《2022—2022年系团总支学生会组织部部门总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022—2022年系团总支学生会组织部部门总结（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、20222022年系团总支学生会组织部部门总结当xx系表彰大会过后，我系组织部在本学期的工作也顺利落幕，在这一年经院团委教师和指导的指导下，本届组织部以“效劳同学，锻炼自己为目的，认真开展各项日常工作，寻找新的工作方法与新的思路来更好地完善，进步我们的工作效率，下面将分为几个方面来介绍我们组织部在XXXX学年的工作。一本部门招新随着10届新生的到来，历经方正队一个多月的训练和四轮面试的层层挑选和考核，我们组织部注入新的血液形成新的一届，共有部长一名，副部长二名，干事五名，部门成员之间友好互助，互相学习，共同进步，使我们能尽快地融入团委学生会的大家庭中，并且主动和各班保持着亲密的联络，做好一切动
2、作，为全学期的顺利进展打下良好的根底，在换届大会上我系学生会工作落下帷幕。二开展主题团活动，丰富团员文化生活本学年，在团委教师的指导帮助下，我系各班同学共举行八次团日活动，主题有三月份?情系雷锋月，爱洒三月天?四月份?环保从我做起?五月份?鄱阳湖生态经济圈?九月份?开学第一课?十月份?慈善?十二月份?快乐学习，轻松理论?各班积极配合团日活动的进展，以丰富多样的形式来调动广阔团员的参与积极性，并有针对性的进展统一的指导和组织，以使同学们真正理解活动的内涵，每次活动完毕后，我们部门以公平、公正、公开地对各班团支书进展评比。并且认真地总结每次活动存在的问题，加以改良使我们今后可以更好的开展活动，也使
3、部门成员互相取长补短为今后的工作积累经历。zoNgJiefAnwen.三、团员统计和团费收缴五四青年，满腔热血，五月份组织部开展新团员，为参加中国共青团的接班人做好登记，我系08届共14个，09届共11个，新生入团人数共53人，为我系团员增加新的气息，为团员的转接工作，我们召集各班团支书开会，对各班团员人数进展统计并收缴团费，在工作期间我们解决了各班所出现的一些问题，使我们的工作效率大大进步“XXXX年xx系团费收缴情况参与：06届共1个、08届共14个、09届共11个、10届共11个，总收缴团费金额：4643.6元，补团证团籍总金额：561元。四、完善部门机构为了更好的进步我系各班参与活动的
4、积极性，我部门制定了?图支书评比条例?、?团日活动评比条例?可以更好的对每次活动进展评比，以公平、公正、公开地对各班，尽我部门最大的努力使各班能更好的开展活动。回忆这一学期我组织部的工作，我们获得了一定的成绩，也是我们部门所有成员共同努力的结果，但是我们的工作中还存在着很大的缺乏，在开展工作的同时也难免出现一些细节问题，希望在下学期里我们组织部能继续为学生效劳锻炼自己。xx系团总支学生会组织部XX年12月27日 2022年部门上半年工作总结一、确定技术中心今年工作重点、阶段工作、细化了月度工作，确定了工作考核方法，并对入司员工全年工作做了安排和部署，对当前工作和任务进展了详细的分解和安排。二、
5、在人员招聘上：1、按照采供网络开展战略规划和技术中心的组织架构需要，本部门需编制21人。技术中心现有人员为17人，除我和陈强外，全是新来人员。从春节前开场，技术中心在行政中心的帮助下，发动各种关系联络招聘，先后联络和面试了52人次，新聘员工15人，还有3人仍在联络面试之中。2、技术中心在行政中心的协助下，对新入职员工进展了屡次公司开展战略和采供网路的组织架构、工作制度的岗前学习和培训。还安排了新入员工学习公司?员工手册?和?华圣果业三农科技效劳公司管理制度?，并参加了公司组织的考试，经培训合格后，安排上岗。此外，还组织学习了与业务相关的?进步套袋苹果果面光洁度的措施和方案?、?苹果育果袋的质量
