注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案{98}

上传人:嘀嘀 文档编号:328867849 上传时间:2022-07-31 格式:DOCX 页数:69 大小:52.79KB
返回 下载 相关 举报
注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案{98}_第1页
第1页 / 共69页
注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案{98}_第2页
第2页 / 共69页
注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案{98}_第3页
第3页 / 共69页
注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案{98}_第4页
第4页 / 共69页
注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案{98}_第5页
第5页 / 共69页
点击查看更多>>
资源描述

《注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案{98}》由会员分享,可在线阅读,更多相关《注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案{98}(69页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、注册会计师公司战略与风险管理考试试题(模拟测试)及答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.某工厂采购一批原材料用于A项目的生产,入库时记录员记错了库存号,导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料,花费了大量的时间,严重影响生产进度,这种风险属于()。A.法律风险B.操作风险C.财务风险D.政治风险【正确答案】B2.【真题】某计算机制造公司实行供应链管理后,使用互联网将消费者的购买数据自动转化为向供应商采购零部件的订单。这种数据收集方法可称为()。A.互联网订货B.电子数据交换C.文件成像D.电子销售【正确答案】B3.在企业风险管理中

2、,若风险损失不能避免,则尽量减少损失至最小化;风险损失可能发生也可能不发生时,则设法降低风险发生的可能;风险预示着机会时,则化风险为机会。上述原则反映了企业风险管理的()。A.战略性B.全员化C.计划性D.二重性【正确答案】D4.财务部门将每天发生的所有发票集中在下午5点一次性地录入计算机,更新应收款数据库。这属于业务处理周期中的()。A.数据输入B.业务处理C.数据库维护D.查询处理【正确答案】B5.甲企业是国内一家家电生产企业,在国内家电市场趋于饱和的情况下,开始向周边的东南亚国家市场扩张,经过市场调研,发现这些国家存在如下情况:目标市场具有较大的需求空间或增长潜力,存在大量的价格敏感用户

3、,这些消费者对品牌并不是很关注,但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场,竞争开始加剧。根据以上信息,请判断甲企业在进军东南亚市场时最适合的战略是()。A.成本领先战略B.集中化战略C.差异化战略D.多元化战略【正确答案】A6.【真题】M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,专注于其自有的核心品牌,以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。F汽车集团的战略收缩类型属于()。A.削减成本B.放弃C.紧缩与集中D.转向【正确答案】B7.下列不属于销售业务需

4、要关注的风险的是()。A.客户信用管理不到位B.销售政策和策略不当,市场预测不准确C.销售过程存在舞弊行为D.产品存在质量问题【正确答案】D8.下列关于审计委员会的表述中,错误的是()。A.审计委员会是董事会下设的委员会,全部由独立、非行政董事组成B.审计委员会成员最重要的是具有管理技能,是否拥有相关的财务经验并不重要C.董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责D.一般情况下,审计委员会负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的【正确答案】B9.甲公司是一家手机生产企业,它的总部设在美国,除了研发中心在总部之外,营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非,由这

5、些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机,甲公司采用的国际化战略类型是()。A.多国本土化战略B.国际战略C.全球化战略D.跨国战略【正确答案】C10.围绕董事会在公司治理中的作用,下列说法错误的是()。A.董事会成员的行为应当建立在一个充分可靠信息的基础上,根据公司和股东的最大利益履行职责B.如果董事会的决策可能对不同的股东团体产生不同影响,此时董事会应被视作其支持者的个别代表的集合体C.董事会应该建立高水平的伦理道德标准D.董事会对公司事务应该能够行使客观独立的判断【正确答案】B11.甲公司是一家集团企业,在某发展中国家设有一分公司,受业务性质所限,该分公司对银行贷款的依

6、赖性较强。最近,该发展中国家出现严重通货膨胀,几次提高利率,而且这一趋势还将在较长一段时间延续。面对此种情况,该分公司可以采取的办法是()。A.获得固定利率贷款B.获得浮动利率贷款C.举借短期贷款D.投资债券【正确答案】A12.甲公司是一家白酒生产商,所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研,甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作,进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形,最适合甲公司选择的竞争战略是()。A.集中化战略B.多元化战略C.成本领先战略D.差异化战略【正确答案】A13.从行业生命周期各阶段特

7、点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于()。A.起步期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案】C14.某科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析,发现企业目前面临的市场状态有如下特征:技术进步速度缓慢、市场增长率适中,并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断,适合该公司的研发策略是()。A.购买企业外部技术B.内部研发C.获得专利许可D.基准分析【正确答案】B15.某生产儿童饮料的企业,从儿童饮料起步逐渐发展,目前主要经营的业务包括:奶制品(乳酸奶、纯牛奶)、水(纯净水)、茶、可乐(非常可乐、非常柠檬、非常甜橙)、八宝粥。该企业采取的战略属于()。A.前向体化

