机供员岗位职责（多篇）

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1、机供员岗位职责（多篇）推荐第1篇：采供部保管员岗位职责 一、负责食品原料、劳保用品的验收、保管和发放工作，保管好库存货物，做到三防(防霉变、防变质、防损坏)对不易储藏的物品、原料，应及时向主任提出处理意见。 二、认真把好质量关、数量关，严格入库制度。进货有验收单，出库有发货单，做到帐、物相符。 三、食品原料进人冷库，要求堆放整齐，先入先发，后入后发，杜绝积压大量食品原料，冰库供采供部使用，不得存放私人物品。 四、对库存物资、食品原料的品名、质量、保质期、数量及存放时间，做到心中有数。严禁收进腐败变质食品。 五、严格执行食品卫生法，冰库每月一次大扫除，每季度一次除霜，保持库内无腥臭异味。 六、遵

2、纪守法、服从领导、不询私舞弊、不弄虚作假、大公无私、廉洁奉公。 推荐第2篇：机加车间物料员岗位职责 铆焊机加车间物料员工作职责 一、在车间主任领导下组织日常生产中的各种材料下单、跟踪、整理。协助车间生产计划员做好材料供应，保证车间生产顺利开展。 二、本厂下料的材料：由生产计划员提供尺寸或下料图纸后，根据生产计划员的时间要求安排车间下料，跟踪下料进度，进度跟不上时，及时反映车间领导。材料下好后对材料按要求规定区域摆放，并清点材料数量、签收，并登记入生产计划。做到随时掌握材料的摆放区域，方便生产计划员安排生产。 三、外购的材料：由生产计划员提供买料尺寸，根据买料尺寸打印购料清单，并做好计划登记后送

3、至供应部,材料买回后及时跟踪退火、调直等工序后移交生产计划员，并做好生产计划登记。 四、供应部外厂铸料：供应部材料回厂后，对材料进行清点，并登记入生产计划中，对铸回来不合格的零件（包括加工时发现）做好手续退回供应部。 五、供应部直接订购回仓库的铜料：生产计划员需要用到铜料时，及时开单去仓库领出移交生产计划员。 六、负责下料班组的车间常用材料清点，申请购买。 七、对机加车间材料放置区负责，包括材料清点接收、剩余材料盘点、清退等。 八、车间主任临时安排的其他工作。 推荐第3篇：调机技术员岗位职责 岗位职责 CNC技术员职责与规范 1主要职责： 负责CNC车间的机台调试工作并跟踪保证生产。 2目的：

4、 培训新的技术员及规范现有调机人员的工作细节，并提升技术员的调机能力。 3工作规范： 1)服从车间领班工作安排，遵守公司的规章制度。 2)禁止上班时间玩弄手机接听电话，不准讨论与工作无关的话题及事情。 3)必须爱护公物，工具、夹具用完后按规定位置摆放。 4)每天上班按领班的调机通知单调试机台。 5)积极做好下一工作的准备，（备刀具，夹具，程式，调机材料等） 6)合理安排调机工作时间（如，程式更改时禁止坐等程式，可准备别的工作。等等） 7)机台上拆下来的任何东西（如产品，夹具，刀具，扳手等）都必须经过风枪吹干净，不得有切削残料，切削油带出机外。 8)每次更换刀具必须把到头，锁嘴清理干净，拆下后的

5、刀具交由领班保管，裝刀架必须摆放整齐。 9)调机时刀具必须校刀摆，检查主轴锥孔是否有渣子并清理干净。 10)检查程式刀号刀补，坐标是否与机台实际符合。 11)机器启动时，打手轮，Z轴离工件安全高度时看机器残余值是否相等。同时0倍率下刀，若有异常及时停止检查。 12)机器调试时，程式进给要更改好，机台进给要110%运转。防止作业员随意调动。 13)调机时每一把刀走完后暂停，检查是否有程式过切，是否有漏加工，开粗刀是否有余量，光刀尺寸是否到位。有问题及时解决。 14)对机台的第一个产品需在机上量数，做出更改，减少报废品。 15)机台调试时，身体尽量避免进入机器里面，特殊情况下需关闭主轴拆下刀具才能

6、进入查看。 16)调机时第一个产品必须检查所有尺寸，技术员对前5件产品必须全检所有尺寸，以保证产品夹具，刀具，程式，机台的稳定。若各尺寸检查OK，拿1PCS送往品检做样板。 17)机台调试好后，工具需收走，整齐摆放在指定区域。 18)不定时巡检所负责调试机台的产品质量，确保稳定生产。对已经稳定生产的产品要定时更换刀具，避免刀具超出使用寿命影响产品的质量。 19)按领班的调机通知单规定的时间内完成，若未按时完成或有无法解决的问题必须及时上报领班。 20)机台调试好后，技术员要对此次产品的刀具，程式夹具等做出记录，同时将机台所生产的上一款产品的图纸，检验标准等保管好，一起交由领班送入办公室存档。

7、21)两班交接要人员到位，填写交接表；机台的刀具，程式，坐标以及所发生过的问题都需要交代清楚。 22)加强责任感，勇于承担。能对自己所做的事情及会影响自己的人或事物提出意见做出改善。 23)定期对技术员作出考核，评定等级。 推荐第4篇：采供部岗位职责 采供部部门职责 1、在联营体经理部的领导下，严格执行工程建设的有关法律、法规，负责 工程建设物资材料及相关设备的采购供应工作。 2、根据工程建设需求，负责编制采购供应计划、采购报（比）价表等工作。 3、负责组织对物资材料和设备的供应厂（商）家进行考察。 4、负责参与对材料和设备的检测及善后处理。 5、负责组织物资、材料及设备采购的招、投标及拟订采

