教科研工作回顾（多篇）

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1、教科研工作回顾（多篇）推荐第1篇：教科研工作总结小学教科研工作总结 教科研工作总结-小学教科研工作总 结 小学教科研工作总结 在过去的一学年中,我校教科室在县局教研室、学校校长室的正确领导下,紧紧围绕”加强科研工作力度,加快科研兴校步伐”这一目标,认真努力地搞好教师教育科研工作。回顾一学期来的工作,我们在感受工作紧张忙碌的疲惫之时,更为工作有突破、有成绩而深感兴奋。上学期全体教师满腔热情,众志成城,以创新的思路,强烈的争先意识,扎实的工作作风,深入开展各项科研工作,工作有了明显的进展与突破。现将本学期教育科研工作小结如下: 一、加强引导,扎实开展业务学习。 本学期的教师业务学习主要围绕课题研究

2、和课程改革两个中心,注重教师观念的更新和新课程理念的确立,加强理论性与实践性的结合。另外,还要求加强对新课程标准的研究,全体教师必须明确自己在课程改革中的位置和任务,在教育教学活动中予以落实。规定每周 三、四为业务活动学习日,我们能充分利用学校的网络资源、阅览室等为广大教师提供了学习、交流、切磋的机会和舞台。 二、加强交流,互动学习共提高。 本学期我们继续开展了各学科教师公开课活动,同时还深入实施了学校教师互动听、评课活动,做到人人参与,定期活动。由于组织有序,监督有力,教师们都能及时交流自己的教育教学经验,真正做到了以先进的教学理念引领教学,让优质的教学课型带路。教科研工作总结实践也证明了集

3、体备课的优越性。本学期,组织教师参加教育教学基本功培训。活动的有效开展,使得青年教师得到锻炼和提 高,同时在团结协作的基础上,又促进了全体教师教育教学水平的提高,有效地营造了我校浓郁的教科研气氛。 三、加强发动,积极开展笔耕活动。 鼓励教师多读书多写教育教学论文,提高教育教学理论水平,形成先进的教育理念,使教师完成从经验到理论的上升,使广大教师由向时间要质量转变为向科研要质量,提高课堂教学质量,提高教学效益是我们这项活动的宗旨。与此同时我们还积极组织教师参加各级教育教学论文评比活动,获奖达20余篇。 四、抓好立项课题的阶段管理。 结合新课改及我校实际情况,对已立项的课题进行认真组织实施,严格做

4、到开学初制定计划,活动后及时总结。并建立了如下的教科研管理网络:教科室-课题组-课题负责人-骨干教师。组织的完善,为我校形成教科工作的中坚力量成为可能,使我校拥有一支能领导教育科研、管理教育科研、从事教育科研的队伍指日可待。 五、抓好新课题的申报立项和结题工作。 按照校长室工作计划,我室又从紧、从实地制定圩上桥中心小学”十二五”课题申报规划,学期初,我们就早地广泛宣传发动,成立小组,科学引导、落实课题,并制定科学、详实的课题实施方案。教科研工作总结上学期末,已经申报省级立项课题一个,未结题,县级立项课题六个,现均已结题。现在各级立项课题按照研究计划,有条不紊地进行着,并都已取得了一定的阶段成果

5、。 六、抓好科研与教学的整合。 本学期,教科室联合教导处加强教研与科研的整合,将教科研融入平时日常的教育教学之中,要求教师把教研课上成课题研究课,立足计划-学习-活动-研讨-总结五个环节。各个课题组都制定切实可行研究计划,并按计划组织实施。努力做到教育教学科研化,科研管理课题化,课题管理过程化,有力地促进课题研究工作的深入开展。五月份我校成功举办了 语文教学研究活动,还聘请县教研室领导专家观摩课堂教学,同时作了专题讲座,这些为我校科学规范地管理实施课题研究以及深入地开展教育科研工作提供了强而有力的理论支撑。 七、完善并落实教科研奖励机制。 为进一步规范教科研管理,形成较完善的教科研评价激励机制

