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1、渔业公司安全生产管理制度现将环球海安全生产制度印发给大家，请大家遵照执行一、 关于安全生产要提高政治觉悟，强调安全生产最主要的是思想意识必须到位。强调一岗双责，出现安全问题一票否决。二、 与环球海周边村庄保持邻里和谐。做好防落水安全警示措施。三、 保持清醒头脑，行业性安全事故高发易发，海洋渔业工作要加强薄弱环节的基础性安检。安全生产要做到实名制网格化。四、 渔业公司要做好食品安全检测台账，做到追根溯源。环球海养殖从业人员要做好安全生产工作保护措施。做好对外租赁养殖池的安全排查工作。五、 做好节假日期间车辆管理。做到酒后不开车。六、 建立安全生产24小时值班制。值班人员保持24小时手机畅通。确保
2、发生情况及时报告、及时处理。七、 加强重点区域重点部位重点人员的排查工作。建立安全生产台账。住勤人员做好星光海洋牧场渔业有限公司安全生产督察表交接。值班人员做好星光海洋牧场渔业有限公司安全生产登记表交接。 船只驾驶员工岗位职责日照星光海洋牧场渔业公司的的员工在实际工作中认真落实安全责任制和“一岗双责”责任制，建立横向到边，纵向到底的安全责任体系，使安全责任全覆盖，安全管理无空白，防止和减少安全事故，保障员工的安全权益。一、遵守安全操作程序，禁止违规操作，确保安全行驶。二、积极参加各项安全工作会议和安全教育培训工作，提高安全行驶意识和驾驶技术水平。三、严格执行公司安全管理规章制度，服从指挥，按时
3、圆满完成工作任务。四、按时保养维修，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及船只证件齐全完好；做好船只日常维护工作，发现不安全因素及时报告、处理。五、熟悉船只性能、熟练驾驶技术、掌握操作规程。六、接受领导安排的其他工作任务。船只安全制度为了加强车辆安全管理,消除各种安全隐患,防止船只行驶事故的发生，确保公司船只正常运行，制定本制度。一、 每周召开公司安全例会，及时发现和消除安全隐患；健全船只驾驶档案、行驶里程记录及维修档案，及时填写各类登记。二、 每月组织驾驶员进行安全学习和职业道德教育，提高驾驶员安全意识和职业道德素养。三、 养殖科负责组织对船只进行不定期的安全检查，保持船只状况良好，及时
4、消除事故隐患。四、 必须做到勤检查、勤保养；保持船容整洁、船况良好，发现故障要及时汇报和排除，不开带“病”船只。五、 未经公司领导批准，不得把船只交给无关人员驾驶。六、 船只交接时，必须检查船只状况，如发现问题及时告知科室负责人，并经双方确认，否则由接船人员承担。日照星光海洋牧场渔业有限公司车辆安全生产领导小组为加强公司安全生产管理工作，进一步落实“一岗双责”责任制，落实企业安全主体责任制，有效预防公司安全生产事故的发生，经公司研究决定成立安全领导小组，现将领导小组名单如下：组 长：王世东副组长：杨洪军、孙伟成 员：胡名峰 马先红 徐从宝 郑世兵 牟宗亮 王延晓 侯振东 丁鹏舟 韩邦永 刘加礼
5、 一、 主要工作 1、 公司安全领导小组每月召开1次会议，对安全重大问题做出决策和决定，安全领导小组办公室负责安全宣传教育，安全规章制度的制定落实、安全生产督促检查、隐患排除治理、事故应急救援等工作。2、 公司负责人负责经营许可范围内的安全工作，是安全第一责任人，对安全工作负全责。3、 船只驾驶人员必须遵纪守法，并与公司签订安全责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全责任制。4、 积极参与各项安全活动，保证安全工作的顺利开展。5、 落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。
6、6、 完成上级交办的其他工作。安全例会制度为预防重大安全事故发生，提高从业人员遵纪守法意识，通过安全列会会贯彻学习，开展有针对性的教育活动，现将例会活动要求如下：一、每周五召开一次安全例会，每次例会不少于一小时，看护人员被对负责看护区域进行汇报。二、安全例会及时传达公司领导，要做到“三个落实”，即人员落实、内容落实、效果落实。三、安全例会结合海洋牧场渔业公司实际，采取多种方式除集中学习外，充分利用网络信息平台、各种音像资料形式对公司人员进行安全教育；分析安全形式剖析一些典型案例，总结经验吸取教训，提高安全意识，防止重大事故的发生。四、公司领导要对例会工作给予高度的重视，全面掌握本公司的安全状态
7、及安全管理情况，强化例会效果；渔业公司全体人员，无特殊原因不得缺席；因特殊原因未参加安全例会人员，利用其它时间及时补课，确保例会内容的贯彻落实。安全员规章制度第一章总则为保障养殖工作的正常开展，确保养殖从业者安全，杜绝重大事故发生，特制定本岗位职责，具体如下：第二章岗位职责第一条执行上级领导的有关指示，严格遵守各项规章制度及有关规定，工作务实，确立安全第一的思想。第二条按时上岗，坚守工作岗位，有事必须事先请假，不得擅离职守，不得私自串岗、找人顶岗、不得空岗、漏岗。救生员上岗必须穿统一救生衣裤，上岗做到六不准：不准会亲友、不准接听电话、不准抽烟、不准随意与别人谈话、不准打瞌睡、不准当教练、必须全
