存储芯片公司企业风险管理文化【范文】

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1、泓域/存储芯片公司企业风险管理文化存储芯片公司企业风险管理文化目录一、 项目基本情况2二、 产业环境分析4三、 半导体存储芯片行业概况4四、 必要性分析6五、 风险管理文化是股份制企业有效防范化解金融风险的需要6六、 风险管理文化是科学的风险管理体系的重要组成部分8七、 行为模块的塑造9八、 制度模块的塑造11九、 SWOT分析12十、 发展规划22十一、 法人治理29十二、 项目风险分析39项目风险对策41(一)政策风险对策41目前,国内有良好的宏观经济政策,但还需要把握机会,抓住国家目前鼓励符合产业政策项目建设的机会,让项目尽快进入实施阶段。42一、 项目基本情况(一)项目投资人xxx有限

2、责任公司(二)建设地点本期项目选址位于xx(待定)。(三)项目选址本期项目选址位于xx(待定),占地面积约48.00亩。(四)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(五)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资16884.22万元,其中:建设投资12893.33万元,占项目总投资的76.36%;建设期利息169.27万元,占项目总投资的1.00%;流动资金3821.62万元,占项目总投资的22.63%。(六)资金筹措项目总投资16884.22万元,根据资金筹措方案,xxx有限责任公司计划自筹资金(资本金)9975.21万元。根据谨慎财务测算,本

3、期工程项目申请银行借款总额6909.01万元。(七)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):32400.00万元。2、年综合总成本费用(TC):26892.05万元。3、项目达产年净利润(NP):4023.56万元。4、财务内部收益率(FIRR):17.59%。5、全部投资回收期(Pt):6.04年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):13306.07万元(产值)。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积32000.00约48.00亩1.1总建筑面积55424.58容积率1.731.2基底面积17920.00建筑系数56.00%1.3投资强度万

4、元/亩257.572总投资万元16884.222.1建设投资万元12893.332.1.1工程费用万元11256.402.1.2工程建设其他费用万元1349.642.1.3预备费万元287.292.2建设期利息万元169.272.3流动资金万元3821.623资金筹措万元16884.223.1自筹资金万元9975.213.2银行贷款万元6909.014营业收入万元32400.00正常运营年份5总成本费用万元26892.056利润总额万元5364.757净利润万元4023.568所得税万元1341.199增值税万元1193.3010税金及附加万元143.2011纳税总额万元2677.6912工业

5、增加值万元9272.8513盈亏平衡点万元13306.07产值14回收期年6.04含建设期12个月15财务内部收益率17.59%所得税后16财务净现值万元3971.98所得税后二、 产业环境分析到“十三五”末,力争实现经济增长、发展质量效益、生态环境在省市争先进位;地区生产总值比2010年增加1.5倍以上、城乡居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上;是到2020年确保如期全面建成小康社会。三、 半导体存储芯片行业概况1、全球半导体存储芯片行业概况半导体存储芯片研究起步于20世纪60年代,经过多年的发展和创新,行业向逐步多元化。进入21世纪后,半导体存储芯片的应用场景不断丰富,全球高科技

6、产业迅速发展,逐渐形成了美国与亚洲“双极”格局。半导体存储芯片在集成电路产业中举足轻重,根据WSTS数据,2021年全球半导体存储芯片市场规模为1,538亿美元,占全球集成电路市场规模的33.38%。由于半导体存储芯片产品通用性较高,其单价及数量上均呈现较强的周期性变化。2010年以来,全球半导体存储芯片市场规模一直保持增长态势,2018年市场规模达到1,580亿美元,2019年受行业龙头厂商库存调整、贸易摩擦等因素造成的价格下降影响,全球半导体存储芯片进入下行周期。2020年,市场规模逐步回升。2、中国半导体存储芯片行业概况中国半导体存储芯片市场巨大,2021年占全球半导体存储芯片市场的25

7、%左右,市场份额稳居前列,且未来发展空间广阔。根据WSTS与中国半导体协会数据,中国半导体存储芯片市场规模稳步提升。中国半导体存储芯片行业起步较晚,由于行业生态环境与支撑相对滞后且在核心技术、市场份额、人才储备等方面,与国际存储芯片行业龙头相比仍存在较大差距。因此,中国半导体芯片市场自给率低,实现国产化替代道阻且长。截至目前,中国半导体存储器市场国产化比例较低。近年来,国家和市场对集成电路行业的重视程度不断增加,上下游协同效应显著增强,随着国家集成电路产业投资基金的推动,半导体元器件国产化的速度加快,进入快车道。存储芯片处于集成电路产业核心地位,也是国家政策与资金扶持的重点领域,存储器领域具有

8、自主可控能力,能够更好保证国防及信息安全。国内存储芯片下游应用厂商出于安全性和可持续性等因素的考虑,开始加大采购国产半导体存储芯片力度,对国内半导体存储芯片企业的良性发展提供了更多的机会。四、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。五、 风险管理文化是股份制企业有效防范化解金融风险的需要股份制企业作为现代企业制度的高级形态,它与一般国有企业或独

