注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案[57]

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1、注册会计师公司战略与风险管理考试试题(模拟测试)及答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.风险管理基本流程的第三步是()。A.收集风险管理初始信息B.进行风险评估C.制定风险管理策略D.提出和实施风险管理解决方案【正确答案】C2.日本家庭因为地狭人稠,所以,日本的家电都朝小型、可携带的方向发展。正是因为日本国内市场拥有一群最挑剔的消费者,这使得日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业。按照波特的“钻石模型”分析架构,日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业的主要原因是()。A.需求条件B.生产要素C.相关与支持性产业的存在D.企业战略、结

2、构和同业竞争强度【正确答案】A3.某酒店向航空公司学习服务,反映的是基准类型中的()。A.内部基准B.过程或活动基准C.一般基准D.顾客基准【正确答案】C4.新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析,这些障碍不包括()。A.原材料、零部件、资金与其他供给的不足B.顾客的困惑与等待观望C.被替代产品的反应D.产业内现有企业的竞争【正确答案】D5.在信息系统的评价方法中,()是处理具有多个输入和多个输出的多目标决策问题的方法。A.多因素加权平均法B.层次分析法C.数据包络分析法D.经济效果评价法【正确答案】C6.甲公司是家主营汽车玻璃的上市公司该公司决策者拟考虑采用相关多

3、元化战略,那么该公司可以考虑的发展方向是()。A.生产建筑玻璃B.生产汽车发动机C.建立汽车维修厂D.生产家具【正确答案】A7.下列各项活动中,属于价值链中支持活动的是()。A.甲公司决定进军欧盟市场,为避免不必要的法律违规和纠纷,将法律合规职能从总裁办公室中分离出来,单独成立了法律合规部B.乙公司最近借助世界杯,成功地进行了一次市场促销活动,使销售量大增C.丙公司最近改造了其使用多年的仓库,使产成品霉损率进一步降低D.丁公司生产的空调除了提供安装以外,三个月内还免费上门清洁一次【正确答案】A8.甲银行是国内一家商业银行,2008年lo月甲银行纽约分行在曼哈顿开业。该分行依托甲银行的国内资源,

4、致力成为专业的美元清算银行,客户主要定位于在美国投资的中国企业、在中国扩张的美国企业、从事中美贸易的美国公司等。根据上述信息可以判断,甲银行建立纽约分行的动因是()。A.寻求市场B.寻求效率C.寻求资源D.寻求现成资产【正确答案】A9.下列不属于企业全面风险管理特征的是()。A.战略性B.全员化C.计划性D.二重性【正确答案】C10.【真题】下列各项中,对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是()。A.两者总是同方向变动B.在劳动密集型产业中,学习经济很小,规模经济却很大C.在资本密集型产业中,规模经济很小,学习经济却很大D.两者交叉地影响产品成本的下降水平【正确答案】D11.在进行战略

5、筛选时,当需要按顺序作出几项决策且决策过程变得很复杂时,适宜用()。A.情景分析法B.决策树法C.评级和评分法D.演绎推理法【正确答案】B12.C公司是我国一家汽车制造企业,旗下车型包括轿车、皮卡等,既出口也内销。现在C公司对其海外出口的发展状况进行分析。在下列表述中,不符合该公司SWOT分析要求的是()。A.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格,公司具有稳固的国际营销网络,应采用ST战略B.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格,公司市场份额较小,应采用WT战略C.东道国国民经济持续增长,公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系,应采用ST战略D.东道国国民经济持续增长,公司具有稳

6、固的国际营销网络,应采用SO战略【正确答案】C13.甲公司有M、N、P三个部门,部门经理分别为邓经理、祖经理、王经理。公司正在进行某项目,该项目经理为赵经理,项目按照矩阵管理法实施,该项目分别从P、M部门借入小马和小刘,则不是该项目参与者的是()。A.王经理B.邓经理C.祖经理D.小刘【正确答案】C14.【真题】甲企业是一家大型纺织企业,主要生产原材料为棉花。甲企业预计未来棉花价格将持续上涨。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险,甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中,不符合套期保值特征的是()。A.甲企业从事棉花套期保值的目的是通过降低棉花价格变动风险而获利B.甲企

7、业为套期保值所持有的棉花期货合约可以在到期日之前卖出平仓或者到期交割C.甲企业棉花期货合约开仓时的价格反映了市场参与者对棉花的远期预期价格D.甲企业持有的棉花期货合约对应的基差反映了棉花现货和棉花期货的价格差异,该差异在期货合约到期日之前,既可以为正,也可以为负【正确答案】A15.支持变革理论认为只有在()认为需要变革时,变革才能发生。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.基层工作人员【正确答案】A16.下列选项中,关于价值链分析表述错误的是()。A.价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉B.促进和引导购买者购买企业产品的活动属于外部后勤C.波特的价值链分析区分了五种基本活动和

