注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案17

上传人:嘀嘀 文档编号:328858053 上传时间:2022-07-31 格式:DOCX 页数:77 大小:53.15KB
返回 下载 相关 举报
注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案17_第1页
第1页 / 共77页
注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案17_第2页
第2页 / 共77页
注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案17_第3页
第3页 / 共77页
注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案17_第4页
第4页 / 共77页
注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案17_第5页
第5页 / 共77页
点击查看更多>>
资源描述

《注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案17》由会员分享,可在线阅读,更多相关《注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案17(77页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、注册会计师公司战略与风险管理考试试题(模拟测试)及答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.以下被认为是“一个或多个控制缺陷的组合,可能严重影响内部整体控制的有效性,进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形”的是()。A.重大缺陷B.重要缺陷C.一般缺陷D.重大缺陷或重要缺陷【正确答案】A2.规模经济是指()。A.在一定时间内,产品单位成本随总销量的增加而降低B.在一定时间内,产品单位成本随总产量的增加而降低C.在一定时间内,产品总成本降低D.在一定时间内,产品单位成本降低【正确答案】B3.战略控制通常采用的方法是()。

2、A.定性方法B.定量方法C.现场控制D.定性方法和定量方法【正确答案】D4.甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年,甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上,决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是()。A.可行性标准?B.可接受性标准?C.适宜性标准?D.合理性标准?【正确答案】A5.某集团管理层做出了风险应对措施决策。下列各项中,属于风险转换的是()。A.提高信用标准防止坏账损

3、失的扩大B.在本国和其他国家或地区进行投资,以便缓解和分散集中投资的风险C.为了获得质量更高的信息技术资源,将集团全部信息技术业务外包D.基于成本效益考虑,管理层认为不利事件发生的可能性低而且即使发生对企业影响也很小,决定接受风险【正确答案】A6.在了解内部环境时,通常考虑的因素是()。A.内部控制的人工成分B.内部控制的自动化成分C.公司董事会对内部控制重要性的态度和认识D.会计信息系统【正确答案】C7.甲公司是一家集团企业,在某发展中国家设有一分公司,受业务性质所限,该分公司对银行贷款的依赖性较强。最近,该发展中国家出现严重通货膨胀,几次提高利率,而且这一趋势还将在较长一段时间延续。面对此

4、种情况,该分公司可以采取的办法是()。A.获得固定利率贷款B.获得浮动利率贷款C.举借短期贷款D.投资债券【正确答案】A8.当(),并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是最佳选择。A.技术进步速度缓慢、市场增长率适中B.技术进步速度较快、市场增长率缓慢C.技术进步速度缓慢、市场增长率迅速D.技术进步速度和市场增长率均很迅速【正确答案】A9.可扩展商业报告语言(XBRL)是一种基于XML(即可扩展标记语言)的会计报表标记语言,用于商业和财务信息的定义和交换。XBRL是融合信息技术与会计技术的一种用于企业、政府部门、监管机构的会计数据电子化交流的标准化计算机语言。通过信息技术,实现财

5、务信息的标准化,以建立或实现会计信息的提供、获取、传输、交换、分析比较等共有平台,方便信息使用者有效快捷的使用这些信息,从而达到数出一门,资源共享。XBRL凭借其高扩展性、高灵活性、高效率、清晰易读等优势受到了世界各国的青睐。按照PEST分析法,XBRL的应用属于()。A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素【正确答案】D10.下列关于董事会的职权及其在公司治理中的作用的说法中,不正确的是()。A.董事会的谨慎义务是关系到公司治理能否有效实行的前提和基础B.董事会对公司事务应该能够行使客观独立的判断C.为了履行职责,董事会成员应该有渠道掌握准确的、关键、及时的信息D.公司治

6、理结构应确保董事会对公司的战略指导和对经营管理层的有效监督,同时确保董事会对公司和股东的责任和忠诚【正确答案】A11.下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中,错误的是()。A.在第一象限中,企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系B.在第一象限中,企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化C.在第三象限中,需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用D.在第四象限中,企业首先要考察是否有必要推行这个新战略【正确答案】C12.某火锅店近年来盈利一直非常好,为了达到下年预期的盈利水平,该火锅店进行了一项研究来辨别核心竞争力,由于该店的各项原材料中蔬菜和肉类都是由供应商提供,但是供应商

7、不是确定的,唯独火锅的调料是本店自己调制的,于是该店购买了市场上的一些调料和本店的调料一起供消费者享用,发现消费者大多选择本店自制的调料,通过该资料,可以知道,该店主要进行的分析是()。A.过程系统分析B.资源分析C.功能分析D.市场分析【正确答案】B13.【真题】下列各项中,不属于常见的内部控制活动的是()。A.预算控制B.会计系统控制C.营运分析控制D.财务决算控制【正确答案】D14.日本家庭因为地狭人稠,所以,日本的家电都朝小型、可携带的方向发展。正是因为日本国内市场拥有一群最挑剔的消费者,这使得日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业。按照波特的“钻石模型”分析架构,日本拥有全球最精致、

