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1、工作例会制度为认真传达上级应急管理的要求，全面贯彻集团公司应急管理工作会议的精神，积极部署矿井预案的编制和修改，统筹安排矿井的救灾演练，强化矿井应急救援管理工作，整体提高矿井管理人员应急救援水平，及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题，确保矿井安全生产，特制订应急救援工作例会制度。 第一条 矿井应急管理工作例会由总工程师主持（若总工程师外出，由总经理委托其他分管领导）主持召开。应急管理工作例会每季召开一次，具体时间为每季的上旬召开，（可根据矿井的应急管理情况随时召开）。第二条 参加会议的人员为矿井班子成员，副总工程师，调度室、技术科、机电科、通防科、安监处、办公室、人劳部、党群部、企审科、卫
2、生所、保卫科、经销部、安培中心、工会等各部门的负责人及总经理认为有必要参加的人员。参加会议人员必须准时到会，如遇特殊情况不能到会时，必须向总经理请假，并由经总经理同意的人员代替参加。第三条 由安监处负责参会人员的签到和会议记录，并存档备案。同时会后要将会议情况形成会议纪要并存档。第四条 会议内容：（一）传达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。 （二）通报矿井应急救援管理工作存在的问题。 （三）由安监处对季度应急救援管理工作进行汇报。 （四）由总工程师对上季度应急救援管理工作进行总结，对下季度应急救援管理工作做出具体安排。 （五）由总经理对矿井应急管理工作提出意见和建议，并根据总工程师
3、明确的具体工作，分工落实到相关分管领导。 应急救援职责履行情况检查制度为全面认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范矿井应急救援管理工作，确保应急救援职责履行到位，有效提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响，根据公司实际情况制定本制度。 第一条 应急救援管理职责履行必须坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则。第二条 矿井成立以总经理为组长，主管安全生产副总经理为副组长，分管副总经理、副总工程师、各生产部室负责人为成员的应急职责履行检查领导小组。第三条 根据应
4、急管理包含的“预防、准备、响应和恢复”的四个过程及应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等具体内容，不定期的由应急职责履行检查领导小组检查以上具体内容的落实情况。 第四条 由公司应急管理领导小组对生产安全事故应急救援预案的编写与修订事项进行检查，使预案的编制、修订符合生产安全事故应急预案管理办法和AQ/T9002的规定，并保持与上级部门预案的衔接，做到科学、易操作。 第五条 应急职责检查。根据年度计划，每季至少安排一次全面检查，对各项设施、通讯设备，救援物质储备，救护队人员配备，应急职责履行情况等进行检查。并做好检查记录。 重大隐患排查与治理制度为有效治理和控制生
5、产过程中的事故隐患 ，强化各级安全生产责任制 ，切实将“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，做到安全生产防线下移，防患于未然，特制定该制度 。 一、重大安全隐患的分类 1、事故隐患的种类：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害、冲击地压和其它。 2、重大安全生产隐患严格按照国家规定的15条重大安全隐患进行全面排查治理。二、重大安全隐患排查职责 1、总经理对全矿范围内危及安全的重大事故隐患负责督办。 2、分管矿长对专业范围内的重大安全隐患排查，全面负责督办。 3、业务科室具体负责对本专业范围重大安全隐患进行协调 、组织、实施、治理落实。 6、安监处负责事故隐患的闭合运行、落实、考
6、核和责任追究。 三、重大安全隐患排查时间 由总经理牵头、各分管矿长及业务科室有关人员参加，每季度进行全矿范围的重大安全隐患排查。各管理人员在下井过程中进行重大安全隐患排查，发现重大安全隐患，立即逐级上报至总经理。四、重大安全隐患的治理 1、安监处根据排查处的重大安全隐患种类按专业将 “事故隐患排查治理汇总表”分别下发到各业务科室 。 2、各业务科室根据所下发的“事故隐患排查治理汇总表”进行重大隐患排查，排查出的重大隐患要及时安排责任人、整改措施、整改标准、整改时间及验收人进行整改。 3、各业务科室将整改完毕的重大安全隐患要及时反馈到安监处。 五、重大安全隐患的闭合整改 1、安监处对口人员根据“
7、事故隐患排查治理汇总表”上各条隐患的整改时间，按日期、作业地点到现场进行复查落实（且需有现场负责人签字 ），及时形成闭合。 2、凡落实处理了的事故隐患视为整改完毕；凡无处理的隐患视为未按期整改。未按期整改的隐患将由有关对口科室安排相关科室和责任单位进行二次整改落实。 六、重大安全隐患的责任追究 1、重大隐患能按期进行整改的不再进行通报。 2、如果所整改的重大安全隐患需延期解决的，由业务科室制定出整改计划及措施 ，分管矿长签字后返回安监处 ，安监处根据整改计划进行追踪落实。3、到期不能整改的重大事故隐患，要进行停产整顿，直至追究相关领导责任。 重大危险源检测监控制度为进一步加强唐口煤业公司范围内
