注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案(33)

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1、注册会计师公司战略与风险管理考试试题(模拟测试)及答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.“不把鸡蛋放在一个篮子里”是()应对策略的反映。A.风险缓解B.风险转移C.风险保留D.风险规避【正确答案】A2.如果企业处于“减损型现金剩余”,下列有关财务战略说法正确的是()。A.高速增长是暂时的,应通过借款来筹集资金B.首选战略是提高投资资本回报率C.首选战略是利用剩余现金加速增长D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的,应选择尽快出售以减少损失【正确答案】B3.甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有

2、效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。A.特许经营B.市场与销售协议C.合营D.战略联盟【正确答案】D4.甲公司原先下设三大技术部门,分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此,需要将原有三大技术部门裁减为两个部门,使得某一部门技术人员必须进行分流,结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断,甲公司变革遇到的障碍属于()。A.组织障碍B.文化障碍C.心理障碍D.私人障碍【正确答案】B5.某公司部分非财务业绩计量指

3、标包括销量增长、每个销售人员的客户访问量、客户数量,这最有可能是对下列哪个领域的评价()。A.服务质量B.人力资源C.市场营销效力D.物流能力【正确答案】C6.【真题】某公司财务部使用净现值法评价一个投资项目。根据公司发展战略有很多影响投资的变量,其中多个变量是不确定的。一些变量的值可能会取决于其他变量的值,因此该方法列出各个不确定变量及其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结果。根据描述选择这种财务风险管理技术是()。A.净现值法B.敏感性分析C.决策树D.决策矩阵【正确答案】C7.以下说法正确的是()。A.公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向B.公司宗旨是公司为其经营活动所确立的基本信念和行为

4、准则C.公司宗旨是一种用于衡量工作成绩的标准D.公司宗旨反映了公司的存在理由【正确答案】A8.下列属于ERP实施中前期工作的有()。A.可行性分析与立项B.测试数据准备C.准备数据D.选型【正确答案】C9.王老吉在对市场进行分析后得到一个结论,即在消费者的认知中,饮食是上火的一个重要原因,特别是辛辣、煎炸饮食,因此王老吉在维护原有的销售渠道基础上,加大力度开拓餐饮渠道,在一批酒楼打造旗舰店的形象,重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售王老吉,迅速占领了市场,这体现了企业能力中的()。A.研发能力B.生产管理能力C.营销能力D.组织管理能力【正确答案】C10.【真题】扬帆集团是一家中药制

5、造企业.2015年以前,扬帆集团主打的Q产品治疗热毒肿痛功显著,很受市场欢迎,被认为是国家名药,近年来中药市场需求依然旺盛.然而扬帆集团的Q产品销售增长缓慢.公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业.根据SWOT分析,扬帆集团目前应该采取的战略是()A.扭转型战略B.多种经营战略C.防御型战略D.增长型战略【正确答案】A11.甲公司属于大型的跨国企业,其业务扩展到A国,近年来,A国经济十分不景气,频繁发生大规模的动乱,使得甲企业的业绩逐步下滑,公司管理层正考虑退出该国市场。甲公司面临的风险属于()。A.政治风险B.操作风险C.社会文化风险D.财务风险【正确答案】A12.内部控制的目标是()

6、。A.绝对保证财务报表是公允的,是合法的B.合理保证财务报表是公允的,是合法的C.绝对保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性,促进企业实现发展战略D.合理保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性,促进企业实现发展战略【正确答案】D13.【真题】甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。A.公司

7、战略B.业务单位战略C.产品战略D.职能战略【正确答案】B14.下列更适合采用集权型结构的企业是()。A.产品线数量有限且关系较为密切的企业B.产品线数量有限且关系较为松散的企业C.产品线数量较多且关系较为密切的企业D.产品线数量较多且关系较为松散的企业【正确答案】A15.下列有关董事会主席的任职及个人责任的说法错误的是()。A.董事会主席应当确保董事在董事会会议召开前获得相关信息B.董事会主席和首席执行官之间的分工应经过董事会的同意,并记录在一份职责声明中C.首席执行官不应该兼任同一家公司的董事会主席D.董事会主席必须每半年在股东大会上以董事会主席声明的形式向股东致函【正确答案】D16.下列