6、与选择?和?苹果褐斑病防治中应注意的几个问题?等一些果树管理技术，进步他们的业务才能，使他们很快熟悉了工作环境，进入各自的工作角色。3、确定了基层技术员名单，基层技术员要填写?华圣网络公司基层技术员档案表?，已初步确定基层技术人员名单，并制定相关的管理和培养方案与细那么，拟定了?基层技术员管理细那么?。4、通过招聘工作，搭好了班子，充实了队伍，进一步进步了我们的实力，有利于公司可持续开展和工作形势的需要。三、编写周年月度苹果管理技术方案。1、技术中心集思广益，先后按时完成并发布了?3-8月份陕北果园管理方案?6份，通过技术宣传单散发给基层果农，有力地促进了陕北苹果消费程度，进一步进步了华圣在陕
7、北苹果产区的知名度。2、为了标准指导技术，本部门还针对陕北的苹果消费现状，编写?花果管理方案?、?果园土肥水管理方案?、?果园病虫害防治方案?、?修剪方案?、?春季清园方案?等技术方案的编写工作。3、为了进步技术中心人员的业务才能，组织学习了?进步套袋苹果果面光洁度的措施和方案?、?苹果育果袋的质量与选择?和?苹果褐斑病防治中应注意的几个问题?等，写出了心得和体会，提出了的工作思路。4、修订了?XX版华圣苹果消费施肥技术方案?和?XX版华圣苹果消费病虫害防治方案?。三、在“四县一区效劳区域内，和个总站通力合作，目前已初步建立了60个示范园。1、讨论、修改、完善了?华圣陕北优质苹果示范园建立方案
8、?，并开场付诸施行。2、由于相关部门和各总站的高度重视，我们共搜集了相关县志五本，有效填写了示范园档案中的相关气象资料和农业资料，保证了复杂资料的真实性和可靠性，为下一步开展工作提供了详实的资料。3、完成洛川、宜川、富县各20个有代表性、区域性的示范园。并在各总站和技术教师、指导教师的协助下，共同检查验收了示范园，剔除了一些不符合要求、在雹灾带上的初选园和配合不力的园主，根本符合公司标准，从而保证了前期示范园的一致性和严格性，有利于以后工作的进展。4、对确定的示范园认真核实了相关资料，给示范园进展拍照，照片内容有示范园主、站长、业务经理及指导教师、园况等，形成一整套示范园的详细信息资料。建立了
9、示范园档案，并和示范园主签订合作协议。5、初步和当地果业管理局进展了沟通，为进一步搞好合作联建示范园奠定了根底。6、开场编写?华圣苹果示范园指导标准形式?，并从五月份开场了示范果园管理的技术指导工作，仅7月份到示范园入园指导144场次。四、开展了卓有成效的基层技术培训工作。通过检查和催促，互相学习，取长补短，建立和完善了基层的讲课形式，编写修订了?研发技术效劳中心基层技术讲课标准形式?。从四月份开场到如今，研发技术效劳中心共讲课527场次。在讲课的同时，我们还配合相关人员做好了听课果农的登记建档包括、性别、身份证号码或出生年月、住址、 、 。此外，技术中心还配合在各总站的全员通气会上安排了大型
10、技术培训，截至目前共进展12场次，听众超过3600人次。五、全力以赴开展了农资销售的宣传促销工作。1、从春季开场，技术中心配合运营中心完成了XX年农药的选定和订货工作，共完成9个农药厂家12种农药的挑选和合同的签订。2、邀请余涛教授和王新林教授给员工讲课，传授产品推销技巧和农资销售形势分析。组织本部门员工就余涛和王新林两位教授的讲课心的进展了总结和交流。3、编写了农资宣传资料，?华圣果业推荐农资产品一览表?、?4-7月份果园喷药施肥方案?等。组织技术员学习了?大生m-45在胶东地区的品牌成长历程?和?苹果育果袋的质量与选择?，写出了心得和体会，提出了的工作思路。4、组织编写了?柔水通的标准示范
11、演示形式?，在基层开展了大量的柔水通的现场演示和讲解，对产品的需求进一步拉动，开展了行之有效的农资促销工作。5、进展了卓有成效的技术效劳工作，截至如今我们共 咨询646人次含本部门，实地指导451场次。 6、为应对“半年一战，战必胜、“要猛将，不要孬种的六月份肥料销售攻坚战，在协助运营中心确定推广肥料后，认真学习和贯彻六月施肥与技术方案的讲课要求，在果业公司对本部门所有员工进展了为期三天的强化培训。编写了?六月份苹果用药施肥宣传方案?和?六月份施肥方案?技术宣传资料。通过这次强化培训和资料宣传、下乡讲课等，以及协助行政中心录制了宣传光碟。此外为保证按时超额完成既定任务，我们先后赶到洛川、宜川，
