高效能人士的七个习惯讲义版讲解课件

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1、1 1高效能人士高效能人士七个习惯七个习惯2022/8/21第1页,共34页。2 2七个习惯的价值七个习惯的价值命运流程图命运流程图2022/8/22思想观念行动习惯性格命运七个习惯最终改变的是心智模式第2页,共34页。3 3一、什么是心智模式?一、什么是心智模式?心智模式是根深蒂固于我们心中,并影响我们如何心智模式是根深蒂固于我们心中,并影响我们如何了解这个世界,以及如何采取行动的许多假设、成了解这个世界,以及如何采取行动的许多假设、成见、思维方式、图像或印象。见、思维方式、图像或印象。2022/8/23二、心智模式的三个特点二、心智模式的三个特点第一个特点:根深蒂固第一个特点:根深蒂固第二

2、个特点:自我感觉良好第二个特点:自我感觉良好第三个特点:每个人都有缺陷第三个特点:每个人都有缺陷第3页,共34页。4 4三、心智模式怎样形成三、心智模式怎样形成成长的每一秒钟都是形成的过程成长的每一秒钟都是形成的过程2022/8/24四、心智模式如何影响我们四、心智模式如何影响我们心智模式不同,看法就不同;看法不同,行为心智模式不同,看法就不同;看法不同,行为方式就不同;行为不同结果就不同。方式就不同;行为不同结果就不同。心智模式决定每个人的成功或者失败心智模式决定每个人的成功或者失败第4页,共34页。5 5成功成功=1515智商智商+60%+60%情商情商+5+5逆境商逆境商+20+20学习

3、商学习商 心智模式心智模式2022/8/25情商的要素:认识自己、控制自己、了解别人、情商的要素:认识自己、控制自己、了解别人、妥善的处理与别人的各种关系妥善的处理与别人的各种关系第5页,共34页。6 6何谓习惯何谓习惯2022/8/26习惯就是习惯就是习以为常习以为常孟子与荀子的争论孟子与荀子的争论心愿石与赶牛的启示心愿石与赶牛的启示勉强成习惯,习惯成自然。勉强成习惯,习惯成自然。第6页,共34页。7 7第一部分第一部分 重新探索自我重新探索自我2022/8/27第一章第一章由内而外全面造就自己由内而外全面造就自己每天你都能选择每天你都能选择享受你的工作,或者憎恨享受你的工作,或者憎恨你的工

4、作。你的工作。唯一真正属于你的权利,没有人能够控制或夺唯一真正属于你的权利,没有人能够控制或夺去的东西去的东西就是你的态度。就是你的态度。态度决定成败、选择决定人生态度决定成败、选择决定人生哭笑婆婆;苏学士与佛印斗智哭笑婆婆;苏学士与佛印斗智第7页,共34页。8 8以原则为中心的思维以原则为中心的思维老子原则老子原则人法地、地法天、天法道人法地、地法天、天法道孔子原则孔子原则穷则独善其身,达则兼济天下穷则独善其身,达则兼济天下柏杨的原则柏杨的原则民主、自由、人权、法治民主、自由、人权、法治七个习惯真谛:以原则为中心,以品德为基础,以及能七个习惯真谛:以原则为中心,以品德为基础,以及能达到个人效

5、能和人际效能的达到个人效能和人际效能的“由内而外由内而外”的修炼的修炼行行有不得、反求诸己。有不得、反求诸己。2022/8/28第8页,共34页。9 9一、习惯:一、习惯:习惯是知识、技能与意愿的融合。习惯是知识、技能与意愿的融合。1 1、知识是做什么以及为何去做;、知识是做什么以及为何去做;2 2、技能是如何去做;、技能是如何去做;3 3、意愿是想要去做。、意愿是想要去做。做事情方法还是意愿重要?各占多少?做事情方法还是意愿重要?各占多少?2022/8/29第二章第二章 七个习惯概论七个习惯概论第9页,共34页。1010二、成熟模式二、成熟模式 1 1、依赖期:你照顾我;你为我的成败负责;、

6、依赖期:你照顾我;你为我的成败负责;总是怨天尤人。总是怨天尤人。2 2、独立期:自主自立;对自己负责;自由选、独立期:自主自立;对自己负责;自由选择、个性张扬。择、个性张扬。3 3、互赖期:互助、合作、共赢、统合综效。、互赖期:互助、合作、共赢、统合综效。反思:我处于哪个时期?反思:我处于哪个时期?2022/8/210第10页,共34页。1111三、效能三、效能 定义:产出与产能的平衡,效率定义:产出与产能的平衡,效率效能。效能。产出是蛋产能是鸡,先有蛋还是先有鸡?产出是蛋产能是鸡,先有蛋还是先有鸡?问题:请思考您自己的产能产出如何?问题:请思考您自己的产能产出如何?2022/8/211第11

