定制家具公司企业技术与研发管理方案

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1、泓域/定制家具公司企业技术与研发管理方案定制家具公司企业技术与研发管理方案xx集团有限公司目录一、 项目简介3二、 产业环境分析7三、 我国定制家具细分产品市场情况8四、 必要性分析9五、 技术与研发管理的内容10六、 技术与研发管理的目标11七、 生产过程组织的内容13八、 现场管理16九、 再造工程18十、 准时生产19十一、 发展规划20十二、 法人治理结构23SWOT分析35(一)优势分析(S)351、工艺技术优势35公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参

2、数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。35一、 项目简介(一)项目单位项目单位:xx集团有限公司(二)项目建设地点本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约25.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(三)建设规模该项目总占地面积16667.00(折合约25.00亩),预计场区规划总建筑面积31512.22。其中:主体工程21466.59,仓储工程6029.92,行政

3、办公及生活服务设施3038.25,公共工程977.46。(四)项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。(五)项目提出的理由1、符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。2、项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。3、公司具备成熟的

4、生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。4、建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心

5、,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。假定1套房屋装修需要1套橱柜、2套衣柜、5张木门,可以测算出我国2020年定制家具市场规模约为3,495.88亿元。根据国家统计局数据,2020年我国家具市场规模为6,875.40万元,定制家具市场渗透率约为50.85%,仍处于较低水平,相比美国、韩国等发达国家60-70%的市场渗透率,我国定制家具行业拥有巨大的市场空间。未来随着精装房渗透率提升、存量房市场的不断开发以及定制家居渗透率的上升,定制家居行业预计将保持良好市场增长。(六)建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包

6、括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资11191.26万元,其中:建设投资8982.81万元,占项目总投资的80.27%;建设期利息259.01万元,占项目总投资的2.31%;流动资金1949.44万元,占项目总投资的17.42%。2、建设投资构成本期项目建设投资8982.81万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用8074.76万元,工程建设其他费用713.74万元,预备费194.31万元。(七)项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入20000.00万元,综合总成本费用16290.15万元,纳税总额1805.5

7、6万元,净利润2709.89万元,财务内部收益率17.74%,财务净现值1531.11万元,全部投资回收期6.31年。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积16667.00约25.00亩1.1总建筑面积31512.22容积率1.891.2基底面积9833.53建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩358.582总投资万元11191.262.1建设投资万元8982.812.1.1工程费用万元8074.762.1.2工程建设其他费用万元713.742.1.3预备费万元194.312.2建设期利息万元259.012.3流动资金万元1949.443资金筹措万元11

8、191.263.1自筹资金万元5905.143.2银行贷款万元5286.124营业收入万元20000.00正常运营年份5总成本费用万元16290.156利润总额万元3613.187净利润万元2709.898所得税万元903.299增值税万元805.6010税金及附加万元96.6711纳税总额万元1805.5612工业增加值万元6350.0513盈亏平衡点万元8236.03产值14回收期年6.31含建设期24个月15财务内部收益率17.74%所得税后16财务净现值万元1531.11所得税后二、 产业环境分析保持经济社会平稳较快发展,提高发展质量和效益,发展平衡性、包容性和可持续性不断增强,确保如

9、期全面建成小康社会。到2017年,全区地区生产总值和城乡居民人均收入比2010年同口径翻一番;到2020年,全区地区生产总值迈上新台阶,城乡居民人均收入同步提升。产业支撑更加有力。“三大新兴产业”实现快速发展,传统产业进一步提质增效,初步构建起支撑区域发展的产业新体系。城市品质更加优良。进一步突出以人为本,城市综合功能进一步完善,环境质量不断提升,社会民生持续改善。人民生活更加美好。就业、教育、文化、卫生、体育、社保、住房等公共服务体系更加健全,初步实现城乡基本公共服务均等化,人民群众生活质量、健康水平和文明素质不断提高,参与感、获得感、幸福感显著增强。三、 我国定制家具细分产品市场情况1、定

10、制衣柜行业定制衣柜也称整体衣柜,是按照用户需求,根据具体的房屋空间位置,通过现场测量,量身定制,个性化设计,定制化生产,再经过现场安装,将家具与房屋空间有效整合在一起的集成家居产品。定制衣柜最早起源于欧美国家,2000年左右在我国兴起。因定制衣柜具有个性化设计、空间利用率高、美观、时尚、环保等诸多优点,近年来日渐成为众多家庭特别是80后、90后等新生代家庭的装修首选。随着我国中产阶级数量的不断增加,中高端消费群体的大量涌现,人们对定制衣柜的需求呈现上升趋势,定制衣柜行业步入快速成长阶段。2016-2020年定制衣柜在我国住宅装修中的渗透率分别为35%、38%、42%、43%和44%,定制衣柜渗

11、透率仍然有较大的提升空间。按照我国住宅装修每套房屋配备2套衣柜测算,2020年我国定制衣柜市场规模可达约1,158.33亿元。2、定制橱柜行业定制橱柜也称为整体橱柜,是结合厨房空间及消费者需求,将橱柜柜体、台面、厨房电器及其他功能组件设计定制形成的成套橱柜产品。通过对用户厨房的量身定制,设计台板及橱柜样式、水电布线路径及合理的操作空间,实现整体性、舒适性、节约空间等优点。定制橱柜起源于欧美,于二十世纪九十年代初在国内开始萌芽,并逐步向大陆其他省市渗透发展,形成了庞大的产业市场。目前定制橱柜行业集中度依然较低,未来随着定制橱柜行业智能化、绿色化的进一步普及,定制橱柜行业仍具有很大市场潜力,具有竞

12、争优势的定制橱柜企业将迎来良好的发展前景。2016-2020年定制橱柜在我国住宅装修中的渗透率分别为66%、67%、68%、69%和70%。按照我国住宅装修每套房屋配备1套橱柜测算,2020年我国定制橱柜市场规模可达约1,588.62亿元。四、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通

13、过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。五、 技术与研发管理的内容首先是研究开发领域的选择。只有选择了合适的研发领域才能够最大限度地发挥企业本身优势,提高企业竞争力。其次是研发方式的选择。选定研发领域之后,就要思考:采取什么方式进

14、行研发。不同的研发方式,需要不同程度的资金、人力和物力等等。目前,主要有以下几种研发方式:第一种,独立研究开发方式。该方式的有利方面是研发活动可以完全独立进行,而研发带来的全部经济效益也可以独自享用;不利方面则是必须独自承担研发投资的全部风险。因此,选择这种方式的一般都是实力比较雄厚的大企业。第二种,委托研究开发方式。即部分或全部借助于外来技术进行开发。采用这种方法的有利方面是开发周期较短、风险小、见效快。不利方面就是没有主动权,往往受制于人。第三种,共同研究开发方式。即本企业和其他企业或公共研究机构相互合作进行研究开发的方式。因此,几种方式都各有利弊,企业应当根据自己的实际情况进行恰当的选择。再次是确定研究开发的规模和费用范围。研究开发的领域及方式确定后,下一步该思考的就是:需要投资多少。每个企业进行研发活动,都不可能无限制地投入资源。故企业必须从企业整体经营的角度分配资源。这就需要从市场竞争的必要性和企业能力的可能性两方面来考虑。在此基础上,再参照企业的长期经营目标、发展规划以及速度计划等,并确定适当的研发费用规模。最后是做好研发的评价。在整个研发管理中,还必须对研发结果进行适当的评价。比如其带来的经济效益如何等。六、 技术与研发管理的目标对于许多公司来说,尤其高科技公司,产品的技术及研发对它的利润及生存都有着重要的作用。一个企

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