6、。学期初,学校制定并完善了学校课题研究奖励办法,加大了课题研究、文章发表、获奖论文的奖励力度。激励了广大教师参加课题研究的积极性。 八、正视问题与不足,切实增强教育科研的实效性。 我们学校虽然是所省农村实验学校,我们固然做了一些工作,但与领导的期望,与时代对我们的要求相比,还有很大差距。在我校教育科研取得进步的同时,我们也清醒地认识到自己工作的不足。 1、教师的教育随笔写作,还存在不平衡的现象。从教育博客来看,尽管很大 一批教师已行动起来,并在行动中有所发展。但同样有相当一部分教师,平时的教育随笔质量不高,存在一定的应付倾向。 推荐第2篇：教科研工作总结 2022年秋学期初中 教学教研工作总结

7、 时光如白驹过隙，转眼一个学期又结束了。本学期我校教务处在校领导班子的正确指导下，以校本教研为载体，以教研组特色建设为抓手，以提高课堂教学有效性为重点，以促进教师群体专业化水平的提高为目标，深入教学一线，为教师和学生服务。比较圆满地完成了本学期的教学教研工作，取得了预期的工作目标。但也存在着许多不足之处。下面就这一学期来的工作作一回顾： 一、细化常规过程管理。有序开展六认真工作。 1、抓日常工作，全心全意为师生服务。 学期初，当学生们还沉浸在暑假的惬意中时，我们教务处已经开始了紧张的准备工作。从课务、班务安排到制定本学期的教研活动、学生活动；从统一安排本学期的校本培训内容到制定各类教育教学计划

8、；无一不需要周密考虑、精心安排。开学后，巩固学额、各类统计报表的填写，召开大大小小的会议，承担各类校本教研、校本培训的任务，各种学生的常规检测又是我们日常工作的“重头戏”一项项繁杂的工作纷至沓来，而又来不得半点马虎。我们只有高效地开展工作，才能使教务工作能够稳步而有序地开展。 2、加强常规检查，实施精细化管理。 本学期教务处继续以“精细管理”为重点，积极落实常规“六认真”工作，对备课、上课、作业、辅导、测评、组织学生活动这六个方面制定了相关的要求和管理办法，实施了过程性检查及考核。我们实施月考核与汇总制度，本学期我们对教师的备课、学生作业、学生基本技能的日常检测等进行了过程性检查。每双周检查一

9、次。从检查效果看，大部分教师能够按要求做到超周备课，及时进行相关理论的学习。同时，通过检查也暴露出了一些问题：部分教师备课教学过程过于简单，尤其对于学生活动预设不够全面，教法、学法也比较单一。由于采用手写式教案，个别老师往往是为了应付检查，而忽略了二次备课，没能做到充分研读教材，因而课堂上出现这样或那样的问题，导致课堂教学实效性不高的现象。教务处则及时对这些问题与教师进行了直接反馈，并通过日常听课、教研解决了普遍性的问题。 3、抓好点录评课，提升教师业务素质。 本学期我们重点围绕高效教学这一理念，开展了多个层面的的教研活动。 （1）优化团队建设，实施梯队发展。 在落实有效教学，扎实课堂教学的教

10、研目标时，结合学校及教师实际，开展以教研组建设为平台，形成团队建设目标，打造优秀教研 1 组。为了充分调动教师教研的积极性，提高教研的实效，我们将集体备课、集体教研的活动下移到教研组，教务处确定了“以扎实苦练为手段，打造和谐教研组”为目标的团队发展规划，营造“敢评、会评、乐评”的教研氛围。校级领导分工挂靠到各个教研组直接参与教研活动，并对教研活动提出相关建议。 （2）以校内“点录评课”为平台，坚持每周点录3-4节课、每周放评一节课。扎扎实实推动教研集体备课与教研，积极打造教研组精品课。 （3）以校内“青蓝工程”为契机，开展了师徒结对、携手共进的教研活动。我们给六位青年教师配备了经验丰富的优秀教