7、页,共34页。1212第二部分第二部分个人的成功:从依赖到独立个人的成功:从依赖到独立2022/8/212习惯一:积极主动习惯一:积极主动个人愿景积极主动、自我超越是人类的原动力积极主动、自我超越是人类的原动力积极主动来自人类的天赋:积极主动来自人类的天赋:“选择的自由选择的自由”“自觉、良知、想象、独立自觉、良知、想象、独立”打破刺激回应打破刺激回应不做人生的玩偶:让心灵从奴隶到将军。不做人生的玩偶:让心灵从奴隶到将军。第12页,共34页。1313选择积极、永远主动的选择积极、永远主动的鬼十则鬼十则2022/8/2131、工作自己找,不要等指派。2、做事积极抢先再抢先,不要消极被动。3、与“

8、大工作”为伍,小工作徒使格局狭隘。4、以狼般饥渴向艰难挑战,唯有艰难才有进步。第13页,共34页。14142022/8/2145、一旦动手未达目标之前见人杀人、见鬼杀鬼,即使被杀也决不罢休。6、要当周遭的推手,推与被推,日久差如天地。7、谋定后动自然产生正确的努力与希望。第14页,共34页。15152022/8/2158、要有信心,否则工作无魄力无耐性无深度。9、全方位关照,绞尽脑汁不松懈才能称作服务。10、别害怕摩擦,否则将卑躬屈膝、软弱无能。第15页,共34页。1616习惯二、以终为始习惯二、以终为始目标规划目标规划关于死亡(假如彗星来临)关于死亡(假如彗星来临)未知生、焉知死未知生、焉知

9、死孔子孔子 未知死、焉知生未知死、焉知生包子包子 方死方生方生方死方死方生方生方死庄子庄子 请问:生命到底有多久?请问:生命到底有多久?面向死亡才能活出生命意义面向死亡才能活出生命意义2022/8/216第16页,共34页。1717共同愿景就是组织的终极目标!共同愿景就是组织的终极目标!泰坦尼克的悲剧与组织危机意识泰坦尼克的悲剧与组织危机意识你为何而活?画出愿景、写下使命你为何而活?画出愿景、写下使命计划着你的工作,工作者你的计划计划着你的工作,工作者你的计划2022/8/217第17页,共34页。1818习惯三、要事第一习惯三、要事第一2022/8/218时间管理时间管理忙忙忙,请问:您到底

10、是忙、茫还是盲?忙忙忙,请问:您到底是忙、茫还是盲?要事第一是非常有效的自我管理法则。要事第一是非常有效的自我管理法则。扁鹊的名声与失火的房子说明扁鹊的名声与失火的房子说明“无为而治无为而治”时间是最珍贵的资源一定要学会说时间是最珍贵的资源一定要学会说“不不”!第18页,共34页。1919因紧急不紧急重要1 1、危机、危机2 2、紧急的问题、紧急的问题3 3、有限期的任务、会议等事项、有限期的任务、会议等事项1 1、防患于未然、防患于未然2 2、改进产能、改进产能3 3、价值观的建立、价值观的建立4 4、战略计划、战略计划5 5、文化的塑造、文化的塑造6 6、真正的休闲、真正的休闲7 7、授能

11、自主管理、授能自主管理不重要1 1、一些无聊的电话、一些无聊的电话2 2、一些信件、一些信件3 3、许多紧急事件、许多紧急事件4 4、许多凑热闹的活动、许多凑热闹的活动5 5、不速之客、不速之客1 1、细琐、忙碌的工作、细琐、忙碌的工作2 2、电话粥、电话粥3 3、浪费时间的事、浪费时间的事4 4、“逃避性逃避性”活动活动5 5、无关紧要的信件、无关紧要的信件6 6、看太多的电视、看太多的电视2022/8/219第19页,共34页。20202022/8/220果紧急不紧急重要忙死了!忙死了!压力太大!压力太大!精疲力竭!精疲力竭!总是在救火!总是在救火!有远见有远见轻松轻松高效高效稳健稳健产能

