注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案(第23次)

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1、注册会计师公司战略与风险管理考试试题(模拟测试)及答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.德仁公司是一家制药集团企业,2013年下半年,该公司通过并购将一家药店纳入公司旗下,并进行重组。2014年德仁公司编制预算时应注意的问题是()。A.需要分析企业中每个部门的需求和成本B.假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去C.资源分配可以基于以前期间的资源分配情况D.实现协调预算【正确答案】A2.在波特提出的吸引力测试中,除了“进入成本”测试,另外一种测试属于()。A.“相得益彰”测试B.“价值增值”测试C.“协同效应”测试D.“竞争优

2、势”测试【正确答案】A3.某快递公司在发货时,误把一批发往北京的货物发到了广州,给客户造成了很大的不便,从而需要对此进行赔偿。该快递公司面临的风险是()。A.财务风险B.市场风险C.操作风险D.信用风险【正确答案】C4.甲公司目前正处于资金运营紧张时期,董事会决议对公司内部的资金去向进行调查。调查结果发现,甲公司的总经理李某与董事张某联合串通,私吞公司大量的现金。甲公司面临的风险属于的是()。A.战略风险B.操作风险C.市场风险D.财务风险【正确答案】B5.向全世界的市场推销标准化的产品和服务属于()。A.国际战略B.多国本土化战略C.全球化战略D.跨国战略【正确答案】C6.确保为高层管理人员

3、及时提供战略规划所需的各种相关信息的信息系统所属的信息层级是()。A.战略规划B.管理控制C.运营控制D.成本控制【正确答案】A7.在资金支付流程中,正确的流程是()。A.支付申请支付审批办理支付B.支付申请支付审批支付复核办理支付C.支付申请支付复核办理支付D.支付发生支付审批支付复核办理支付【正确答案】B8.下列关于组织管理层次及其信息特点的说法中,不正确的是():A.中层的信息需求具有以外部信息为主、概括性高、面向预测和未来、不确定程度高等特点B.高层关注组织的全局性、方向性以及涉及与目标有关的大政方针和战略问题C.中层主要关注在既定组织战略方针下如何进行组织和安排D.基层关注怎样执行,

4、如具体实行计划、进行生产【正确答案】A9.根据COSO委员会对内部控制的定义,以下描述错误的是()。A.内部控制是公司的董事会、管理层及其他人士为实现运营的效益和效率,财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规提供合理保证而实施的程序B.内部控制系统可以为企业目标的实现提供绝对保证C.企业无论规模大小,在建立内部控制系统时,均可能存在资源受限的问题D.内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标【正确答案】B10.在“战略钟”竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如些高档购物中心、宾馆

5、、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于()。A.成本领先战略B.差异化战略C.混合战略D.失败的战略【正确答案】B11.甲公司是一家家电企业,主营业务是销售小型电器,由于价格低廉,满足了广大消费者的需求,为了赢得更大的市场占有率,同时将过去累计的盈余现金用于投资钢材企业,以期获取更大的利润空间。甲公司的战略属于的是()。A.公司战略B.业务单位战略C.职能战略D.财务战略【正确答案】A12.在下列表述中,属于企业内部操作风险的是()。A.企业的运营越来越依赖于基础设施、电话、交通系统和能源供应商B.由于缺乏可用资金,到期无法支付应付账款C.新产品上市失败D.成立开发新产品的项目

6、小组,但项目开发成果遭到顾客拒绝【正确答案】A13.【真题】在商业活动层面上,企业可能面对的风险可分为两大类,即()。A.经营风险和行业风险B.经营风险和市场风险C.市场风险和法律风险D.行业风险和操作风险【正确答案】A14.【真题】M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,专注于其自有的核心品牌,以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。F汽车集团的战略收缩类型属于()。A.削减成本B.放弃C.紧缩与集中D.转向【正确答案】B15.甲企业是一家新兴的建

7、筑设备生产企业,集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备,主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是()。A.无差异市场营销B.差异市场营销C.集中市场营销D.低成本市场营销【正确答案】C16.下列关于采购控制中采购方式的说法中错误的是()。A.大宗商品或服务等的采购应当采用招投标方式并签订合同协议B.一般物品或服务等的采购应当采用招投标方式并签订合同协议C.一般物品或服务等的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议D.小额零星物品或服务等的采购可以采用直接购买等方式【正确答案】B17.棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种。2010年10月10日,国内某棕榈油贸易