8、神贯注地认真观察水面及工作人员安全情况。第三条值岗时，严禁下水游泳，做与值岗无关的事情。第四条发现违反制度的工作人员或泳客，应坚持说理教育，发现不文明行为要积极宣传力争规劝。第五条掌握救生技术（在看水、拖带、人工呼吸等方面能独当一面），对各类突发事件的处理提供方便条件。第六条搞好宣传及安全防范工作，防止治安灾害事故的发生。第七条因工作疏忽，发生严重后果，将严格追究其责任。第三章救生设备使用第一条 救生衣救生衣大体上分为泡沫式救生衣和充气式救生衣两大类型。（一）泡沫式救生衣是指用尼龙布或氯丁橡胶做的面料，中间填充泡沫板等浮力材料，穿在身上具有足够浮力，使落水者头部能露出水面。其内部采用EVA发泡
9、素材，经过压缩3D立体成型，其厚度为4厘米左右（国内产的是56片薄发材料，厚约57厘米）。按照标准规格生产的救生衣浮力标准：一般成年为7.5千克/24小时，儿童则为5千克/24小时，确保胸部以上浮出水面。(二）救生衣的使用方法：1、把救生衣套在颈上，将长方形浮力袋置于身前，系好领口的带子； 2、 将左右两根缚带分别穿过左右两边的扣带环，绕到背后交叉； 3、再将缚带穿过胸前的扣带环并打上死结。 4、注意：（1）有的救生衣仅在一面配置了反光膜的救生衣，如果把反光膜穿在里面，就发挥不了作用。（2）要将带子打死结，以免跳水时受到冲击或漂浮较长时间而松开。 （三）充气式救生衣分为自动充气式救生衣和手动充
10、气式救生衣，采用强度高防水材料制造而成，充气式救生衣主要由密封充气式背心气囊、微型高压气瓶和快速充气阀等组成，在有掉入水中可能性的工作中经常使用。正常情况下（未充气），整个充气式救生衣如同带状穿戴披挂在人的肩背上，由于体积小巧，并不妨碍人们的作业自由；一旦落入水中，在水中遇到危险需要浮力的紧急时刻，或根据水的作用自动膨胀充气（全自动充气救生衣），或由人拉充气阀上的拉索（手动充气救生衣），便可在5秒钟时间内充气变成具有8-15公斤浮力的救生衣；救生衣向上托起人体，使头、肩部露出水面，从而能够及时获得安全保护。（四） 手动充气式救生衣穿法： 1、把头套进救生衣内； 2、把左右两侧的带子绑死结； 3
11、、拉动左右两侧的拉索，充气阀打开，救生衣在数秒钟内充气。第二条 救生圈安全员发现有人不甚落入水中，应就近拿取救生圈并迅速抛向落水者附近的海面，具体的方法是：向落水者上风抛下救生圈。落水者先抓住把手索，然后双手同时向下压住救生圈的一侧，使救生圈竖起，手和头顺势钻入圈内，再将救生圈夹在两腋下面，保持头部高于水面，身体浮于水中，等待救助。第三条 救生艇（一）安全员要做好救生艇的维护保养，以保障正常使用。（二）安全员熟练掌握救生艇驾驶方法和技术。（三）安全员及时观察海面情况，发现有人员落水等意外事件时要第一时间驾驶救生艇做好营救工作。（四）采取营救措施后要填写备案表，写明事件背景、过程、结果。（五）不
12、得私自使用救生艇，做到必须执行营救工作使用。事故处理应急预案为规范突发性事件应急管理，及时有效处置日常生产过程中突发性事件，推进应急处置工作的科学化、制度化，降低事件造成的危害和影响，特制定本预案。一、 星光牧场渔业公司成立突发性事件应急工作领导小组，星光牧场渔业公司经理担任组长、副经理担任副组长、星光牧场渔业公司员工为小组成员，及时掌握和报告突发性事件动态；协调相关部门及人员认真做好应急处置工作；汇总应急工作信息并上报。二、 突发性事件发生后，根据突发性事件性质，应急工作领导小组要及时启动应急预案，保证联络畅通，统一指挥，全面开展应急处置工作。1、 一般突发性事件发生后，公司应急工作领导小组
13、要及时向上级报 告突发性事件的情况和处置建议。2、 公司应急工作领导小组成员要立即赶赴现场，协助相关部门维护现场秩序，保护在场人员的人身安全；负责认真搜集事件信息，及时向公司领导和相关部门汇报情况。3、 为把安全事故的损失降到最低程度，须做到： （1） 发生安全事故，当事人应立即进行自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护财产并告知公司领导与保险公司。（2） 对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至安全地带；积极协助救护人员工作，把伤害减至最低程度。（3） 保护好自身的安全，积极配合、消防、医护等部门进行救护并做好各项善后工作。三、善后处置工作要在统一领导下，认真组织实施，妥善处置善后事宜；要对事件的起因、性质、影响、责任、经验教训等问题进行调查评估，要进一步研究制定长效机制和解决方法；要继续关注工作动态，防止事件反弹，做好善后和信息上报工作。
