注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案(第81卷)

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1、注册会计师公司战略与风险管理考试试题(模拟测试)及答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.某公司在明确公司治理职责时强调,对于独立董事,应当确保企业拥有充分的内部控制系统和风险管理系统,这职责规定是强调独立董事在公司治理中承担对应的角色是()。A.人事管理角色B.风险角色C.监督或绩效角色D.战略角色【正确答案】B2.【真题】甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业,在给顾客提供用餐服务的同时,还免费给顾客提供拖鞋,美甲,擦拭眼镜等服务.甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长.甲公司实施蓝海战略的路径是A.跨越时间B.重新界

2、定产业的买方群体C.重设客户的功能性或情感性诉求D.跨越战略群体【正确答案】C3.下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中,错误的是()。A.在第一象限中,企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系B.在第一象限中,企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化C.在第三象限中,需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用D.在第四象限中,企业首先要考察是否有必要推行这个新战略【正确答案】C4.下列各项中,不属于评估战略可行性方法的是()。A.分析战略需要的资金及其来源B.通过分析战略总收入和总成本相等的点来预i贝0净利润C.列出未来选用战略的资源需求并进行分析D.对所有股东的意见进行评

3、估【正确答案】D5.甲公司是家饮料企业,划分为碳酸饮料部和果汁饮料部,碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式,先进军农村市场,然后逐步抢占城市市场;而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场。然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于()。A.公司战略B.业务单位战略C.职能战略D.企业整体战略【正确答案】B6.下列各项活动中,属于价值链中支持活动的是()。A.甲公司决定进军欧盟市场,为避免不必要的法律违规和纠纷,将法律合规职能从总裁办公室中分离出来,单独成立了法律合规部B.乙公司最近借助世界杯,成功地进行了一次市场促销活动,使销售量大增C.丙公司最近改造了其使用多年的仓库,使产成品霉损率进

4、一步降低D.丁公司生产的空调除了提供安装以外,三个月内还免费上门清洁一次【正确答案】A7.在生产管理子系统中,下列属于业务处理方面的主要职责的是()。A.装配订货单的编制下达B.分析现有产品和制造工艺C.进行需求能力和可用能力之间的平衡D.制定产品开发战略和技术革新战略【正确答案】A8.甲公司是一家儿童食品生产公司,公司设有不同的部门,营销部负责产品的营销和推广,产品部负责生产给客户的所有产品,财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动,各部门之间相互配合,共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为()。A.创业型组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.战略业务

5、单位组织结构【正确答案】B9.关于企业销售增长率和可持续增长率表述正确的是()。A.销售增长率超过可持续增长率时会出现现金剩余B.销售增长率超过可持续增长率时会出现现金短缺C.销售增长率超过可持续增长率时,应设法筹资支持高增长D.销售增长率超过可持续增长率时,应降低增长率减少价值减损【正确答案】B10.下列关于战略控制和预算控制的说法中,不正确的是()。A.战略控制的期间长于预算控制B.预算控制的重点是内部,战略控制的重点是外部C.预算控制采用定量方法,战略控制既采用定量方法也采用定性方法D.预算控制通常在预算期之后采用纠正行为,战略控制是不断纠正行为【正确答案】B11.下列关于风险管理策略的

6、描述中,不正确的是()。A.风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用B.风险管理策略重点在于企业的整体经营战略C.风险偏好和风险承受度是风险管理策略内容之一D.制定与企业战略保持一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性【正确答案】B12.某快递公司在发货时,误把一批发往北京的货物发到了广州,给客户造成了很大的不便,从而需要对此进行赔偿。该快递公司面临的风险是()。A.财务风险B.市场风险C.操作风险D.信用风险【正确答案】C13.【真题】甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本

7、省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是()。A.先进的风力发电设备B.正在享受的税收优惠政策C.地理位置和风力资源D.拥有省内水平最高的风电工程师【正确答案】C14.【真题】P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司,其母公司设立在U国,在其他国家设立了20余个子公司.在该公司的经营过程中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司.P公