8、商,以8223元吨的进口成本价与马来西亚供货商签订了l万吨订货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要35天左右。于是,该贸易商于10月10日在国内棕榈油期货市场卖出l2月棕榈油合约1000手进行保值,成交均价为8290元吨。到11月15日,进口棕榈油到港卸货完毕,该贸易商卖出i0000吨棕榈油现货,价格为7950元吨;同时在期货市场上买人1000手12月棕榈油合约进行平仓,成交均价为7900元吨。该贸易商采用的风险管理工具是()。A.风险对冲B.风险规避C.风险转移D.风险保留【正确答案】A18.根据波士顿矩阵分析法,某经营业务的市场增长率高,相对市场占有率低,说明该经营业务属于

9、()。A.明星业务B.现金牛业务C.瘦狗业务D.问题业务【正确答案】D19.下列关于公司目标的说法中,不正确的是()。A.公司目标是公司使命的具体化B.建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标,从而使得公司的进展有一个可以测度的标准C.从整个公司的角度来看,需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准D.目标体系的建立只能由公司高层管理者参与【正确答案】D20.甲公司是一家日化用品生产企业,但替代品的竞争给该企业的生产经营带来很大的风险,这种风险属于()。A.市场风险B.财务风险C.产业风险D.战略风险【正确答案】A21.【真题】面对未来国内外经济形势不确定因素增加的局面,

10、鑫华基金公司按照较好.一般.较差三种假设条件对公司未来可能遇到的不确定因素及其对公司收入和利润的影响作出定性和定量分析.鑫华基金公司使用的风险管理技术与方法是().A.情景分析法B.敏感性分析法C.统计推论法D.马尔科夫分析法【正确答案】A22.受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长。智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商,该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是,受技术水平的制约,其产品质量欠佳,故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析,该公司应采取的战略是()。A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略【正确

11、答案】B23.下列各项中不能够采用风险规避的风险类型是()。A.政治风险B.运营风险C.财务风险D.可使用金融手段进行理财的风险【正确答案】D24.当可I=1可乐公司发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,它就开始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率,这属于()。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.水平一体化【正确答案】A25.【真题】下列各项中,属于多元化公司总体战略的核心要素的是().A.明确企业竞争战略B.选择企业可以竞争的经营领域C.协调每个职能中各种活动之间的关系D.协调不同职能与业务流程之间的关系【正确答案】B26.下列各项

12、中,不属于衍生产品特点的是()。A.使用方便B.风险很小C.灵活性D.成本优势【正确答案】B27.【真题】下列选项中,符合企业内部控制应用指引第14号-财务报告规定的是().A.在编制年度财务报告后,进行资产清查和资产减值测试B.企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告C.对财务报告可能产生重大影响的会计政策,按规定权限和程序审批后执行D.财务报告编制完成后,加盖公章由总会计师签名并盖章后即可对外提供【正确答案】C28.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析的角度来看,该说法主要分析的因素是()。A.人口因素B.价值观C.生活方式变化D.消费心理【正确答案】D29.麦当劳以孩子为中心,

13、把孩子作为主要消费者,十分注重培养他们的消费忠诚度。在餐厅用餐的小朋友,经常会意外获得印有麦当劳标志的气球、折纸等小礼物。在中国,还有麦当劳叔叔俱乐部,参加者为312岁的小朋友,定期开展活动,让小朋友更加喜爱麦当劳。这属于()。A.人口细分B.地理细分C.心理细分D.行为细分【正确答案】A30.战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力,下列不能建立企业核心竞争力的资源是()。A.稀缺资源B.不可模仿的资源C.不可替代的资源D.容易取得的资源【正确答案】D31.按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于基本活动的有()。A.甲公司对产品进行机械加工B.乙公司改善人力资源管理C.丙公司开发信息管理系统D.丁公司聘请律师事务所【正确答案】A32.下列关于审计委员会的表述中,错误的是()。A.审计委员会是董事会下设的委员会,全部由独立、非行政董事组成B.审计委员会成员最重要的是具有管理技能,是否拥有相关的财务经验并不重要C.董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责D.一般情况下,审计委员会负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的【正确答案】B33.()通常存在于家族式企业和刚开创企业。A.人员导向型B.角色导向型C.任务导向型D.权利导向型【正确答案】D34.在以下()条件下,企业可以考虑实行横向一体化战略。A.销售环

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