8、选项中,最适合家服装生产企业作为使命的表述是()。A.瞄准世界流企业,齐头奋进B.不断创新,勇于挑战自我C.让人民的生活更加丰富多彩D.让企业成为员工的家【正确答案】C17.下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中,不正确的是()。A.鲍莫尔销售最大化模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解B.马里斯的增长模型是一种平衡状态模型C.鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求D.彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用【正确答案】C18.某企业的息税前利润是8000万元,净利润是6000万元,投资资本是20000

9、万元,该企业的资本报酬率是()。A.30%B.40%C.75%D.35%【正确答案】B19.甲公司聘请的会计师事务所在对公司内部控制进行评价时,发现该公司存在一处明显的内部控制缺点,可能严重影响内部整体控制的有效性,进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形。按照内部控制严重程度分类,该缺陷属于()。A.设计缺陷B.运行缺陷C.重大缺陷D.重要缺陷【正确答案】C20.甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业,随着人口出生率的下降,婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场,广告宣传注重儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小,成人使用更没有问题的主题。这种战略

10、在企业产品市场战略组合中称为()。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略【正确答案】B21.下列关于运用衍生产品进行风险管理需满足的条件的说法中,错误的是()。A.满足合规要求B.与公司的业务和财务战略保持一致C.建立完善的内部控制措施D.合格的操作人员【正确答案】B22.下列说法错误的是()。A.内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标B.内部控制要由企业中各级人员实施与配合C.内部控制提供的是绝对保证D.企业内部控制基本规范在内部控制标准体系中起统领作用【正确答案】C23.【真题】某企业的产品是标准化的产品,根据此特征可初歩判断该产品属于生命周期的()阶

11、段。A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案】C24.在世界金融危机下,世界各国政府普遍采用宽松的货币政策,这两年来,利率一直处于低水平中,这时,公司可以采取的策略是()。A.获得更多的借款,最好为固定利率贷款B.决定减少其债务融资的金额,并替换为权益融资C.将一部分短期投资从权益中转出,变成附息证券D.选择通过筹集短期资金和变动利率债务【正确答案】A25.在下列情况下,会导致产业潜在进入者的进入威胁增加的是()。A.供应商和购买商议价能力强B.退出障碍小C.结构性和行为性进入障碍小D.产品需求和产品差异大【正确答案】C26.根据COSO委员会对内部控制的定义,以下描述错误的是()。

12、A.内部控制是公司的董事会、管理层及其他人士为实现运营的效益和效率,财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规提供合理保证而实施的程序B.内部控制系统可以为企业目标的实现提供绝对保证C.企业无论规模大小,在建立内部控制系统时,均可能存在资源受限的问题D.内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标【正确答案】B27.弗农认为通常是一个公司在本国(尤其是类似美国这样的发达经济体)市场上推出了一项新产品,其他国家对这项产品的需求随之产生,于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时,该公司就会开始国外运营,特别是为了挤出国外竞争者。由此可见,弗农认为企业实行国际化战略的原

13、因之一足为了()。A.延长产品的生命周期B.寻求战略性资产C.获取资源D.寻求效率【正确答案】A28.甲集团长期以来追求一种稳定的环境,试图通过创造一个稳定的经营领域,生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分,并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是()。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织【正确答案】A29.以下属于战略联盟方式的是()。A.某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司B.某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路C.三元兼并三鹿D.著名饮料企业与一家批发商签订生产营

14、销协议【正确答案】D30.内部控制重大缺陷应当由()予以最终认定。A.总经理B.董事会C.评价机构D.审计委员会【正确答案】B31.在信息技术基础数据库中,有五个流程目标在于服务支持,包括配置管理、发布管理、事件管理、变更管理和()。A.财务管理B.配合管理C.问题管理D.可用性管理【正确答案】C32.下列关于及时生产系统(JIT)的表述中,正确的是()。A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低C.JIT可用于服务型企业和制造型企业D.JIT与企业的采购策略并不相关【正确答案】C33.甲公司管理层为了进一步完善内部控制,正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中,不属于

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