公共资源交易中心现场管理制度参考模板范本

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公共资源交易中心现场管理制度公共资源交易中心现场管理制度一、招标阶段招标项目负责人进场申请时须携带本项目代理合同及该项目相关人员从业资格证书,报监督科存档备查。招标文件应按招标师注册管理规定有本单位招标师签字盖章。二、投标阶段(政府采购)报名环节,代理公司持证上岗、挂牌服务,严格按时接受报名,不得迟到早退。三、开标现场代理公司人员持证、挂牌服务。科室人员密切配合,按AB岗制度执行,交易中心人员拍照,维持次序。四、抽专家监督人员现场签认,严格按时间启封专家名单,专人打印管理。接电话、接专家,交易中心人员靠上。五、评标现场代理公司人员持证、挂牌服务,评标专家须携带专家资格证书。评标室一般不超过3名代理工作人员,所有人员都应关闭手机。如有问题,负责人应尽快向招标方及监督人员反映,及时保持沟通。六、中标评标后代理公司及时进行公示、下发中标通知书,退付投标保证金,协助招标方尽快签订合同,提交代理报告。1 / 11 / 1

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