希望中奖的心理,以抽奖赢得现金、奖品或者商品,强化购买某种产品的欲望,对销售具有直接的拉动作用,可以吸引新顾客尝试购买,促使老顾客再次购买或者多次重复购买,达到促进产品销售的目的。 抽奖促销是我们在日常生活中最常见的促销方式。采取抽奖促销的不分是大品牌,还是新进入市场的品牌,都是屡试屡爽的促销方式。 【商场服装年底促销活动方案之特价周期】 固定的促销时间,让消费者形成一种习惯,以特价为主(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道),比如每周六特价促销日,比如每月特价专场,把正价产品入库,促销结束后再全部更

9、换产品,做好陈列,以消化库存为主。对于比较大的店铺来说库存也比较大,特价专场就可以试用。 【商场服装年底促销活动方案之折上折】 有的商场实行4折销售,却用另一种方式如5折再8折,吸引了不少人购买,这是抓住人喜欢优惠多的心理。店铺也可以借用,比如会员可以折上折,比如买满多少还可以再9折。 【商场服装年底促销活动方案之直接打折】 在短期内可以快速拉动销售、生效快,增加消费者的购买量,对消费者最具有冲击力和诱惑力,直接品牌打折在促销中采取的最常见、也是最有效的促销策略。 现在市场诚信度不高的情况下,到处是促销,到处都充满着消费陷阱(更多精彩尽在世界工厂学堂频道),面对纷扰的市场环境,作为消费者,有时

10、分不清真伪,面对众多的促销活动有点无所适从的感觉。 因此,在这样的大环境下,进行货品打折,是最直接的方法,也是消费者最容易接受的方法缺点是不能解决根本的营销困境,只可能带来短期的销售提升。 不能解决市场提升的深层次问题;同时,产品价格的下降将导致企业利润的下降,而且,产品一旦下降,想要恢复到以前没有折价的水平,可能性非常小。乱打折会打击消费者对品牌的忠诚度。 【商场服装年底促销活动方案之场外促销】 场外促销主要借店外人流量加特价产品来吸引人气,可以把顾客带到店里推销其它产品,一箭双雕。如果店铺前面空间较大,人流量也不错的,可以采用店外促销,效果好,要求花车为,主数量要多,形成气势,花车周围用有

11、吸引力的内容做成促销海报围起来。 有关系的还可以与商场联系在门口做促销专场,那更好,人流量大。如果有条件的最好用大的遮阳蓬,一来可遮阳二来防下雨,还要注意与城管的关系,要得到批准,以免产生不必要的麻烦。 【商场服装年底促销活动方案之新品促销】 内衣店铺新品一上市就进行促销现在已很常见,他们主要是想通过旺季多抓顾客,以提高老顾客数量,在新品牌店铺居多,一般新品促销主要是通过赠送小礼品,不采用新品直接打折的方法。 【商场服装年底促销活动方案之节日促销】 中国节日比较多,都是大家搞促销的好理由,如元旦、情人节、三八妇女节、国庆节、母亲节、教师节、端午节、春节、元旦等等这些中国传统的节日,因为在这段时

12、期,消费力量激增,是内衣销售的黄金时期,所以,每个店铺都想抓住这种契机,抢占市场,竞争的花样也是多样性,可以打折也可以送礼品。最好配上促销宣传,门口的横幅比较显眼,加上会员促销短信效果会更好。 【商场服装年底促销活动方案之主题促销】 主题促销,是创造一个主题,然后以围绕主题展开促销活动,让消费者认为这是名付其实。如店庆、门面装修、厂庆、节假日等,事出有因,促销更要如此,不明不白的促销不能引起顾客的认同感。有句话说得好,没有理由创造理由也要促销。 是指两个或者两个以上的品牌或者公司合作开展促销活动,一般是在两个知名品牌之间展开(更多精彩尽在世界工厂学堂频道),讲究的是强强合作,实现双赢的目标。基

13、本上,两个不对等的品牌之间是很难开展联合促销的。 【商场服装年底促销活动方案之联合促销】 服装店铺可以联合化妆品、美容院、女装店等一起做促销。这样一种互动的促销手段,能有效整合两个品牌的资源,集中优势,把促销活动做大做好,又在一定程度上节省了双方的资金,因此,是一个不错的方式。 但也要注意:在合作伙伴的选择上一定是产品相关。另外,双方在交换赠品时,注意金额等值的折算,费用分摊的原则举行的促销活动。 【商场服装年底促销活动方案之消费券】 消费券促销,不单在节假日可以做,在平时也可以做。 这也是提前完成消费者者竞争的一个方法,如果有消费时她可能直接来你的店,这是对竞争对手的打击。可以印刷消费券,一共十二张,折扣自己定,但不要伤害会员的感情,比如一件七点五折,会员才八点五折,就不行。 可以到有关第的各单位发放,可以联合其它店铺促销时用,最好是指定的点,不要在大街上随便发,这样会让顾客不够重视。 【商场服装年底促销活动方案之买赠】 从维护形象的角度看,买赠更体面些,送赠品可以创造产品的差异化,是一种常规性的促销手段,具体做法是买满多少金额的货品,赠送相应的物品,以达到增加销量的目的。 选择赠送的礼品时,要考虑这

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