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1、注册会计师公司战略与风险管理考试试题（模拟测试）及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为（）。A.集中化战略B.边缘化战略C.灵活性战略D.特色性战略【正确答案】A2.内部控制的目标是()。A.绝对保证财务报表是公允的，是合法的B.合理保证财务报表是公允的，是合法的C.绝对保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展战略D.合理保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促
2、进企业实现发展战略【正确答案】D3.【真题】甲公司是一家中式连锁快餐企业,长期分别从三家粮油公司采购大米,面粉和色拉油等.下列各项中,不属于甲公司货源策略优点的是A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息【正确答案】B4.下列说法错误的是（）。A.内部控制是一个实现目标的程序及方法，而其本身并非目标B.内部控制要由企业中各级人员实施与配合C.内部控制提供的是绝对保证D.企业内部控制基本规范在内部控制标准体系中起统领作用【正确答案】C5.某企业20
3、08年年末的现金流量为100万元，以后按5的增长率增长，企业的资本成本为10，权益投资资本为800万元，债务投资资本为900万元，假设利率直保持不变，则2008年的股东权益增加值为（）万元。A.300B.1100C.1200D.200【正确答案】A6.哈佛商学院教授大卫亚非在波特教授五种竞争力分析研究的基础上，提出了第六个要素，即互动互补作用力。下列各项中，属于该要素的行为是（）。A.快餐业中的甲企业和乙企业通过强势的广告宣传推销自己的产品B.丙企业为了降低原材料采购成本，投资建设了自己的原材料生产基地C.丁房地产企业依靠周边完善的配套设施创造销售佳绩D.戊奶制品企业控制着本市的酸奶销售网络，
4、其他企业难以在该市立足【正确答案】C7.控股企业型结构的每个业务单元都是一家独立经营的企业，它是哪种组织结构的扩展（）。A.高长型组织结构B.扁平型组织结构C.集权型组织结构D.分权型组织结构【正确答案】D8.下列各项中，不属于企业全面风险管理商业使命的是（）。A.损失最小化管理B.不确定性管理C.绩效最优化管理D.财务管理【正确答案】D9.【真题】以下关于企业核心能力的表述，正确的是()。A.核心能力是企业各种单个资源整合的结果B.核心能力的本质就是迅速适应环境变化、满足市场需求的能力C.企业的竞争优势只来自企业的核心能力D.企业的核心能力主要体现为强大的研发能力【正确答案】A10.【真题】
5、甲基金公司计划A产品当年的盈利目标为20%，然而，受次债危机影响，基金行业的利润水平大幅下降，甲基金公司的A产品当年也亏损5%，此差异为()。A.企业业绩与业务单位战略差距B.宏观环境与业务单位战略差距C.产业环境与业务单位战略差距D.产业竞争对手与业务单位战略差距【正确答案】B11.【真题】对于产品质量差异较小的软饮料行业而言,最重要的企业资源是().A.财务资源B.企业文化C.商誉D.技术【正确答案】C12.【真题】甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）
6、。A.适宜性标准B.外部性标准C.可行性标准D.可接受性标准【正确答案】A13.损失融资管理是指对可能给企业造成重大损失的风险事件的事前、事中、事后管理的方法，下列不属于该损失内容的是（）。A.低值易耗品B.声誉C.技术D.资金【正确答案】A14.水资源是一个国家经济发展的重要战略资源，是人类赖以生存和发展的基本条件，如果-个企业能够控制水资源，那么该企业就有了超强的核心竞争力。则形成该企业核心竞争力的是（）。A.建立竞争优势的资源B.人力资源C.不可替代的资源D.持久的资源【正确答案】C15.以下被认为是“一个或多个控制缺陷的组合，可能严重影响内部整体控制的有效性，进而导致企业无法及时防范或
7、发现严重偏离整体控制目标的情形”的是（）。A.重大缺陷B.重要缺陷C.一般缺陷D.重大缺陷或重要缺陷【正确答案】A16.甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解，对海外子公司实施目标控制和财务监督；海外的子公司拥有较大的经营决策权，可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快，缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于（）。A.本国化战略B.全球化战略C.多国化战略D.跨国化战略【正确答案】C17.下列关于内部利益相关者及