12、平衡产能平衡充满活力充满活力不重要瞎忙瞎忙出力不讨好出力不讨好越干越差越干越差找工作是每天的工作找工作是每天的工作郁闷、无聊郁闷、无聊老大徒伤悲老大徒伤悲第20页,共34页。2121西点军校的紧急任务:树军旗!西点军校的紧急任务:树军旗!学会授权:诸葛孔明之死学会授权:诸葛孔明之死有能力有意愿才授权、授权不是撒手不管有能力有意愿才授权、授权不是撒手不管把对的人放在对的位置上作对的事!把对的人放在对的位置上作对的事!2022/8/221第21页,共34页。2222第三部分第三部分 公众的成功:从独立到互赖公众的成功:从独立到互赖2022/8/222卡耐基:人际关系占成功的卡耐基:人际关系占成功的

13、80%80%!天时、地利、人和,只能掌控人和天时、地利、人和,只能掌控人和成功的法宝:左手钱脉、右手人脉成功的法宝:左手钱脉、右手人脉人脉秘诀是沟通,沟通秘诀是真诚人脉秘诀是沟通,沟通秘诀是真诚第22页,共34页。2323人际储蓄人际储蓄赢了战争,输了和平;赢了辩论,输了人心;赢了战争,输了和平;赢了辩论,输了人心;赢了部门,输了大局。赢了部门,输了大局。劝君莫话封侯事,一将功成万骨枯!劝君莫话封侯事,一将功成万骨枯!谁赢?谁输?竞争谁赢?谁输?竞争斗争斗争战争战争2022/8/223习惯四:双赢思维习惯四:双赢思维第23页,共34页。2424功利的四种关系功利的四种关系 1 1、利己利人(双

14、赢)、利己利人(双赢)2 2、损人利己(单赢)、损人利己(单赢)3 3、损己利人(单赢)、损己利人(单赢)4 4、损人不利己(输)、损人不利己(输)2022/8/224第24页,共34页。2525同理心交流同理心交流习惯性防卫、深度会谈与自他互易观习惯性防卫、深度会谈与自他互易观己所不欲勿施于人,己所欲之呢?己所不欲勿施于人,己所欲之呢?会说容易,会听很难!嘴巴能闭耳朵呢?会说容易,会听很难!嘴巴能闭耳朵呢?敞开心肺倾听别人、坦率真诚表达自己敞开心肺倾听别人、坦率真诚表达自己2022/8/225习惯五:知彼解己习惯五:知彼解己第25页,共34页。26262022/8/226 沟通中的人体语言第

15、26页,共34页。2727回应的误区回应的误区1 1、建议型:好为人师,急于给出建议、劝告及问题的对策。、建议型:好为人师,急于给出建议、劝告及问题的对策。(炒菜)(炒菜)2 2、探究型:依据自己的看法、经历提出问题。、探究型:依据自己的看法、经历提出问题。3 3、诠释型:凭经验去诠释别人的动机与行为。、诠释型:凭经验去诠释别人的动机与行为。4 4、评价型:主观臆断,表示同意或不同意。、评价型:主观臆断,表示同意或不同意。2022/8/227第27页,共34页。2828创造性合作就是系统思考与整合资源创造性合作就是系统思考与整合资源佛的境界:心包太虚、量周沙界佛的境界:心包太虚、量周沙界英国哲

16、学家罗素认为参差多态是幸福本源英国哲学家罗素认为参差多态是幸福本源组织需要的不是孤胆英雄而是团队!组织需要的不是孤胆英雄而是团队!2022/8/228习惯六:统合综效习惯六:统合综效第28页,共34页。2929怎么样?人够渺小了吧?怎么样?人够渺小了吧?还还有有什什么么好好计计较较的的,好好好好把把握握每每一一分分每每一一秒秒,做做自自己应该做的事己应该做的事.爱您的伙伴、爱您的团队、爱您的企业!爱您的伙伴、爱您的团队、爱您的企业!眼眼界界放放宽宽,心心放放宽宽,珍珍惜惜生生命命,积积极极努努力力的的工工作、快快乐乐地迎接每一天的晨曦作、快快乐乐地迎接每一天的晨曦.2022/8/229第29页,共34页。3030第四部分:全面关照生命第四部分:全面关照生命2022/8/230习惯七:不断更新习惯七:不断更新自我更新自我更新苟日新、日日新、又日新苟日新、日日新、又日新1 1、身体健康、身体健康2 2、心灵环保、心灵环保3 3、智慧增长、智慧增长4 4、福报绵延、福报绵延第30页,共34页。3131周易之三易:简易、变易、不易周易之三易:简易、变易、不易组织与个人都要不断的更新,只有具备良

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