注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案{58}

上传人:嘀嘀 文档编号:328864158 上传时间:2022-07-31 格式:DOCX 页数:67 大小:51.51KB
返回 下载 相关 举报
注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案{58}_第1页
第1页 / 共67页
注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案{58}_第2页
第2页 / 共67页
注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案{58}_第3页
第3页 / 共67页
注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案{58}_第4页
第4页 / 共67页
注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案{58}_第5页
第5页 / 共67页
点击查看更多>>
资源描述

《注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案{58}》由会员分享,可在线阅读,更多相关《注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案{58}(67页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、注册会计师公司战略与风险管理考试试题(模拟测试)及答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.下列各项中,不属于评估战略可行性方法的是()。A.分析战略需要的资金及其来源B.通过分析战略总收入和总成本相等的点来预i贝0净利润C.列出未来选用战略的资源需求并进行分析D.对所有股东的意见进行评估【正确答案】D2.为会计师事务所对特定基准日与财务报告相关内部控制设计与执行有效性进行审计提供指引的是()。A.企业内部控制应用指引B.企业内部控制评价指引C.企业内部控制审计指引D.企业内部控制基本规范【正确答案】C3.内部控制的管理对象是()。A.

2、企业内资源B.企业的会计人员C.企业的会计系统D.企业的内部审计师【正确答案】A4.按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于基本活动的有()。A.甲公司对产品进行机械加工B.乙公司改善人力资源管理C.丙公司开发信息管理系统D.丁公司聘请律师事务所【正确答案】A5.【真题】宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理,与甲银行签订协议,规定在一定期间内,如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失,可从甲银行取得贷款,并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费.宏远海运公司管理损失事件的方法称为().A.专业自保B.应急资本C.风险补偿合约D.损失融资【正确答案】B6.【真题】西康酒店是一家位于中

3、国西部某著名旅游景区的五星级酒店,为了提升管理水平,西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习,从而逐步提升了服务质量和财务业绩.西康酒店进行基准分析的基准类型是().A.内部基准B.过程或活动基准C.一般基准D.竞争性基准【正确答案】C7.甲公司是一家家电企业,主营业务是销售小型电器,由于价格低廉,满足了广大消费者的需求,为了赢得更大的市场占有率,同时将过去累计的盈余现金用于投资钢材企业,以期获取更大的利润空间。甲公司的战略属于的是()。A.公司战略B.业务单位战略C.职能战略D.财务战略【正确答案】A8.围绕董事会在公司治理中的作用,下列说法错误的是()。A.董事会成员的行为应当建立在

4、一个充分可靠信息的基础上,根据公司和股东的最大利益履行职责B.如果董事会的决策可能对不同的股东团体产生不同影响,此时董事会应被视作其支持者的个别代表的集合体C.董事会应该建立高水平的伦理道德标准D.董事会对公司事务应该能够行使客观独立的判断【正确答案】B9.下列不属于公司战略现代概念属性的是()。A.应变性B.竞争性C.风险性D.全局性【正确答案】D10.根据企业内部控制应用指引第12号,下列不属于担保业务面临的风险是()。A.对担保申请人的资信状况调查不深,审批不严或越权审批,可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈B.对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力,应对措施不当可能导致企业承

5、担法律责任C.在担保过程中存在舞弊行为,可能导致经办审批等相关人员涉案或企业的利益受损D.深入调查担保申请人的资信状况【正确答案】D11.营运风险并不是指某一种具体特定的风险,而是包含一系列具体的风险,下列不属于运营风险的是()。A.企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险B.员工的雇用、培训和解雇所涉及的风险C.给企业造成损失的自然灾害等风险D.期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险【正确答案】B12.【真题】下列选项中,符合企业内部控制应用指引第14号-财务报告规定的是()。A.在编制年度财务报告后,进行资产清查和资产减值测试B.企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告C.对财务报告可能

6、产生重大影响的会计政策,按规定权限和程序审批后执行D.财务报告编制完成后,加盖公章由总会计师签名并盖章后即可对外提供【正确答案】C13.弗农将产品生命周期划分为若干阶段,下列不包括在内的是()。A.创新阶段B.成熟阶段C.标准化阶段D.成长阶段【正确答案】D14.【真题】甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案.随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品.同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也作了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致.根据战略稳定性

7、与文化适应性矩阵的要求.甲公司在实施上述新战略时,应当A.加强协同作用B.以企业使命为基础C.根据文化进行管理D.重新制定战略【正确答案】B15.下列关于及时生产系统(JIT)的表述中,正确的是()。A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低C.JIT可用于服务型企业和制造型企业D.JIT与企业的采购策略并不相关【正确答案】C16.快速消费品企业需要及时了解市场需求,改进产品质量,宜采取()。A.高长型结构B.扁平型结构C.职能制结构D.机械式结构【正确答案】B17.【真题】自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产