11、师，要求他们互相听课，使传帮带工作有序开展。 （4）重点突出了听评课制度，为落实真听课，要求公开课时听课老师签到、盖章；随堂听课该班同学签字、考课领导证明等，这些措施有效保证了听课的真实率、完整率。 4、重点抓好两头班级的教学与管理，促进各年级均衡发展。对每次调研后相对滞后的班级、老师提出整改要求，并跟踪督促。领先班级、领先学科做经验介绍，上示范课。 5、扎实推进“双语教学”。 我校积极响应上级号召，十分重视双语阅读教学工作，（1）、抓课务落实。学期初每班每周均安排了一节语文、英语阅读课。（2）、抓教材配备。学校挤出资金根据教研室推荐的书目，各年级均征订了快乐英语35套和一些推荐名著。同时建议

12、部分条件允许的家长也购买了阅读图书。保证了各年级至少有一个班的阅读书籍轮流使用。（3）、抓学生课后阅读。每周要求双语老师发放“读书文摘卡”，督促学生完成。（4）、抓阅读检测。要求各备课组每周设计相应习题，促学生真阅读。（5）、抓教师备课。要求老师按“检查导入精彩赏析质疑解惑-指导阅读”流程展开。并在每双周教学资料检查时重点检查。 6、一课三备，抓集体备课。 学期初我校修订了集体备课要求。要求由备课组长牵头，各组任课老师人人参与。集体备课时间安排在星期四下午，我们给每组发一个集体备课会议录，主要是记载集体备课内容，格式分为：备课时间，主备人，辅备人，记录人。内容分为两部分，一是由主备人编写的教学

13、案，二是本组成员对这个教学案进行的讨论内容。然后形成集体备课教案，课任教师再进行二次备课。校长室、教导处随机督导检查二次备课情况。 7、将培优辅差工作落到实处 我校积极落实培优辅差工作，教师利用课余时间，尤其是下午二节课后时间（时间保证），在学校统一安排，对各学习小组展开一对 2 一辅导，所有老师均走进班级，对学生有针对性辅差和学法指导，通过辅导，教学质量明显提升（人员有保证）。 8、抓单元检测、重抽考落实，促整体位次提高。 学校开学至今，由备课组组织单元检测，教务处组织大型抽考多次（含政治等学科），做到“三有”工作落实到位。 二、夯实校本研训，提升教师业务素质。 我们教务处全面负责校本培训与

14、校本教研的组织与实施工作。在学期初根据老师们上学期提出的相关培训要求，本学期结合我校实际，以科研带动教研，培训促进教科研能力提升为基本策略，制定了较为完善的校本培训及校本教研计划，固定教研及培训时间，如没有特殊情况，均按照计划执行，这样老师们已形成了研训的习惯，每到周四均有相关的主题活动，真正地把管理与培训工作落到了实处。 1、打造高效课堂，扎实推进课改。 以打造听课特色和高效课堂教学达标活动为抓手，在全校全面推进我校课堂教学结构新形式。我校在各位领导同仁的精心打磨下构建了符合我校实际的课堂教学结构模式是： （一）创设情境（3分钟）（ 二）揭示目标（2分钟） （三）互动点拨（25-.30分钟）

15、 （四）训练检测(10-15分钟)。并严格要求教研组教学公开课必须以给模式强势推进、对于本组教研不参加的同志，校信通予以立即通报，提升了课堂教学能力。 2、绩效考核挂钩，促教师自主教研。 学校鼓励教师自主教研，积极撰写教育教学论文。对在各级教育主管部门获奖或发表的论文交复印件至教务处存档，并给与一定的经济奖励。 三、丰富多彩的活动，搭建学生成长平台。 1、借助常规活动，提升学生素质。 本学期，教务处依托常规质量检测、文学常识阅读竞赛及常规技能抽测等形式，进一步完善了常规检测方案。结合各学科课程标准的相关要求，我们在基础类的技能检测上，坚持“分段同步走，全员性过关”的常规原则，通过分级分类过关，有计划有步骤地实施检测。 2、开展特色活动，发展学生特长。 （1）通过特色活动的开展提供学生发展的平台。 （2）积极开展了语言文字的推广和建设工作。 （3）落实“阳光体育”，掀起健身热潮。