《月报人员岗位职责（多篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《月报人员岗位职责（多篇）（61页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、月报人员岗位职责（多篇）推荐第1篇：工程部工作人员岗位职责。报人事 工程副总经理岗位职责 1、领导工程部,负责所分管部门的运行管理工作，并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标.努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，协调公司各部门的工作关系。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 4、根据公司的战略发展规划负责公司组织架构建设。 5、根据公司的战略发展规划负责公司人才队伍及的建设工作。 6、协助总经理推进公司企业文化的
2、建设工作。 7、起草公司的管理制度、规章制度、配合人事部门确定各岗位职责，并根据公司的战略发展阶段进行修改和完善。 8、负责提请聘任或者解聘公司各部门经理以及其他管理人员。 9、负责配合公司相关部门组织公司重大活动。 10、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性。 11、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 12、负责处理总经理下达的其他相关工作。 总工（技术总监）岗位职责 1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案； 2、组织研究行业最新的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划； 3、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案,规范各
3、专业工艺流程； 4、及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况； 5、领导分管部门并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标； 6、研究决策公司技术发展路线，规划公司项目； 7、指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估； 8、对潜在或具体的项目进行跟踪，负责对公司客户的拜访、技术交流、方案制作及合同谈判； 9、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。 10、做好公司技术保密工作。 11、参与讨论公司部门组织结构建设； 12.完成上级领导交办的其它工作。 工程部经理岗位职责 1、全面负责工程部的管理及运行工作，负责协调处理工程部的内部与外部事项。 2、积极推广新技
4、术、新工艺、新结构、新材料在工程施工中的运用。 3、在主管副总经理领导下负责本部门具体管理工作的布置、实施、检查、督促，并 就落实情况及时向上级领导反馈。 4、协助副总经理调查研究、了解部门经营管理情况并提出处理意见或建议。 5、协助副总经理推进公司企业文化的建设工作。 6、针对中标或计划施工的工程项目,负责组织施工图纸审查，并组织编制质量计划、 施工组织设计和施工技术、安全措施等文件。 7、负责编写施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册，并负责发放和管理。 8、负责对施工人员进行施工技术及安全交底，按相关程序文件指导施工。 9、负责接受并执行监理工程师有关设计变更及技术要求指令，并组织实
5、施。 10、配合质检、安监人员对施工质量、安全进行监督、检查。 11、负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放，组织工程竣工资料的整理和移交。 12、随时检查派驻施工技术人员对施工过程中的各种技术资料的收集工作、做到认证程序规范，签订手续合法和资料科目齐全。 13、参加工程项目的竣工自检预验收工作，对存在需要整改项目列单登记逐一整改，保证单位工程交验合格率100%。 14、协调好与其他部门的工作关系，积极配合各部门工作，做好本部门的月工作考评。 15、完成上级领导交办的其它工作。 项目经理岗位职责 1项目经理为公司授权所在项目的第一责任人，全面负责工程项目的实施及管控。贯彻执行国家、行政主管部门
6、有关法律、法规、政策和标准，认真执行公司的各项管理制度。 2经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用相关管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。并负责质量安全教育，保证公司各项制度的正常进行。 4负责对施工项目实施全过程管控，组织制定项目部的各项管理制度。 5、负责组织所承担的工程项目检查，安全标准化工地的建设，负责安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目部承担工程的交验工作。 6严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订
7、的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，组织实施生产计划，确保项目目标的实现。 7负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织审核设计文件，核对工程量，及时解决施工图纸中的疑问。 8、组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。 9、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好 验工结算工作。 10负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 11严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 12积极开展市场调查，主动收集
8、工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 13强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。负责定期组织检查项目的安全、 质量、进度、文明施工，搞好评比奖惩工作。 14做好项目部各成员的思想工作，并负责对项目部业务技能的指导和培训。 15协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 16负责协调处理项目部的内部与外部事项。 17.完成上级领导交办的其它工作。 园林工程师（项目技术负责人）岗位职责 1、分管项目的质量、技术、检测设备、资料与记录。 2、负责工程技术和管理工作，准备并参加图纸会审，负责项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案和施工组织设
9、计的编制和实施。 3、贯彻执行技术标准，对项目部人员进行质量技术交底。 4、认真执行上级有关安全生产规定，对项目工程生产经营中的安全生产和文明施工负直接责任。 5、贯彻落实安全方针、政策、法规和各项规章制度。落实执行安全生产的各项规章制度及各项安全技术措施。 6、明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理的工作，协助和指挥物资、设备等资源。 7、监督现场搭设脚手架、施工临时用电、主要的施工机械设备等验收制度的实施，验收合格方可使用（其中物料提升机、塔式起重机和施工升降机必须取得政府部门颁发的准用证方可使用）。 8、对工地的重大事故隐患负有整改和向上级报告的责任。 9、参加安全生产
10、检查，负责组织现场安全管理资料的搜集和形成。 10、对工程项目中使用的苗木等主要材料负责质量检查和监督，对于不符合要求的材料有权禁止在项目中使用。 11、完成上级领导交办的其它工作。 土建工程师岗位职责 1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。 2、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，组织班组认真按图施工。 3、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、放线、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。 4、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰
11、到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。 5、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训。 6、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。负责安排各分部分项的检测。 7、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并 组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。 8、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。 9、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检
12、测复试工作，质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。 10、组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。 11、认真做好隐蔽工程分部、分项及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。 12、做好项目施工日记及各项质量、环境和职业健康安全记录。 13、完成上级领导交办的其它工作。 预算员岗位职责 1、负责经营预算、签证、进度、决算工作。 2、负责编制施工图预算，列出工料机消耗指标，严格控制成本。负责编制工程量报表，为回收工程款提供可靠的依据。 3、负责办理竣工结算，协调好与业主、审计等单位的良好关系
13、。 4、负责工程量盘点工作，查漏补缺，减少损失。 5、负责审核材料采购、劳务等的价格。 6、负责劳务工程量的审核，为结算提供可靠的依据，严禁超付工程款。 7、协助项目部每月报工程进度，申请工程进度款。 8、工程竣工后30日内，完成结算，经公司核定后将工程结算报业主审批。 9、协助行政经理及其他相关部门完成招投标工作，认真做好各项报价。 10、完成上级领导交办的其它工作。 水电施工员岗位职责 1、负责对项目工程开工至竣工验收，养护等全过程的水、电施工管理目标的执行情况进行全面的监督、检查、考核。 2、负责项目工程水、电施工的技术工作，负责对水、电施工图的读图、审图写出自审记录。 3、具体负责水、
14、电技术资料的收集、整理，负责起草或编写相关的技术方案。 4、全面负责工程水电施工，严格按有关操作规范做到安全、合理、高效。 5、负责计划水电材料的用量，在施工过程中节约用料。 6、做好水电竣工资料，做到规范、完整、有利。 7、完成上级领导交办的其他工作。 现场管理人员岗位职责 1、现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产。 2、以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的，不断优化生产劳动组织，提高劳动效率。 3、健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等。 4、建立和完善管理保障体系，有效控制投入产出，提高现场管理的运行效能； 5、搞好班组建设和民主管理，充分调动工人的积极性和创造性。 6、做好工人管理的同时，进行工程项目中绿化部分的施工、指导工作。 7、熟悉苗木市场
