《注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题（模拟测试）及答案（第45卷）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题（模拟测试）及答案（第45卷）（69页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、注册会计师公司战略与风险管理考试试题（模拟测试）及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.某工厂采购一批原材料用于A项目的生产，入库时记录员记错了库存号，导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料，花费了大量的时间，严重影响生产进度，这种风险属于()。A.法律风险B.操作风险C.财务风险D.政治风险【正确答案】B2.S公司是家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断该公司的变革属于（）。A
2、.协调的变革B.计划的变革C.接受的变革D.迫使的变革【正确答案】D3.甲公司是一家集团企业，在某发展中国家设有一分公司，受业务性质所限，该分公司对银行贷款的依赖性较强。最近，该发展中国家出现严重通货膨胀，几次提高利率，而且这一趋势还将在较长一段时间延续。面对此种情况，该分公司可以采取的办法是（）。A.获得固定利率贷款B.获得浮动利率贷款C.举借短期贷款D.投资债券【正确答案】A4.【真题】甲公司是一家食品加工企业，需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨，但因目前甲公司的仓储能力有限，现在购入大豆将不能正常存储
3、。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险，下列方案中，甲公司可以采取的是（）。A.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权B.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权C.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权D.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权【正确答案】B5.甲公司是家主营汽车玻璃的上市公司该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略，那么该公司可以考虑的发展方向是（）。A.生产建筑玻璃B.生产汽车发动机C.建立汽车维修厂D.生产家具【正确答案】A6.()的情况下，新进入者的威胁会增加。A.产业规模经济性高B.产业中产品差异化低
4、C.产业对资本需求大D.现有产品有与规模经济无关的成本优势【正确答案】B7.在信息技术基础数据库中，有五个流程目标在于服务支持，包括配置管理、发布管理、事件管理、变更管理和（）。A.财务管理B.配合管理C.问题管理D.可用性管理【正确答案】C8.弗农认为通常是一个公司在本国(尤其是类似美国这样的发达经济体)市场上推出了一项新产品，其他国家对这项产品的需求随之产生，于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时，该公司就会开始国外运营，特别是为了挤出国外竞争者。由此可见，弗农认为企业实行国际化战略的原因之一足为了()。A.延长产品的生命周期B.寻求战略性资产C.获取资源D.
5、寻求效率【正确答案】A9.组织间流程管理通常分为4个层次，以适应不同企业的实际需求。按简单到复杂、由低到高的顺序排列，这4个层次依次为()。A.流程开放、流程互联、流程整合和流程标准化B.流程整合、流程开放、流程互联和流程标准化C.流程开放、流程整合、流程互联和流程标准化D.流程标准化、流程开放、流程互联和流程整合【正确答案】A10.下列关于财务报告的说法中，错误的是（）。A.不得随意调整利润的计算、分配方法，编造虚假利润B.企业应当按照国家统一的会计准则制度编制附注C.企业财务报告编制完成后，应当装订成册，加盖公章，由财会部门负责人签名并盖章D.总会计师或分管会计工作的负责人应当在财务分析和
6、利用工作中发挥主导作用【正确答案】C11.某公司一直以“创建世界著名服装品牌”为己任。这体现了该企业的（）。A.使命B.目标C.战略D.计划【正确答案】A12.甲民营企业为加强应收账款管理，要求相关部门使用信息系统及时追踪应收账款回收情况，并输出新增逾期应收账款情况表，提交企业月度经营调度会议研究。这种控制的类别是（）。A.过程控制B.般控制C.逻辑访问控制D.应用控制【正确答案】D13.下列关于成熟阶段的财务战略表述错误的是()。A.应当扩大负债筹资的比例B.应尽量使用权益筹资，避免使用负债C.提高股利支付率D.用多余的现金回购股票【正确答案】B14.甲公司是一家高科技公司，公司领导十分重视