8、最高价值的家电产业的主要原因是()。A.需求条件B.生产要素C.相关与支持性产业的存在D.企业战略、结构和同业竞争强度【正确答案】A15.某企业的产品处于市场份额和市场增长率的双高阶段,则下列说法不正确的是()。A.此时企业的整体现金净流量比较低B.需要再次投入大量现金C.企业的战略目标是争取最大市场份额D.标志着竞争者之间出现挑衅性的价格竞争【正确答案】D16.下列关于发展战略的说法中,错误的是()。A.企业应当根据发展目标制定战略规划B.企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责C.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其全局性、长

9、期性和可行性D.企业的发展战略方案经董事会批准实施【正确答案】D17.下列不属于我国企业内部控制基本规范要素的是()。A.控制环境B.风险评估C.控制活动D.内部监督【正确答案】A18.以下不属于平衡产能与需求的方法是()。A.资源订单式生产B.订单生产式生产C.准时生产系统D.库存生产式生产【正确答案】C19.实施战略时,由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为()。A.早期失效B.偶然失效C.晚期失效D.预期失效【正确答案】A20.对于处在成长期的企业,下列财务战略中正确的是()。A.采用高财务杠杆的资本结构B.寻找风险投资者作为权益出资人C.采用高股利政策以树立公司形象

10、D.通过公开发行股票募集资金【正确答案】D21.【真题】甲公司是一家大型商场.开业以来,公司积累了丰富的销售数据.公司战略部门毎年都会对这些数据进行收集整理,据此推算出未来年度企业的销售风险.根据上述信息,甲公司采用的风险管理方法是().A.后推法B.前推法C.逆推法D.正推法【正确答案】B22.下列关于渐进性变革与革命性变革特点的说法中,正确的是()。A.渐进性变革在企业生命周期不常发生B.渐进性变革发生时全面转化C.革命性变革影响整个企业体系D.渐进性革命影响整个企业体系【正确答案】C23.明茨伯格的企业结构构型的元素是()。A.作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员B.作业核心、技

11、术结构和支持性人员C.顶点、技术结构、中间层和支持性人员D.顶点、中间层和支持性人员【正确答案】A24.明生公司的产品线众多,主营业务集中在汽车、机床等加工制造领域,此外还涉及食品、旅游、广告和教育等领域,其市场遍布全国较大城市以及东南亚部分地区。根据以上描述,更适合该企业经营的结构类型是()。A.集权型结构B.分权型结构C.偏集权型的结构D.分权与集权相结合结构【正确答案】B25.【真题】根据产品生命周期理论,产业从导入期到进入衰退期,其经营风险().A.不断提高B.先提高后下降C.先下降后提高D.不断下降【正确答案】D26.M公司是一家航空公司,计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时

12、,下列不属于影响其战略的内部因素分析的是()。A.企业资源分析B.竞争环境分析C.企业能力分析D.企业的核心竞争力分析【正确答案】B27.下列关于管理信息系统(狭义)的功能的说法正确的是()。A.将来自内部的数据转化成综合性的信息B.为战略管理过程提供所需支持的信息C.整合数据流和访问与整个公司范围的活动有关的信息D.收集与商业交易相关的信息并定期报告【正确答案】A28.支持变革理论认为只有在()认为需要变革时,变革才能发生。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.基层工作人员【正确答案】A29.【真题】某公司财务部使用净现值法评价一个投资项目。根据公司发展战略有很多影响投资的变量,其中

13、多个变量是不确定的。一些变量的值可能会取决于其他变量的值,因此该方法列出各个不确定变量及其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结果。根据描述选择这种财务风险管理技术是()。A.净现值法B.敏感性分析C.决策树D.决策矩阵【正确答案】C30.甲公司是一家白酒生产商,所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研,甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作,进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形,最适合甲公司选择的竞争战略是()。A.集中化战略B.多元化战略C.成本领先战略D.差异化战略【正确答案】A31.下列不属于制

14、定风险管理有效性标准的原则是()。A.风险管理的有效性标准要针对企业的重大风险B.风险管理的有效性标准要针对企业的所有风险C.风险管理有效性标准应当对照全面风险管理的总体目标D.风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用【正确答案】B32.下列属于蓝海战略内涵的是()。A.参与竞争B.遵循价值与成本互替定律C.根据差异化或成本领先进行战略选择D.创造并获取新的需求【正确答案】D33.从技术活动过程所处的不同阶段考察,技术风险不包括()。A.技术设计风险B.技术研发风险C.技术操作风险D.技术应用风险【正确答案】C34.根据企业内部控制应用指引第12号,下列不属于担保业务面临的风险是()。A.对担保申请人的资信状

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 其它考试类文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号