9、资合伙企业有着本质上的差异。其中最明显的差异是股份制企业是资本市场体系中最重要的组成部分,具有资本市场最直接的支撑和促动,具有直接同金融市场特别是证券市场相连接的金融管道,这一特点使股份制企业被赋予了特殊的金融特征。股份制企业的运作和经营绩效只要达到相应的条件要求,就可以从证券市场上多次融资、以多种方式融资。只要股份制企业的融资与生产经营能有效结合并产生良性循环,企业的这条金融吸管就会畅通无阻。股份制企业可以充分发挥其资本筹集功能,以促进优势项目和关键技术的开发、促进企业实施资本扩张和超常规发展战略。股份制企业的金融功能对其发展是一把双刃剑,在为企业发展提供强大的资本平台和融资渠道的同时,也使

10、企业面临着巨大的金融风险、地区风险和宏观经济风险。股份制企业往往是一个地区经济主体力量的领头羊。目前,由于多种原因影响企业之间的相互经济担保,以及为其他企业和地方项目担保的情况较为普遍,使企业时时处于担保风险中,一旦担保链的某一环节出现问题,将引发众多企业的债务危机,甚至影响到一个地区社会经济的稳定协调发展。因而构建有效的风险管理文化就等于建立了有效防范金融危机的“防火墙”。由此可见,企业风险管理文化的构建已成为当务之急。构建风险管理文化是实现企业可持续发展的迫切需要,风险管理的根本目的是防范和化解风险,避免和减少企业的损失,确保业务能够健康持续发展。因此,只有具备了先进的风险管理文化,才能实

11、现企业可持续发展的目标。六、 风险管理文化是科学的风险管理体系的重要组成部分风险管理文化是一种融合现代企业经营思想、风险管理理念、风险管理行为、风险道德标准与风险管理环境等要素于一体的文化,是企业文化的重要组成部分。在面对市场的变化时,企业很难按照制度办每一件事。实际上,制度是有缺陷的,因此文化的作用显得至关重要。文化是制度建设的指导,决定制度建设的方向。科学的风险管理体系需要健康风险管理文化支撑,健康的风险管理文化正是企业能否长盛不衰、基业长青的关键所在。近几年,国际上不少大企业因风险控制不当而倒闭,究其原因往往并不是因其缺乏风险控制的机制,而多数是因为经营管理人员的风险管理意识薄弱,所以培

12、育良好的、科学的风险管理理念显得尤为重要,企业树立良好的风险管理文化成为风险管理的重要保障。健康的风险管理文化,有利于企业集中力量控制各类风险,提高风险管理的效率和水准,从而提升企业风险管理水平和整体的综合竞争力,更好地应对日益激烈的市场竞争,为实现企业价值最大化目标奠定了坚实的基础。全面培育风险管理文化,既是企业改革与发展的重要内容,也是提高质量效益的重要保障。风险管理文化是一个动态的范畴,企业在不同的发展阶段应该有不同的风险管理文化。因为风险管理文化是风险管理制度的一种折射,当制度不断变迁、不断改革的时候,与之相适应的风险管理文化也将不断被赋予新的内容,风险管理文化自身也需要不断地丰富发展

13、,风险管理文化只有在动态发展中才有生命力。由于历史的原因,我国企业还未形成一种完善的风险价值体系,风险管理的核心地位及特殊作用还没有被普遍认同,风险管理的特殊功能尚未得到科学、合理的定位,风险管理文化的建设滞后于企业的发展,企业内部未能形成浓厚的风险管理文化氛围,因此,加快风险管理文化建设的步伐,已成为我国企业风险管理的重要内容之一。七、 行为模块的塑造风险管理文化建设的行为层面应分为管理层与员工层两个层次。各级管理层既是风险管理政策规定的制定者,又是执行者和落实者。实践证明,领导者风险意识的强弱、综合素质的高低、管理是否尽职、行为表现是否率先垂范在整个风险管理文化建设中至关重要。与此相对应,

14、员工层的行为管理同样不可忽视。在风险管理文化建设中,如果说制度管理是一种外在管理的话,那么,员工的行为管理就是一种内在的核心的管理。它通过作用于人的内心世界,激发员工的工作积极性、主动性和创造性,使其形成强大合力,达到“1+12”的效果。加强员工的行为管理,必须强化三种意识。“零距离管理”意识,即在风险管理过程中的每一个环节,必须坚持精益求精,做到“精细化、零缺陷”,使风险降到最低。倡导和强化风险意识,树立囊括各个部门、各项业务、各种产品的全方位风险管理理念,推行涵盖事前监测、事中管理、事后处置的全过程风险管理行为,引导和推进风险管理的发展。把风险管理责任深入渗透到每一个部门、每一个岗位、每一

15、个工作环节,让每一位员工认识到自身的工作岗位上可能存在的危险,时刻警觉,形成防范风险的第一道屏障。让每一位员工树立正确的职业态度和工作习惯,将风险管理工作植根到全员的每一项工作中,确保风险管理工作全面开展,以适应市场不断变化的需要。全员执行意识,通过树立“执行第一”和全员执行意识,从根本上提高员工执行政策规定的能力,以保证风险管理目标的实现。在加强员工行为管理的同时,企业还应该注重员工品格的培养。品格是企业和个人的立足之本,一个企业有品格才能成为公众投资的方向,一个人有品格才能真正为企业做贡献,带来组织的成长,所以要通过所有员工高品格的整合来凸显企业的品格。个人品格不仅是道德的操守,更重要的是责任心,对社会、对企业、对他人很强的责任意识。管理者是楷模,是政策和组织行为

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