血管介入医疗器械公司风险管理分析

上传人:泓*** 文档编号:330110483 上传时间:2022-08-07 格式:DOCX 页数:52 大小:54.81KB
返回 下载 相关 举报
血管介入医疗器械公司风险管理分析_第1页
第1页 / 共52页
血管介入医疗器械公司风险管理分析_第2页
第2页 / 共52页
血管介入医疗器械公司风险管理分析_第3页
第3页 / 共52页
血管介入医疗器械公司风险管理分析_第4页
第4页 / 共52页
血管介入医疗器械公司风险管理分析_第5页
第5页 / 共52页
点击查看更多>>
资源描述

《血管介入医疗器械公司风险管理分析》由会员分享,可在线阅读,更多相关《血管介入医疗器械公司风险管理分析(52页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域/血管介入医疗器械公司风险管理分析血管介入医疗器械公司风险管理分析xxx(集团)有限公司目录一、 项目基本情况2二、 公司简介5公司合并资产负债表主要数据6公司合并利润表主要数据7三、 什么是风险成本7四、 风险成本之间的替代10五、 风险管理的目标12六、 风险成本的影响16七、 考察风险的角度17八、 不确定的水平与风险18九、 风险管理的程序21十、 风险管理的组织27十一、 产业环境分析28十二、 经皮冠状动脉介入医疗器械行业概况28十三、 必要性分析33十四、 项目风险分析33十五、 项目风险对策36十六、 人力资源分析38劳动定员一览表38十七、 法人治理39一、 项目基本情况

2、(一)项目投资人xxx(集团)有限公司(二)建设地点本期项目选址位于xxx。(三)项目选址本期项目选址位于xxx,占地面积约30.00亩。(四)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(五)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资12060.46万元,其中:建设投资9192.44万元,占项目总投资的76.22%;建设期利息95.06万元,占项目总投资的0.79%;流动资金2772.96万元,占项目总投资的22.99%。(六)资金筹措项目总投资12060.46万元,根据资金筹措方案,xxx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)8180.62万元。根

3、据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额3879.84万元。(七)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):24200.00万元。2、年综合总成本费用(TC):19465.99万元。3、项目达产年净利润(NP):3465.29万元。4、财务内部收益率(FIRR):22.33%。5、全部投资回收期(Pt):5.48年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):8470.88万元(产值)。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积20000.00约30.00亩1.1总建筑面积28315.00容积率1.421.2基底面积11200.00建筑系数56.00%

4、1.3投资强度万元/亩283.742总投资万元12060.462.1建设投资万元9192.442.1.1工程费用万元7733.912.1.2工程建设其他费用万元1256.852.1.3预备费万元201.682.2建设期利息万元95.062.3流动资金万元2772.963资金筹措万元12060.463.1自筹资金万元8180.623.2银行贷款万元3879.844营业收入万元24200.00正常运营年份5总成本费用万元19465.996利润总额万元4620.397净利润万元3465.298所得税万元1155.109增值税万元946.8310税金及附加万元113.6211纳税总额万元2215.55

5、12工业增加值万元7487.4213盈亏平衡点万元8470.88产值14回收期年5.48含建设期12个月15财务内部收益率22.33%所得税后16财务净现值万元6907.51所得税后二、 公司简介(一)基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:林xx3、注册资本:1070万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-8-157、营业期限:2012-8-15至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事

6、会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。(三)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5088.454070.763816.34负债总额1774.191419.351330.64股东权益合计

7、3314.262651.412485.70公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入17893.5814314.8613420.19营业利润2946.312357.052209.73利润总额2689.922151.942017.44净利润2017.441573.601452.56归属于母公司所有者的净利润2017.441573.601452.56三、 什么是风险成本我们先来讨论为什么说风险是有成本的。风险有的时候指的是损失的期望值,有的时候指的是现金流相对于期望值的变动。下面的两个例子说明了这两者会对处于风险之中的企业和个人造成什么样的影响。第一个例子是关于企业风险

8、的。假设某公司正在研制一种家用小型割草机,这种割草机上的一个部件容易松动,一旦脱落,很可能击中使用者。因此,这种割草机给公司带来产品责任赔偿的可能性较高。也就是说,这家公司面临产品责任风险。那么这一风险对这家公司有什么影响呢?我们说,它可能会带来一些成本。首先,如果公司将这些风险自留,不采取任何措施来改变现状,则一旦发生了由部件脱落造成的人身伤害事故,公司就必须应付法律诉讼并进行赔偿,这会增加企业的期望损失成本。其次,如果事先采取一定的损失控制手段,例如在产品研制阶段增加投入并进行安全性测试,就可以减少法律诉讼以及伤害赔偿的期望成本,但损失控制措施本身的成本也很高。最后,如果公司购买责任保险以