8、其利益期望的说法中，不正确的是（）。A.向企业投资的利益相关者包括股东与机构投资者B.投资者对企业主要的利益期望就是资本收益-股息、红利C.经理对企业的主要利益期望是利润最大化D.从影响企业目标选择角度看，企业员工主要追求个人收入和职业稳定的极大化【正确答案】C18.蓝海战略的第一条原则就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，蓝海战略的总结的重建市场边界的基本法则不包括（）。A.审视他择产业B.重新界定产业的买方群体C.专注于适应外部发生的潮流D.跨跃时间参与塑造外部潮流【正确答案】C19.王老吉在对市场进行分析后得到一个结论，即在消费者的认知中，饮食是上火的一个重要原因，特别是辛辣、煎
9、炸饮食，因此王老吉在维护原有的销售渠道基础上，加大力度开拓餐饮渠道，在一批酒楼打造旗舰店的形象，重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售王老吉，迅速占领了市场，这体现了企业能力中的（）。A.研发能力B.生产管理能力C.营销能力D.组织管理能力【正确答案】C20.公司治理应当保护和促进股东权利行使，下列不属于此项规定范畴的是()。A.股东可以亲自投票，也可以缺席投票，两者都赋予投票结果以同等效力B.使某些股东获得与他们所有权不成比例的控制地位的资本结构和安排，应当被披露C.股东应当及时收到关于股东大会举行的日期、地点、议程等充分的信息D.反并购机制可以作为董事会和管理层免受监督的理由【正确
10、答案】D21.新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析，这些障碍不包括()。A.原材料、零部件、资金与其他供给的不足B.顾客的困惑与等待观望C.被替代产品的反应D.产业内现有企业的竞争【正确答案】D22.甲公司是家饮料企业，划分为碳酸饮料部和果汁饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场；而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场。然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于（）。A.公司战略B.业务单位战略C.职能战略D.企业整体战略【正确答案】B23.下列关于成熟阶段的财务战略表述错误的是()。A.应当扩大负债筹资的比例B
11、.应尽量使用权益筹资，避免使用负债C.提高股利支付率D.用多余的现金回购股票【正确答案】B24.某公司历史上一直购买灾害保险，但经过数据分析，认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出，而不再续保；同时，为了应付可能发生的灾害性事件，公司与银行签订了应急资本协议，规定在灾害发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。根据以上信息可以判断，该企业所采用的风险对策为（）。A.风险补偿B.风险规避C.风险转移D.风险控制【正确答案】A25.【真题】甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省
12、最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（）。A.先进的风力发电设备B.正在享受的税收优惠政策C.地理位置和风力资源D.拥有省内水平最高的风电工程师【正确答案】C26.操作风险是指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中，属于这种失误的是（）。A.政治上的失误B.经济上失误C.财务上的失误D.欺诈活动【正确答案】D27.【真题】迅驰电梯公司是世界上
13、最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司?不仅仅是电梯公司?公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于()。A.竞争性基准B.过程或活动基准C.一般基准D.顾客基准【正确答案】B28.甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据
14、以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（）。A.领先策略B.匹配策略C.滞后策略D.人员推销【正确答案】A29.下列关于资产管理的说法中，错误的是（）。A.存货在不同仓库之间流动时不必办理出入库手续B.企业应当建立固定资产清查制度，至少每年进行全面清查C.企业至少应当于每年年度终了开展全面盘点清查，盘点清查结果应当形成书面报告D.无形资产具有保密性质的，应当采取严格保密措施，严防泄露商业秘密【正确答案】A30.【真题】为了建立针对预算考核流程的内部控制，企业应该采取的措施是()。A.对于超预算的资金支持，实行严格的审批制度B.将全面预算的编制外包给经验丰富的咨询机构C.董事会审核批准预算考核方案D.要求将预算执行单位负责人签字上报的执行报告和动态监管信息进行核对【正确答案】D31.下列关于企业组织结构影响因素的表述，不正确