8、品等因素,决定着企业竞争对手的()。A.快速反应能力B.成长能力C.适应变化的能力D.持久力【正确答案】A18.在以下()条件下,企业可以考虑实行横向一体化战略。A.销售环节的利润率较高B.有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定C.供应商数量较少而需求方竞争者众多D.企业所在行业的规模经济较为显著【正确答案】D19.德仁公司是一家制药集团企业,2013年下半年,该公司通过并购将一家药店纳入公司旗下,并进行重组。2014年德仁公司编制预算时应注意的问题是()。A.需要分析企业中每个部门的需求和成本B.假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去C.资源分配可以基于以前期间的资源分配情况D

9、.实现协调预算【正确答案】A20.组织间流程管理通常分为4个层次,以适应不同企业的实际需求。按简单到复杂、由低到高的顺序排列,这4个层次依次为()。A.流程开放、流程互联、流程整合和流程标准化B.流程整合、流程开放、流程互联和流程标准化C.流程开放、流程整合、流程互联和流程标准化D.流程标准化、流程开放、流程互联和流程整合【正确答案】A21.甲公司是上海一家从国外进口原材料进行加工生产的企业,其产品90内销,10外销,该公司进El原料和出口产品以美元计价,近期由于意料之外的美元升值,使其进口原料的成本大幅度上升,于是针对内销产品提价,导致国内市场销售量和销售额出现了一定程度的下降。该公司面对的

10、风险类型属于()。A.政治风险B.市场风险C.产业风险D.信用风险【正确答案】B22.某果汁饮料在A市有着广泛的认同度,其销售网络几乎遍布整个市区及周边县城,其他企业很难在A市站稳脚跟。该资料体现了产业潜在进入者的进入威胁中的()。A.规模经济B.现有企业对关键资源的控制C.现有企业的市场优势D.限制进入定价【正确答案】B23.甲公司是一家历史悠久的中药企业,由于该企业在长期的发展历史中,产品质量过硬且保持稳定,赢得了顾客信任,即使产品价格较同行业竞争对手高出15%,购买者仍络绎不绝。根据以上信息可以判断,这种能给该企业带来超额利润的资源是()。A.品牌B.商誉C.企业文化D.技术【正确答案】

11、B24.下列关于资产管理的说法中,错误的是()。A.存货在不同仓库之间流动时不必办理出入库手续B.企业应当建立固定资产清查制度,至少每年进行全面清查C.企业至少应当于每年年度终了开展全面盘点清查,盘点清查结果应当形成书面报告D.无形资产具有保密性质的,应当采取严格保密措施,严防泄露商业秘密【正确答案】A25.某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司,它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革,有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化,开始尊重员工的价值,鼓励员工的参与,对管理也有了新的认识。按照戴富特提出的战略变革的类型,该公司实施的战略变革的类

12、型属于()。A.技术变革B.人员变革C.结构和体系变革D.产品和服务变革【正确答案】B26.2007年中国股市正处于牛市,但是印花税的调整改变了这局面,2007年5月30日起,调整证券(股票)交易印花税税率,暂时由原来i调整为3。这突然的调整,导致股价大幅降低,甲公司由于没有做好事先准备,导致公司的资产价值大幅度降低,这说明了政治法律环境的()。A.不可测性B.直接性C.不可逆转性D.不可追溯性【正确答案】A27.甲公司是一家集团企业,在某发展中国家设有一分公司,受业务性质所限,该分公司对银行贷款的依赖性较强。最近,该发展中国家出现严重通货膨胀,几次提高利率,而且这一趋势还将在较长一段时间延续

13、。面对此种情况,该分公司可以采取的办法是()。A.获得固定利率贷款B.获得浮动利率贷款C.举借短期贷款D.投资债券【正确答案】A28.根据波士顿矩阵分析法,某经营业务的市场增长率高,相对市场占有率低,说明该经营业务属于()。A.明星业务B.现金牛业务C.瘦狗业务D.问题业务【正确答案】D29.在下列表述中,属于企业内部操作风险的是()。A.企业的运营越来越依赖于基础设施、电话、交通系统和能源供应商B.由于缺乏可用资金,到期无法支付应付账款C.新产品上市失败D.成立开发新产品的项目小组,但项目开发成果遭到顾客拒绝【正确答案】A30.小李是一家小型民营饭店老板,他负责所有重要的经营决策,并对下属实

14、施直接管理,其下属执行一系列工作事务。那么该饭店的组织结构应属于()。A.战略业务单位组织结构B.创业型组织结构C.多国企业组织结构D.事业部制组织结构【正确答案】B31.在资金支付流程中,正确的流程是()。A.支付申请支付审批办理支付B.支付申请支付审批支付复核办理支付C.支付申请支付复核办理支付D.支付发生支付审批支付复核办理支付【正确答案】B32.【真题】下列各项中,不属于常见的内部控制活动的是()。A.预算控制B.会计系统控制C.营运分析控制D.财务决算控制【正确答案】D33.A公司通过其在中国的30家店铺销售多种高质量的运动服和运动鞋。每家店铺均采用电子系统记录库存,所有商品都由各店铺提供详细的

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 其它考试类文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号