《5S推行培训课件学习培训课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《5S推行培训课件学习培训课件（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、5S推行培训 质量管理部实验室什么是5SPART 015S活动的目的PART 025S的内容PART 03实验室5S管理重点内容PART 04CONTENTS结束语PART 05什么是 5SPART 01素养整理整顿清扫清洁5S活动的目的1.提高员工的综合素质；2.创造洁净、舒适的工作环境；3.改善企业精神面貌，塑造良好的企业形象；4.通过5S现场管理使得工作场所整洁、整齐；5.保障人身安全；6.现场无杂物，行到畅通，提高工作效率；7.消除管理上的混放。PART 025S的内容整理区分有必要与不必要把必要的东西与不必要的东西明确的、严格区分不必要的东西尽快处理掉PART 03不必要的物品造成作
2、业厂地零乱又妨碍生产。宽敞的作业场地变得拥挤。增加了寻找工具等物品的困难，浪费时间。5S的内容整理整理塑造清爽的工作环境腾出空间，充分利用防止误用5S的内容整理工作试剂、标准溶液的摆放办公桌、文件柜物品架上的物品过期的文件、资料等私人物品现场堆放的垃圾破旧的清洗用具、抹布、手套5S的内容整理案例一：办公桌、文件柜物品架上的物品。5S的内容整理案例二：工作试剂、标准溶液的摆放。5S的内容整顿定容用什么容器、颜色对整理后留在现场的必要物品，分别分类存放定量规定合适的量明确数量，并有效标识定点放在何处根据使用状态，确定放置位置整顿的三要素：场所、方法、标识场所：物品放置的位置设定方法：保证物品取放方
3、便标识：放置物品对应，不能随便放5S的内容整顿需要整顿的事例检测样品的放置文件档案进行分类、编号、存放位置废弃物标识试剂标识卡消耗性用品（抹布、手套）定位摆放5S的内容整顿案 例整顿前整顿后5S的内容清扫定期将工作环境打扫干净保持工作场所整洁和有序保证设备、工具保持原有状态将现场区域划分，责任明确化制作点检表，每天按时打扫制定相应的制度。及时消除脏污建立清扫责任区保持作业场所整洁减少垃圾乱放、乱扔现象QUALITYTIMEINTEGRITY5S的内容清扫需要清扫的事例办公桌面脏乱，有灰尘、垃圾、水渍未清扫的垃圾、纸屑、废弃物玻璃、门窗不干净水管漏水、噪声污染地面有脏污、垃圾不使用的废弃物案例：
4、图为台湾某义工组织清扫公共厕所5S的内容清扫5S的内容清洁注意：要形成制度并定期检查评比，随时发现问题及时修正。将上面的3S实施的做法制度化、规范化注意统一、维护并监督前面3S的做法清洁的推行要领落实前3S的工作制定检查方法制定奖惩制度加强执行维持5S意识定期巡查5S的内容清洁5S的内容素养提高员工的文明礼貌水准，培养具有良好的习惯，遵守规则的员工形成人人关心工作现场环境的工作氛围，营造积极向上的团队精神注意：要坚持不懈的教育才能养成良好的习惯5S的内容素养素养的推行要领持续推动前4S至习惯化制定共同遵守的有关规则、制度制定礼仪守则教育与训练（加强新员工培训）推动各种提高素养的活动实验室5S管
5、理的重点内容1.文件的5S2.环境与设施的5S3.设备的5S4.检测物品的5SPART 04实验室5S管理的重点内容 整理明确哪一类文件需要、哪一类不需要，无效和不需要的及时清理。修养使用完后及时归位，爱护文件。整顿将文件编号并分类摆放，注明保存期限，制作目录索引。清扫做好防潮、防尘、防虫，定期清理修补维护。清洁统一文件柜（夹）标识及张贴位置。文件的5S1、文件的5S实验室5S管理的重点内容2、环境与设施的5S整理明确哪些仪器设备、检验方法、样品储存对环境有要求，明确哪些作业队人员的安全和健康、对环境的安全保护有要求，没要求的及时清理。整顿有害废弃物存放标识等。清扫明确各区域点检责任人，对设施
6、进行维护保养。清洁试验环境、实验室的清洁卫生定期检查，进一步消除对人体健康、检测质量的污染。修养当环境条件对设备影响较大时，应采取控制措施。如仪器室内的湿度较大，每天早上来要及时进行除湿工作，以免影响精密仪器的性能。实验室5S管理的重点内容废弃物标识案例一实验室5S管理的重点内容废弃物标识案例二实验室5S管理的重点内容3、设备的5S整理对仪器设备是否按合格进行分类，确定哪些是完好的、哪些是降级使用的，哪些是停用的。对无使用价值的停用设备办理报废。整顿检测设备和计量器具的摆放位置一目了然。便于取用。清扫确定设备的使用、管理人，定期进行维护保养核查。使用时，应当时做好记录。清洁对设备运行情况、维护
7、保养及定置情况进行自查，档案及时更新。修养设备使用前确认有效性，按规程操作。实验室5S管理的重点内容4、检测物品的5S整理样品按状态标识（未检、在检、已检、留样）进行分类，超过留样期办理清退。整顿按样品类别、状态分区域放置样品（含相关资料）。当样品需要存放在规定条件下时，按要求放置。清扫样品流转过程中，各责任人做好样品的防护及标识工作，确定样品管理员。清洁及时还样，样品管理员定期检查样品摆放、流转及防护情况。修养保护样品在实验室的整个期间的唯一性、完整性、真实性。实验室5S管理的重点内容实验室5S管理的重点内容展示图实验室5S管理的重点内容展示图5S管理活动是一项长期计划性的工作，是良好作业习惯养成的过程，同时可以促进相关职能工作的规范化。为确保成效，实验室选择以上4个重点内容先行推广5S活动，以逐步实现管理的标准化，提高工作人员职业素养，使实验室的管理能够不断得到改进。结束语感谢您的观看质量管理部实验室