9、转移这种风险,那么虽然最终可能发生的法律诉讼以及伤害赔偿的成本将会由保险公司负担,但保险本身是有成本的,保险费中除了包括风险损失的期望值以外,还包括保险公司日常管理的开支以及保险公司期望达到的合理,的资本回报。而且,如果存在没有被保险覆盖的风险,如免赔的损失或超过责任保险范,围的损失,就会造成公司在未来任一给定时期内的成本不确定。再来看一个个人风险的例子。假设一个人在开车上班途中可能遭遇交通事故,也就是说,他面临交通事故的风险。第一,他可以对此不加任何处理,也就是将风险自留。自留风险使他可能要自己承担身体上的伤害以及汽车损坏导致的损失,还可能由于对别人也造成了伤害而面对法律诉讼。第二,这个人如

10、果想要控制一下风险,例如通过减少开车的次数来降低风险事故发生的可能性,则虽然可以降低风险自留时的损失,但这就意味着有更大的可能要么待在家里,要么使用其他的交通工具,例如自行车或公交车,而这些交通工具一是不如自己开车方便,另外也都不是百分之百安全。第三,这个人可能会从提高预防能力着手,比如更加小心地驾车,这就可能使得花费在整个路程上的时间更长,或者这种注意力的更加集中使得他在开车时不能思考其他的事情。这些都是成本。第四,他还可以买保险,比如汽车保险和人身安全保险。而购买保险的保险费中除了包括用来支付损失金额的一部分以外,也会包括保险公司日常管理的开支以及保险公司期望达到的合理的资本回报。而且即使

11、投了保,也有可能发生实际损失大于保险金额的情况,这增加了未来的不确定性。第五,事故还会给这个人造成无法用保险解决的间接损失,比如说在修理汽车的过程中以及向保险公司索赔的过程中损失的时间。由上面这两个例子可以看出,风险是有成本的。我们将由于风险的存在和风险事故发生后,人们所必须支出的费用和预期经济利益的减少称为风险成本。风险成本的概念无论对于上面两个例子中的纯粹风险,还是对于投机风险都是适用的。比如,对一个在生产过程中需要使用石油的制造商来说,会面临石油价格变动的风险,当石油价格变动时,产品价格通常不会立刻得到调整,因此,短期内石油价格的上涨会导致公司利润减少,石油价格下跌会导致公司利润增加。与

12、纯粹风险的期望损失成本相对应,这个制造商使用石油也是有期望损失成本的,所不同的是,这里的期望损失成本主要指间接损失成本0,如石油价格的大幅上涨如果造成了生产缩减,或不得不使用替代能源维持生产,或被迫削减一些有利润的投资项目,那么就会导致间接损失成本的发生。这个制造商可以使用石油期货来降低价格变动的风险,但期货合约有交易成本。他还可以对原先的生产流程加以改造,以便使用其他能源作为补充,这也就意味着要在损失控制方面增加支出。公司还可以通过分散经营以降低公司利润对石油价格变动的敏感度,或者通过信息投资以获取对石油价格更好的预测,这些也都是有成本的。四、 风险成本之间的替代风险成本的各组成部分之间存在

13、着一定的替代关系,此消彼长。1.期望损失成本和损失控制成本之间的替代期望损失成本和损失控制成本之间可以互相替代。在割草机公司的例子中,投入更多的资金研制一种安全性更高的割草机可以使得责任诉讼的期望成本降低。当我们暂不考虑损失控制对风险成本的其他组成部分的影响时,损失控制方面投入资金的最佳数量就是使得其边际成本与边际收益(指更低的期望损失成本)相等时的数量,这样会使得风险成本最小化。读者稍后将会看到,风险成本最小化就是风险管理的目标。由于风险管理的目标是风险成本最小化,因此,将损失风险完全降为零的风险控制措施并不是最佳的选择,也就是说,实现风险成本最小化时的损失控制通常并不能使得风险最小化。这主

14、要是因为,要把损失发生的可能性降到零的代价是非常昂贵的,当损失控制超过一定的程度后,在损失控制方面增加的成本会超过期望损失减少的部分,即边际成本超过了边际收益。这时,损失控制方面增加的成本反而会增加风险成本。所以,通常将损失风险降为零,对于企业和社会而言并不会达到风险成本最小化的目的。人们常常更愿意冒一定的伤害风险,也不愿意为降低风险而花更多的钱。2.损失融资的成本和内部风险抑制的成本与间接损失的期望成本之间的替代如果在包括保险在内的损失融资措施和内部风险抑制方面增加支出,那么就会减少公司现金流的变动,这样,企业发生破产的可能性以及由于发生了巨额的未保险损失而放弃回报丰厚的投资机会的可能性就都会随之降低,这就相当于降低了间接损失的期望成本。这一点,对于我们以后理解保险的作用非常关键。3.损失融资的成本和内部风险抑制的成本与残余不确定性成本之间的替代这种替代关系是很明显的,如企业增加了用于保额更高的保险的支出,则残余不确定性就会降低,未来也变得更加好预测。五、 风险管理的目标1.营利公司的总体目标

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号