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1、企业单位负责人岗位职责（多篇）推荐第1篇：单位负责人职责 生产经营单位主要负责人职责 （一）建立、健全本单位安全生产责任制； （二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； （三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划； （四）保证本单位安全生产投入的有效实施； （五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； （六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； （七）及时、如实报告生产安全事故。 生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责： （一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案； （二）组织或者参与本单
2、位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况； （三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施； （四）组织或者参与本单位应急救援演练； （五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议； （六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为； （七）督促落实本单位安全生产整改措施； （八）及时完成领导交办的其他工作。 推荐第2篇：单位负责人职责权限 厂长(经理)工作责任制度 一、职务 1.认真执行党和国家的方针、政策、法令、制度 2.领导编制企业的长远发展规划,审定年度和生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企
3、业不断增强活力,开拓前进。 3.加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。 4.领导全厂进行技术革新,技术革命,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。 5.实行全面质量管理,坚持 “质量第一”, “用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用需求,不断争创名牌,积极扩大产品出口。 6.切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。 7.加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。 8.坚持 “用人唯贤”的方针,正确贯彻执行企业的发展规划 9.贯彻 “各
4、尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理国家、集体及职工三者利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。 10.负责搞好与地方政府、职代会的关系,充分发挥副厂长和各部门的积极作用。 11.定期向召开会议,征求意见,自觉接受监督。 12.主持行政工作,开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会,使生 1 产行政各项重大问题得以及时研究处理。 13.保证企业财产和企业利益不受侵犯。 14.坚持 “一支笔”批钱的原则,按财务制度规定,负责审批工厂费用开支。 (二)职权 1.对工厂整个生产经营工作有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机处置权。 2.有对厂级副职人选的提名报审和中层行政干部的任免权。 3.
5、按企业规定,有权对职工进行奖惩。 4.有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。 5.在国家规定的范围内,有权自主使用企业的各种资金、人员和物资。 6.有权签发厂内有关行政文件和工作报告,签订各种技术经济合同或协议。 7.根据国家方针和有关精神,有权修订工厂规章制度,调整行政组织,制订具体政策。 8.有权合理使用按规定提取的厂长基金。 (三)职责 1.对违背企业经营规划，背离企业发展方向负责。 2.由于决策失误,领导不力,造成损失或经济效益下降负责。 3.对未能达到任期目标和年度方针目标负责。 4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏工厂 信誉负责。 5.对工厂发生重
6、大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。 6.对领导班子不团结,工作不深入 ,造成工厂纪律松弛,管理混乱,厂风不正负责。 7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议,给工厂造成重大经济损失负责。 8.对职工收入水平下降负责。 推荐第3篇：公司负责人岗位职责 公司负责人岗位职责 总则： 领导执行、实施董事会的各项决议，完成董事会下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展； 领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道； 负责建设高效的组织团队； 领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事会的各项决议:全面领
7、会董事会的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事会的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司
8、内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人
9、事决策。 权利和责任： 权利： 对公司经营方针和重大事项的决策权； 对董事会经营目标的建议权； 对公司中层人事任免建议权及其它员工的人事任免权； 对公司各项工作的监控权； 对下级之间工作争议的裁决权； 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权； 董事会预算内的财务审批权。 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任； 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任； 对公司经营决策失误造成的损失负责； 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责； 对所签署的合同、协议负责； 公司违法经营所应承担的相应责任。 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务
10、完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 推荐第4篇：易制毒化学品单位负责人岗位职责 易制毒化学品单位负责人岗位职责 1.组织、建立本单位易制毒化学品安全管理领导小组，制订易制毒化学品的各项管理制度和岗位职责，做到制度职责上墙，分工责任明确。 2.制订本单位内部易制毒化学品知识的培训制度，定期组织从业人员进行相关法律、法规的宣传、教育及易制毒化学品知识的培训，不断提高广大从业人员的自律行为和懂法、守法意识。 3.落实专人负责易制毒化学品的各项工作，要求各岗位责任人在易制毒化学品的购买、使用、储存等过程中
11、严格执行易制毒化学品管理条例及相关法律法规的规定，认真履行岗位职责，如实及时地记录好台帐，做好数据统计，按时向行政主管部门和公安机关报备，并保存好有关证明材料备查。 4.组织本单位有关人员每月定期对易制毒化学品的储存仓库进行一次检查，确保设施完好，对库存物料进行盘点，保证帐物相符，并做好检查记录。发现易制毒化学品丢失、被盗立即报告公安机关，并积极协助查处。 5.做好消防安全管理工作和环境突发事件的应急预案，落实好各项安全措施，确保易制毒化学品在使用、储存过程中的安全。 6.做好年度考核评比工作，落实奖惩措施。对在易制毒化学品管理工作中的先进个人给予表彰和奖励，对工作失职的人员给予处罚。 7.自
12、觉接受行政主管部门、公安机关和协会监督检查，如实提供有关情况和材料物品，不得拒绝和隐匿。 易制毒化学品专管员岗位职责 1.专管员必须经上级主管部门的资质审查，具备上岗资格证 。 2.负责对易制毒化学品采购、使用和储存的管理工作，实物和帐目上交下接要有记载，自觉遵守不得违反。 3.负责对采购得的易制毒化学品的核对、数量、质检报告进行检测，查验主管领导或分管领导审批签字后方可办理交接手续。 4.试剂室内随时保持清洁卫生，采购前要检查试剂室是否通风，干净，使用后也要及时地对地面进行清扫。 5.必须熟悉易制毒化学品的的性质，并按要求分类存放，性质不同的物品不得同柜混存。 6.严禁无关人员进入，严禁在试
13、剂室内使用移动电话等。 7.试剂室内外严禁火种，并隔绝热源。 易制毒化学品使用人员岗位职责 1.使用易制毒化学品单位的主要负责人为安全第一责任人，应对易制毒化学品 使用安全负责。 2.使用单位负责人应教育操作人员按安全规程操作，杜绝违章作业。 3.使用单位要经常检查（巡查）各种管道及输送泵运行情况，消除跑、冒、滴、漏，确保易制毒化学品使用安全。 4.做好操作人员劳保防护工作，防止易制毒化学品对人身造成伤害。 5.负责对各种安全隐患的及时整改。 6.严格遵守劳动纪律，不违章作业，有权制止一切违章作业，维护正常生产秩序。 7.负责本岗位的巡回检查及易制毒化学品防护器具、安全装置和消防器材的日常管理
14、工作，保持完好状态。 8.使用人员应按当天使用计划，合理领用易制毒化学品。原则上谁使用由谁领用，易制毒化学品还有剩余即视为不能使用完。使用人员应将多余的易制毒化学品送回试剂室或当费试剂处理。 9.使用易制毒化学品，应注意易制毒化学品使用后残液的回收和处理，不得将含有易制毒化学品成份的残液直接排放出实验室，让不法分子有机可乘。 10.发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施；发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。 9.采购人员不得向未取得易制毒化学品生产许可证和易制毒化学品经营许可证的企业采购易制毒化学品。 10.严格遵守国家易制毒化学品的相关法律法规，拒绝违法违规的指令和行为，及时发现和制止其他员工的违法违规行为。 易制毒化学品单位负责人岗位职责 1、组织、建立本单位易制毒化学品安全管理领导小组，制订易制毒化学品的各项管理制度和岗位职责，做到制度职责上墙，分工责任明确。 2、制订本单位内部易制毒化学品知识的培训制度，定期组织从业人员进行相关法律、法规的宣传、教育