8、司国际化经营的战略类型属于().A.跨国战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.国际战略【正确答案】A15.下列不属于企业全面风险管理特征的是()。A.战略性B.全员化C.计划性D.二重性【正确答案】C16.下列关于集权型结构的陈述中,不正确的是()。A.集权型结构管理层级多,但其管理幅度宽B.易于协调各职能间的决策C.危急情况下能进行快速决策D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长【正确答案】A17.下列属于蓝海战略内涵的是()。A.参与竞争B.遵循价值与成本互替定律C.根据差异化或成本领先进行战略选择D.创造并获取新的需求【正确答案】D18.某企业是生产洗发和护发

9、用品的企业,为增加销售额,决定大力增加广告支出,广告宣传每日使用本品洗发,让您拥有乌黑亮丽的秀发,配合同一品牌护发素使用,效果更佳。该企业采用的战略是()。A.市场开发战略B.多元化战略C.市场渗透战略D.产品开发战略【正确答案】C19.实施战略时,由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为()。A.早期失效B.偶然失效C.晚期失效D.预期失效【正确答案】A20.中小企业实力较弱,在经营中要求把有限的资源和力量,投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略,称为()。A.集中化战略B.边缘化战略C.灵活性战略D.特色性战略【正确答案】A21.在产品生命周期各阶段中,单位产

10、品净利润最大出现在()。A.导入期B.成长期C.起步期D.成熟期【正确答案】B22.下列不属于建立风险管理文化的主要作用的是()。A.沟通B.预算C.联系D.协作【正确答案】B23.甲企业是一家刚创立的软件开发公司,总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核,以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断,甲公司企业文化的类型是()。A.权力导向型B.角色导向型C.任务导向型D.人员导向型【正确答案】C24.下列不属于资产管理需关注的主要风险的是()。A.存货积压或短缺,可能导致流动资

11、金占用过量、存货价值贬损或生产中断B.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩,可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费C.研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致企业利益受损D.无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患,可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力【正确答案】C25.【真题】下列各项中,属于企业操作风险的是()。A.泥石流导致公路中断,使某企业运输途中的设备未能按期送达B.设备零件发生故障,导致某化工企业生产被迫中断C.某高科技企业总经理管理知识缺乏,企业仍处于粗放式管理阶段D.人民币汇率升值导致某外贸企业损失100万元

12、【正确答案】B26.某公司在业内一直以技术领先和质量稳定而闻名。几年前考虑到中国市场的日益扩大和较低的工资成本等因素,遂于内地没厂。虽然这几年销量一直比预期的好,并且有很多产品畅销国际市场,但一直困扰管理层的就是产品质量投诉一直居高不下,投诉量比本土生产时一般都高三、四倍,最高时达十多倍,这方面的成本大幅上升,这说明该企业产生了()。A.预防成本B.鉴定费用C.内部损失成本D.外部损失成本【正确答案】D27.受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长。智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商,该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是,受技

13、术水平的制约,其产品质量欠佳,故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析,该公司应采取的战略是()。A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略【正确答案】B28.某公司部分非财务业绩计量指标包括销量增长、每个销售人员的客户访问量、客户数量,这最有可能是对下列哪个领域的评价()。A.服务质量B.人力资源C.市场营销效力D.物流能力【正确答案】C29.下列更适合采用集权型结构的企业是()。A.产品线数量有限且关系较为密切的企业B.产品线数量有限且关系较为松散的企业C.产品线数量较多且关系较为密切的企业D.产品线数量较多且关系较为松散的企业【正确答案】A30.【真题】某发达国家公司

14、的滤水壶是壶式滤水器领域中的世界第一品牌.在德国,消费者购买滤水壶的主要原因是它可以降低当地水质的硬度,软化后的过滤水可以带来更好的口感.在法国和意大利,消费者将其作为瓶装水的一种低成本替代品.二在进入中国大陆市场初期,X滤水壶定位于高端生活改善消费品,它代表健康的水质和时尚的生活感受,在本案例中,消费者的市场细分不包括().A.人口细分B.心理细分C.行为细分D.地理细分【正确答案】A31.公司层面的战略选择不包括()。A.成本领先战略B.稳定型战略C.收缩型战略D.成长型战略【正确答案】A32.下列风险中,不属于市场风险的是()。A.商品价格风险?B.利率风险C.运营风险D.汇率风险【正确答案】C33.纳爱斯集团曾经提出让雕牌洗衣粉

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