8、重大危险源的管理工作，根据国家安监局关于开展重大危险源监督管理工作的指导管理意见和山东省安全生产委员会关于印发山东省加强重大危险源普查登记工作的实施方案的通知以及山东省安全管理质量标准及考核评分办法的规定，结合唐口煤业公司的实际情况，特制定如下管理制度：分工负责、协调配合、强化落实公司每半年组织一次由总经理主持各有关部门（科室）、单位负责人参加的重大危险源普查登记及管理工作会议，对照重大危险源辨识（GB18218-2000）标准，全面分析认真排查、通防科、地测科、技术科，防冲办分别负责井下“一通三防”防治水、顶板、冲击地压等方面重大危险源的排查，保卫科、供应科、通防科负责井上下库区的危险物品、
9、爆破物品方面的重大危险源的排查，机电科负责井上下运输、压力容器、锅炉、压力管道重大危险源的排查。每季度各科室有科长牵头组织一次专项检查并指定专人负责汇总建档管理，并报分管领导，安监处每半年上报集团公司对口监控室备案签字后，转发安监局。健全机构、加强管理一定完善管理机构，明确责任。各科室按照谁主管负责的原则，逐级落实的原则，进行整改治理和重点监控，安监处做好监督检查，汇总登记，建档管理及上报工作。二是建立重大危险源评估监控的日常管理体系，对重要的设备、设施以及生产过程中的工艺参数进行定期检测，随时掌握生产的过程情况，发现问题要及时汇报有关科室及安监处并及时处理。三要对随时排查出的重大危险源，及时
10、纳入安全重点监控的内容进行重点监控和追踪调度，同时安监处定期进行督查。四要对存在缺陷和事故隐患的重大危险源，按照项目、部门、责任人、时间、进度、资金“六落实”的要求，采取有效措施，及时进行整治。明确责任、强化落实、加强责任追究各有关科室应参加公司总经理组织的每半年一次重大危险源普查登记及管理工作会议，安监处对排查出的重大危险源建档立案，实施档案化管理，并及时上报集团公司。按照谁分管、谁负责的原则落实监测、监控追踪管理。对每发现一次汇报不及时、管理不到位的有关责任人罚款1000元，同时追究科室负责人的连带责任罚款300元，并进行通报批评。各业务科室对本范围内排查不仔细、不认真，辨识不明确，管理不
11、到位的重大危险源每被上级有关部门查出一次的，对科室负责人罚款500元。并取消当月安全奖励。对重大危险源的辨识、管理按照公司划定的区域管理的原则管理，各有关区队和部门（科室）必须认真组织，严格按照项目、部门、责任人、时间、进度、资金“六落实”的要求。抓好管理落实；对每查出一次管理落实不到位的单位责任人罚款500元，同时追究相关科室负责人的连带责任罚款300元。安监处进一步强化监督、检查力度，对排查出的重大危险源要专人负责，时时监控、追踪管理，落实到位。同时按照专业责任分工分别去抓好定期和整改落实措施。对每月发现一处监督不到位，责任落实不到位的有关责任人罚款500元，对因管理落实不力而发生事故的，
12、严格按照唐口煤业公司2014年3号文的规定追究责任人的责任。 预防性安全检查制度为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，预防各类事故的发生，有效促进现场规范化管理，全面实现安全生产，按照国家有关法律法规及集团公司的要求，特制定本制度。第一条 坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，负责落实上级安全生产方针、政策及有关文件、指令、指示、各种会议精神，对应急救援管理规定及相关文件指示精神的落实情况进行监督检查。第二条 参加审查工程设计、矿井生产建设长远规划、安全技措工程、矿井灾害预防和处理计划，负责对采、掘、机、运、通防、巷修等作业规程的审查把关，并监督实施。第三条 负责监督检查规程
13、措施的贯彻落实情况，完善落实施工工艺技术，确保规程措施在现场落实兑现。 第四条 每月由矿井主要负责人组织一次预防性隐患排查，重点排查通风系统是否合理；矿井供电、排水、提升、运输系统是否可靠；瓦斯、防火、防冲治理措施是否落实；防治水、顶板治理措施的落实。并由安监处对排查情况进行记录。第五条 每月组织全公司范围内的应急预防性安全大检查，并做到有检查记录，同时召开专题会议进行通报，对检查出的问题做到落实整改单位、整改负责人、整改时间，由安监处负责对检查出的问题进行督促落实整改，对限期没有达到整改要求影响现场安全的问题，对整改负责人按有关规定进行处罚，并要求其进一步落实整改。第六条 预防性安全大检查由
14、安监处负责组织，应急领导小组内的相关部门负责人和有关单位的管理人员参加，对无故不参加应急预防性安全检查的部门，对部门负责人按有关规定进行处罚。第七条 各部门要自觉接受和积极配合应急救援领导小组成员对本单位的安全检查，主动提供有关安全生产的图纸资料和规章制度，对查出的问题和重大隐患要制定整改措施，明确整改时间，落实整改责任和资金，及时解决问题和消除隐患。 第八条 应急救援机构相关人员通过预防性安全检查工作，熟悉矿井生产和救援环境，了解企业的主要隐患和重大危险源及其应急预案，有针对性地研究和制定科学的应急救援与处置方案，配齐相应的应急救援装备，开展应急救援演练，提升应对各类突发事件的综合救援能力。
15、 第九条 各部门要认真研究和总结应急救援队伍开展预防性安全检查工作的经验和存在的问题，逐步规范和完善检查的内容、标准、程序和方法，不断提高预防性安全检查的效果。 第十条 由安监处负责对各级各类预防性安全检查的问题进行汇总并存档备查。 唐口煤业公司应急宣传教育制度为强化和规范应急管理、应急知识的宣传教育工作，提高全矿职工危机意识和应对突发事件的自救、互救能力，增强全矿快速反应、协同作战和高效处置水平，特制定本制度。一、党群工作部要落实岗位职责，把应急宣传教育作为一项重要工作，常抓不懈，做到有部署、定计划、抓落实、见成效。二、建立健全工作责任制和责任追究制度。形成应急宣传长效机制，将日常宣传与重、特大突发事件发生后的宣传教育工作结合起来。三、要紧密结合工作实际，把握宣传教育时机，制定具体工作计划，创新宣传方式，加强应急救援相关法律法规与文件精神的宣传，切实做到有计划、有记录、有总结，专人负责宣传教育资料的收集。四、定期组织开展针对国家安全生产事故灾难应急预案、中华人民共和国突发事件应