8、战略B.非相关多元化战略C.相关多元化战略D.维持利润战略【正确答案】C16.甲企业是从事太阳能技术研究的企业,致力于将太阳能技术用于取暖、供电等多方面,由于太阳能技术进步缓慢,且取得收益的时间比较漫长,因此新进入者相对较少,则甲企业最适合采用的研发决策为()。A.企业内部研发B.购买专利C.合作研发D.委托科研机构研发【正确答案】A17.【真题】下列各项中,对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是()。A.两者总是同方向变动B.在劳动密集型产业中,学习经济很小,规模经济却很大C.在资本密集型产业中,规模经济很小,学习经济却很大D.两者交叉地影响产品成本的下降水平【正确答案】D18.【真

9、题】下列各项关于应对风险的措施中,属于风险转移的是()。A.甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例,甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费B.乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场,扩大市场占有率,乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保C.丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品,丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售D.丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权,丁公司与其网络商场签订合作协议,由该网络商场每年支付固定版权费用,商场会员即可无限次下载收到版权保护的丁公司制作的

10、唱片音乐【正确答案】B19.收集与商业交易相关的源数据并定期对这些信息进行报告的信息系统是()。A.业务处理系统B.企业资源计划系统C.经理信息系统D.管理信息系统【正确答案】A20.下列关于及时生产系统(JIT)的表述中,正确的是()。A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低C.JIT可用于服务型企业和制造型企业D.JIT与企业的采购策略并不相关【正确答案】C21.关键风险指标管理的步骤不包括()。A.广泛地、持续不断地收集与本企业风险和风险管理相关的内部、外部初始信息B.分析风险成因,从中找出关键成因C.建立风险预警系统,即当关键成因

11、数值达到关键风险指标时,发出风险预警信息D.跟踪监测关键成因的变化,一旦出现预警,即实施风险控制措施【正确答案】A22.快速消费品企业需要及时了解市场需求,改进产品质量,宜采取()。A.高长型结构B.扁平型结构C.职能制结构D.机械式结构【正确答案】B23.新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析,这些障碍不包括()。A.原材料、零部件、资金与其他供给的不足B.顾客的困惑与等待观望C.被替代产品的反应D.产业内现有企业的竞争【正确答案】D24.下列各项中,不属于评估战略可行性方法的是()。A.分析战略需要的资金及其来源B.通过分析战略总收入和总成本相等的点来预i贝0净

12、利润C.列出未来选用战略的资源需求并进行分析D.对所有股东的意见进行评估【正确答案】D25.甲公司管理层要求财务部提交报告,按照未在付款到期日前支付的债务人或长期拖欠一年多的债务人来分类。根据以上信息可以判断,这种报告属于()。A.例外报告B.交易报告C.定期总结报告D.专题报告【正确答案】A26.【真题】王某个人创办了一间代驾服务社,每接到一笔业务,就临时雇请日间工作单位的职业驾驶员,为一些晚间聚会人员提供泊车代驾服务。次日他会把酬劳存进临时雇请人员的银行卡里。由于业务日渐起色,王某想再找几个人合伙,能多揽一些业务,同时建立适当的组织形式管理企业。适宜的组织形式是()。A.简单型结构B.机械

13、型企业C.灵活型企业D.专业性企业【正确答案】C27.一家服装生产企业兼并或收购另一家服装生产企业的战略,属于()。A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.混合一体化战略D.前向一体化战略【正确答案】A28.下列关于企业市场增加值的计算公式或说法错误的是()。A.企业市场增加值企业资本市场价值-投资资本B.企业市场增加值权益增加值+债务增加值C.市场增加值是预期各年经济增加值的现值D.企业市场增加值(投资资本回报率-资本成本)投资资本【正确答案】D29.下列不属于失效模式影响和危害度分析法优点的是()。A.广泛适用于人力、设备和系统失效模式,以及硬件、软件和程序B.所有观点有相同的权重,避免重

14、要人物占主导地位的问题C.识别单点失效模式以及对冗余或安全系统的需要D.通过在设计初期发现问题,从而避免了开支较大的设备改造【正确答案】B30.企业开发与现有的产品、市场领域有关,但不完全相同的产品、市场来扩大经营业务领域的战略称为()。A.非相关多元化战略B.纵向多元化战略C.相关多元化战略D.横向多元化战略【正确答案】C31.泰华公司主要经营电子产品,但是目前该行业竞争激烈,利润空间狭窄,为了使企业能够长期稳定发展,公司决定进军日化行业,这体现了()。A.公司宗旨?B.经营哲学?C.公司目的?D.公司目标?【正确答案】A32.美国政府决定从2005年3月1日开始,对欧盟的水果、蔬菜、酸奶、奶酪和调味品等l5种食品征收较高的进口关税,对于欧盟各国的相关企业来说,这体现的是()。A.政治风险B.

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 其它考试类文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号