7、研究与开发工作，同时重视在研究与开发过程中的风险管理。下列有关其研究与开发内部控制要求与措施的观点中，不正确的是（）。A.研究项目应当按照规定的权限和程序进行审批，重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策B.企业与核心研究人员签订劳动合同时，应当特别约定研究成果归属、离职条件、离职移交程序、离职后保密义务、离职后竞业限制年限及违约责任等内容C.企业应当建立研究成果保护制度，加强对专利权、非专利技术、商业秘密及研发过程中形成的各类涉密图纸、程序、资料的管理，严格按照制度规定借阅和使用。禁止无关人员接触研究成果D.企业与所有研究人员签订劳动合同时，都应当特别约定研究成果归属、离职条件、
8、离职移交程序、离职后保密义务、离职后竞业限制年限及违约责任等内容【正确答案】D15.在COSO内部控制框架中，属于其他内部因素根基的是()。A.信息与沟通B.监察C.控制环境D.控制活动【正确答案】C16.某企业在对员工绩效进行评估时，将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等，力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断，该企业采用的业绩评估方法是（）。A.员工的等级评定B.核对表C.评级量表D.评估面谈【正确答案】C17.张明、李红两个人都于今年一月收到了美国某大学的录取通知书。张明三月初拿到了签证后就在一家航空公司的网站上订购了八月的赴美机票，
9、李红七月中旬在同一家航空公司的网站上购买了八月赴美机票，价格比张明买的机票贵了大约1000元。这家航空公司的定价属于()。A.差别定价B.渗透定价C.撇脂定价D.掠夺定价【正确答案】A18.统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法，下列不属于该方法特点的是（）。A.在数据充足可靠的情况下简单易行B.结果准确率低C.由于历史事件的前提和环境已发生了变化，不一定适用于今天或未来D.没有考虑事件的因果关系，使外推结果可能产生较大偏差【正确答案】B19.下列不属于销售业务需要关注的风险的是（）。A.客户信用管理不到位B.销售政策和策略不当，市场预测不准确C.销售过程存在舞弊行为D.产品存在
10、质量问题【正确答案】D20.由于DVD产品的问世，使得市场前景比较好的VCD在短时间内被淘汰。根据PEST分析，导致该现象产生的宏观环境因素是（）。A.政治和法律因素B.社会和文化因素C.技术因素D.经济因素【正确答案】C21.甲公司是一家专业机床的生产企业，在提供电话咨询时，要求员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客要求，让顾客无时、无刻、无地的享受服务，该公司的这种举措体现了价值链分析中的（）。A.生产经营B.采购C.服务D.技术开发【正确答案】C22.租赁是指企业租用资产一段时期的债务形式，可能拥有在期末的购买期权。租赁的优点不包括（）。A.企业可以不需要为购买运输工具
11、进行融资B.简单易行，且不用稀释股东权益C.可以增加企业的资本回报率D.有可能使企业享有更多的税收优惠【正确答案】B23.企业全面风险管理的商业使命不包括（）。A.损失最小化管理B.人才专业化管理C.不确定性管理D.绩效最优化管理【正确答案】B24.一家服装生产企业兼并或收购另一家服装生产企业的战略，属于（）。A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.混合一体化战略D.前向一体化战略【正确答案】A25.【真题】甲公司是国内一家电信设备生产企业.2000年公司开始实施国际化经营,对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国.这一选择基于以下3点考虑:一是开发Y国市场;二是以Y国为基地,向东盟市场进军
12、,降低产品进入东盟的关税;三是以Y国为基地,辐射欧盟地区市场,避开反倾销调查.甲公司这一行为的动因是().A.寻求市场B.寻求效率C.寻求资源D.寻求现成资产【正确答案】A26.某公司正在进行组织架构的重组工作，其中设立审计委员会是项重要的新工作。在选拔审计委员会成员时。公司拟定以下的候选人员，其中最有可能符合公司审计委员会委员任职资格的是（）。A.公司的执行董事B.公司的财务总监C.公司的总会计师D.公司的独立、非行政董事【正确答案】D27.【真题】某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看，这
13、种营销措施属于()。A.产品开发战略B.市场营销战略C.市场开发战略D.市场渗透战略【正确答案】D28.企业根据劳动分工将活动分布于发达国家和不发达国家，希望通过劳动分工来享受规模经济的好处。这属于国际化经营动因中的（）。A.寻求资源B.寻求市场C.寻求效率D.寻求战略性资产【正确答案】C29.会计人员在财务信息系统中编制资产负债表时，当出现资产负债表两边不平衡时，该系统自动提示会计人员必须进行修改，这种控制情形属于（）。A.逻辑访问控制B.过程控制C.业务连续性D.输入控制【正确答案】D30.下列关于内部利益相关者及其利益期望的说法中，不正确的是（）。A.向企业投资的利益相关者包括股东与机构
14、投资者B.投资者对企业主要的利益期望就是资本收益-股息、红利C.经理对企业的主要利益期望是利润最大化D.从影响企业目标选择角度看，企业员工主要追求个人收入和职业稳定的极大化【正确答案】C31.【真题】甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为()。A.区域事业部结构B.产品品牌事业部结构C.客户细分市场细分事业部结构D.M型企业组织结构（多部门结构）