8、四种支持活动D.价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动【正确答案】B17.因市场价格(利率、汇率、股票价格和商品价格)的不利变动而使企业发生损失的风险属于()。A.产业风险B.市场风险C.操作风险D.政治风险【正确答案】B18.下列企业采取的策略中,属于市场开发战略的是()。A.甲银行与航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累积航空里程B.乙电脑公司开发最新一代平板电脑C.丙箱包企业将现有箱包产品出口至美国市场D.丁钢铁企业进军房地产行业【正确答案】C19.如果企业处于“减损型现金剩余”,下列有关财务战略说法正确的是()。A.高速增长是暂时的,应通过借款来筹集资金B.首选战略是提高

9、投资资本回报率C.首选战略是利用剩余现金加速增长D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的,应选择尽快出售以减少损失【正确答案】B20.下列关于战略失效的表述中,错误的是()。A.战略失效是指企业战略实施的目标偏离了预定的可控状态B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效C.一个原始战略是否有效,不在于它是否能够原封不动地运用到底D.企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应会导致战略失效【正确答案】A21.【真题】环美公司原以家电产品的的生产和销售为主,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源.房地产生物制药等行业,依据波士顿矩阵分析,下列对业务定位错误().

10、A.家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应加大投入力度,以维持优势地位B.新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应对新能源重点投资提高市场占有率C.房地产进入寒冬期,公司房地产业务始终没有获利,应果断撤出D.生物制药行业今年发展迅猛,公司收购的家生物制药企业由弱到强,竞争优势迅猛展现,公司应在短期内优先供给其所需资源,支持发展【正确答案】B22.【真题】王某个人创办了一间代驾服务社,每接到一笔业务,就临时雇请日间工作单位的职业驾驶员,为一些晚间聚会人员提供泊车代驾服务。次日他会把酬劳存进临时雇请人员的银行卡里。由于业务日渐起色,王某想再找几个人

11、合伙,能多揽一些业务,同时建立适当的组织形式管理企业。适宜的组织形式是()。A.简单型结构B.机械型企业C.灵活型企业D.专业性企业【正确答案】C23.甲公司打算进军饮料产业,结合内部环境分析,甲公司打算另辟蹊径,主营功能型饮料,据此甲公司确定了战略群组,则甲公司在确定战略群组时考虑的最主要因素是()。A.产品差异化B.消费者群组C.业务区域D.供应商【正确答案】A24.甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业,集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备,主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是()。A.无差异市场营销B.差异市场营销C.集中市场营销D.低成本市场营销【正确答案

12、】C25.浩沙公司是一家具制造企业,该企业在全球范围内进行制造外包,大量采购,采用“平板包装”的方式运输商品节省仓储及运输费用或要求顾客自行运输购买的物品,以最大限度地降低制造成本,该企业采用的策略是()。A.差异化战略B.集中化战略C.成本领先战略D.多元化化战略【正确答案】C26.下列关于运用衍生产品进行风险管理需满足的条件的说法中,错误的是()。A.满足合规要求B.与公司的业务和财务战略保持一致C.建立完善的内部控制措施D.合格的操作人员【正确答案】B27.某企业的产品处于市场份额和市场增长率的双高阶段,则下列说法不正确的是()。A.此时企业的整体现金净流量比较低B.需要再次投入大量现金

13、C.企业的战略目标是争取最大市场份额D.标志着竞争者之间出现挑衅性的价格竞争【正确答案】D28.S公司是一家经营钢铁的国有企业,其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,2012年公司濒临破产,公司被迫做出改变,而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变,只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定。据此可以判断,该公司的变革属于()。A.协调的变革B.计划的变革C.接受的变革D.迫使的变革【正确答案】C29.企业通过将生产经营活动划分为不同的产业链模式,然后根据不同国家资源、劳动力成本差异来选择将不同的活动分布于不同的国家,这是为了()。A.寻求资源B.寻求市

14、场C.寻求效率D.寻求战略性资产【正确答案】C30.内部控制重大缺陷应当由()予以最终认定。A.总经理B.董事会C.评价机构D.审计委员会【正确答案】B31.下列关于管理信息的说法中,不正确的是()。A.按信息的稳定程度划分,管理信息可分为固定信息和流动信息B.按信息的来源划分,管理信息可分为内部信息和外部信息C.绝大部分决策信息来源于企业内部职能部门和生产部门D.作业信息是反映企业生产经营活动过程动态状况的信息【正确答案】C32.【真题】某大型制造企业为了提高信息化管理水平,安装了一套信息系统.该系统以满足客户要求为目标,将供应商,制造商,仓库,配送中心和渠道商等有效组织在一起进行产品制造,转运,分销及销售.根据以上描述,该系统属于A.ERP系统?B.CRM系统C.MIS系统?

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