12、对总站所有业务经理集中起来发动一次，为下一步肥料销售攻坚战注入了活力。完成了预期的销售任务，彰显了采购网络强大的宣传和促销优势。7、针对现实情况，开展调查研究，并形成调研报告。完成了?选用华圣农资与否的十个原因调查表?和?应用硕丰481和微补硼力的应用结果的调研报告?，不但详细分析了农资销售当中的优势和优势，使下一步制定销售战略可以做到有的放矢，为秋季施肥销售准备了一手资料，而且充分证明了硕丰481和微补硼力在果树消费中的应用优势，为华圣其他农资产品的销售做了很好的宣传。同时，继续通过技术效劳，拉动农资销售，通过示范园用药用肥，解决了局部效劳站肥料积压问题。8、协助运营中心考察了山东、河北、天
13、津、山西、河南和陕西15个肥料厂家，通过手续合法、产能保证、贴牌消费、既定配方、本钱优化五项原那么，确定了合作厂家，并设计出3种肥料包装袋和施肥说明初稿，以供选择。9、制定了秋季施肥方案和XX年病虫害防治用药方案，为后期和明年更好地经营农资产品奠定了根底。10、协助运营中心审核秋季推广肥料，核算施肥本钱，编写袋皮施肥说明，审议合同，制定秋季施肥运作方案，完成申请用款方案。六、开展了员工营销和技术培训。1、组织技术员统一学习了?苹果褐斑病防治中应注意的几个问题?、?进步套袋苹果果面光洁度的有效措施?等，并结合自己的农技和农资推广工作，写出了心得和体会，提出了工作思路。2、为了配合员工月度技术培训
14、工作，我们精心制作了图文并茂的苹果月度管理技术讲课幻灯片。3、在月底的全员通气例会上进展了?保花保果技术?、?疏花疏果技术?、?花后到套袋前喷药技术方案?和?苹果褐斑病综合防治技术?等技术培训。七、和政府合作，效劳三农。为了华圣果业公司的进一步开展，适应新形势，特聘延安市、洛川、黄陵、富县、宜川和延安宝塔区果业管理局10名高级技术参谋，为华圣开展出谋划策，献策献力。在各总站的协助下，与洛川县苹果产业管理局、宜川县果业局和富县果业局等达成初步协议，双方强强合作，今后在示范园建立、农民技术培训上能更好地开展工作。八、考察了果园施肥和旋耕机械，为下一步转变为综合农业效劳商做了前期市场理论分析和准备。
15、九、强化了制度约束人、考核评定人的公司制度，并对一些同志的工作作风、工作态度做出了批评教育和严肃处理。行政部门新员工的2022年工作总结今年是传说中的XX年，它的不平凡也许是因为玛雅人的世界末日降临。对我来说，这更是个不平凡的一年，因为这一年是我迈出校园踏入社会的第一年，在这一年来，在指导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作才能，还是思想素质都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司指导安排的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。如今就这一年来的工作做简要的总结：一、根据本职工作，这一年的工作情况这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及招聘工作。日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上根本得到了公司指导的认可，公司的正常办公有序的进展;XX年公司的制度有很多变化，协助王经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的，在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联络招聘学校并对招聘坐车准备。二、在工作中出现过一些错误，