8、购合同工作。 6、负责编制物资消耗计划表、物资使用核销表工作。 7、负责对材料的使用进行跟踪调查，及时核算出材料的使用情况，对单位 时间内使用材料的盈亏情况做具体分析。 8、督促材料使用部门更好的进行材料使用和预算工作。 9、负责对采购的物资、材料和设备进行验收、审核、保管、发放、回收等 工作。 10、协助有关部门编制材料供应计划、工程预决算、工程验收、竣工备案、 审计和内务管理工作等。 11、负责建好材料收索表和物资信息库，并随着市场的变化不断的更新和 完善。 12、通过各种渠道收集信息，与材料商建立良好业务往来关系，使材料最 经济、最快捷、最合理的被投入使用。 13、与工程、预算等相关部门

9、交流经验、密切合作，做到事前预计、事中 配合、事后反馈。 14、多方求证、精心分析、公平比较为领导决策提供最优依据。 15、严格按材料或设备认质核价的程序开展材料审批工作。 A、对普通材料及量小的材料采取市场询价、电话询价等方式审定价格。 B、对涉及金额大、影响结构安全、受关注程度高的材料；首先按确定的 档次，对产品进行质量、信誉、生产能力等方面的市场调查，收集样品 和整理、汇总信息资料；根据工期要求及生产、维修就近原则，综合比 较分析后，选择入围厂家；然后协助合同部采取招标方式或组织相关领 导、财务、纪检等相关部门共同参与审核，认质认价。 16、对材料和设备，力争供前考察、供中追踪、供后反馈

10、，严把质量关。 17、做好资料收集、整理、汇总、存档工作，确保真实、完整地反映物资 供应的全部过程。 18、负责相关索赔资料的收集工作。 19、完成联营体经理部交办的其它任务。 42107065.doc 采供部岗位职责 1、主任职责 （1）负责采购供应管理部全面管理工作，主管计划、合同、核销结果的审核。 组织联营体的设备、材料、配件的采购等工作，其工作对总经理和主管 副经理负责。 （2）履行国家的合同法和价格法，认真执行联营体的质量计划和有 关设备、配件、材料采购规定。 （3）贯彻国家政府采购机制，公开、公正、公平。遵循比质、比价、比运输、 比售后服务的原则选择供货商。 （4）主持部室材料、配

11、件的计划、采购、验收、保管、发放等规章制度的制 定，并检查、落实。 （5）参与材料、配件采购计划的审批和合同的签订，重大事项的汇报、处理。 （6）组织本部人员政治学习和业务学习，不断提高政治思想素质和业务水平。 （7）遵纪守法、廉洁自律，办事不拖拉推诿，争创先进部室。 2、副主任职责 （1）协助管理采购供应管理部的日常工作，主管材料、配件定额管理；核销 组织管理；仓库管理；督办合同执行情况。 （2）认真履行合同法及价格法，认真执行工程局、联营体的质量计 划和有关材料的采购管理规定。 （3）参与对各分供方的选择及评定工作。 （4）负责仓库有关设备、配件、材料的贮存规定的贯彻，负责仓库的贯标执 行

12、情况。 （5）组织参与材料的消耗计划、核销工作。 （6）遵纪守法，廉洁自律，争创先进部室。 3、业务主管职责（兼计划） （1）负责本部门各类材料采购计划的编制、报业主主材计划的编制、消耗材 料核销计划的编制整理工作。 （2）负责主材的申报汇总及成本监控系统的管理、录入、审核工作。 （3）负责阅图，编制供应台帐。 （4）参与对提供产品的分供方的选择和考核。 （5）对所购回的材料填写到货登记，配合仓库保管员定期清仓查库。 （6）负责储备定额控制及合同的执行。 （7）参与材料验收、票据审核、材料发放工作。 （8）负责主管本部门的日常业务管理工作。 4、业务主办职责 （1） 根据批准的采购计划，分解制

13、定报价单和比价表。 （2） 负责报价单、比价表及合同的拟订审批和归档。 （3） 参与对提供产品的分供方的选择和考核。 （4） 跟踪服务，对不合格品及时处理，尽最大限度减少成本费用。 （5） 收集价格和质量信息，努力使所采购的材料、配件质优价廉。 （6） 与仓库保管员做好材料、配件的交接及验收工作。 （7） 为人诚实、正直，保守有关机密，遵纪守法，廉洁自律。 （8） 参与主材的发放、采购票据审核工作。 （9） 协助处理部门内部事务。 5、业务员职责 （1）负责蓝图、零建图纸的分解、汇总统计工作。 （2）深入施工现场，了解坝体实际结构，编制实际的材料消耗计划和核 销报表。 （3）核对各队的实际材料消耗，并认真分析，如实反映各队的材料消耗情况。 （4）协助处理部门内部事务。 6、供应管理员职责 （1） 负责开具材料的领料单/调拨单，做到准确及时。 （2） 严格按照计划和施工图纸供应材料，并认真执行材料消耗定额，实行 限额领料制度。 （3） 急工程之所急,想工程之所想,认真做好材料供应服务工作。 （4） 负责与业主方面有关油料和炸药的结帐工作。 7、统计员职责 统计、核销是工程项目成本管理的主要内容之一。它能及时、系统、 准确地反映工程所需材料的消耗状况，有效地控制物资消耗总量，进一 步提高物资计划的准