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1、危害因素辨识与风险评价液化气储运充装站危害因素辨识和风险评价是危害因素辨识和风险评价是危害因素辨识和风险评价是危害因素辨识和风险评价是HSEHSEHSEHSE运行的关键所在，是企业安全运行的关键所在，是企业安全运行的关键所在，是企业安全运行的关键所在，是企业安全管理工作的原点和基础，同时也是核心。管理工作的原点和基础，同时也是核心。管理工作的原点和基础，同时也是核心。管理工作的原点和基础，同时也是核心。辨识是评价的基础，风险控制是最终目的。辨识是评价的基础，风险控制是最终目的。辨识是评价的基础，风险控制是最终目的。辨识是评价的基础，风险控制是最终目的。前言Introduction1.为什么要进
2、行危害因素辨识2.相关概念3.如何进行危害因素辨识4.风险评价目 录CONCENTS01为什么要进行危害为什么要进行危害因素辨识因素辨识所以，要把事件和违章当事故来抓。所以，要把事件和违章当事故来抓。我们必须牢固的树立一个信念：我们必须牢固的树立一个信念：任何事故任何事故都是可以预防的！都是可以预防的！那么那么如何预防？如何预防？首先，我们必须找出发生事故的根源或隐患，并消灭首先，我们必须找出发生事故的根源或隐患，并消灭它。它。如何找到事故的根源？如何找到事故的根源？危险因素（危险源）辨识危险因素（危险源）辨识02相关概念相关概念危害因素（危险源）可能导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境可能
3、导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境可能导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境可能导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。破坏或这些情况组合的根源或状态。破坏或这些情况组合的根源或状态。破坏或这些情况组合的根源或状态。危害因素辩识危害因素辩识识别危险源的存在并确定其特性的识别危险源的存在并确定其特性的识别危险源的存在并确定其特性的识别危险源的存在并确定其特性的过程。过程。过程。过程。风险风险是衡量某一种危险引发事故、造成伤害或疾病的概是衡量某一种危险引发事故、造成伤害或疾病的概是衡量某一种危险引发事故、造成伤害或疾病的概是衡量某一种危险引发事故、造成伤害或疾病的
4、概率和后果的尺度，是危险事件发生的可能性与后果率和后果的尺度，是危险事件发生的可能性与后果率和后果的尺度，是危险事件发生的可能性与后果率和后果的尺度，是危险事件发生的可能性与后果的结合。的结合。的结合。的结合。危险源种类危险源种类第一类危险源：第一类危险源：第一类危险源：第一类危险源：生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量（能量源或能量载体）或生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量（能量源或能量载体）或生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量（能量源或能量载体）或生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量（能量源或能量载体）或危险物质。能量越多包含的危害物质越多，其危险性越大。危险物质。能量
5、越多包含的危害物质越多，其危险性越大。危险物质。能量越多包含的危害物质越多，其危险性越大。危险物质。能量越多包含的危害物质越多，其危险性越大。第二类危险源：第二类危险源：第二类危险源：第二类危险源：导致能量和危险物质约束或限制措施失效的各种因素。主要包括物的故导致能量和危险物质约束或限制措施失效的各种因素。主要包括物的故导致能量和危险物质约束或限制措施失效的各种因素。主要包括物的故导致能量和危险物质约束或限制措施失效的各种因素。主要包括物的故障，人的失误和环境因素（环境因素引起物的故障和人的失误）。障，人的失误和环境因素（环境因素引起物的故障和人的失误）。障，人的失误和环境因素（环境因素引起物
6、的故障和人的失误）。障，人的失误和环境因素（环境因素引起物的故障和人的失误）。两类危险源的关系03如何进行危害因素辨识危害因素辨识是一个全员参与的工作危害因素辨识是一个全员参与的工作危害因素辨识不是哪一个人或部门的事；危害因素辨识不是哪一个人或部门的事；是涉及每位员工的切身利益和自己人身安全的大事；是涉及每位员工的切身利益和自己人身安全的大事；特别是岗位员工，每天在作业现场与设备、设施打交道，特别是岗位员工，每天在作业现场与设备、设施打交道，最清楚现场的不安全因素在哪里；最清楚现场的不安全因素在哪里；各类专业人员与岗位员工要密切配合，共同辨识、查找各类专业人员与岗位员工要密切配合，共同辨识、查
7、找身边的危险因素。身边的危险因素。员工为什么要参与危害因素辨识与评价？员工为什么要参与危害因素辨识与评价？1.1.员工违章员工违章的重要原因是没有的重要原因是没有认识到风险或风险判断失误。认识到风险或风险判断失误。2.2.危害因素辨识风险评价对于危害因素辨识风险评价对于所有企业员工而言，是巨大所有企业员工而言，是巨大的的福利福利，而不是负担。，而不是负担。3.3.员工应员工应积极参与积极参与，而不是被，而不是被动应付。动应付。保护他人，不受伤害风险受控保护自己，不受伤害保护企业，不受损失危害因素辨识方法010203060504作业安全分析（作业安全分析（作业安全分析（作业安全分析（JSAJSA
8、JSAJSA）检查表（检查表（CLCL）头脑风暴法（头脑风暴法（TONAOFBTONAOFB）故障树（故障树（FTAFTA）危险与可操作性分析危险与可操作性分析（HAZOPHAZOP）故障模式及影响分析故障模式及影响分析（FMEAFMEA）危害因素辨识步骤12345OPTION 01划划分分作作业业活活动动OPTION 02辨识危害辨识危害OPTION 03 评价风险评价风险OPTION 04确确定定是是否否是是可容许危险可容许危险OPTION 05制制定定危危险险控控制措施制措施6OPTION 05评评审审控控制制措措施的充分性施的充分性危害因素辨识及评价的步骤危害因素辨识及评价的步骤人们的
9、常见不安全行为：人们的常见不安全行为：1 1 1 1、操作错误、忽视安全警告；、操作错误、忽视安全警告；、操作错误、忽视安全警告；、操作错误、忽视安全警告；2 2 2 2、未检查安全装置（未发现装置失灵）；、未检查安全装置（未发现装置失灵）；、未检查安全装置（未发现装置失灵）；、未检查安全装置（未发现装置失灵）；3 3 3 3、使用不安全设备；、使用不安全设备；、使用不安全设备；、使用不安全设备；4 4 4 4、手代替工具操作；、手代替工具操作；、手代替工具操作；、手代替工具操作；5 5 5 5、将物体存放在不当位置；、将物体存放在不当位置；、将物体存放在不当位置；、将物体存放在不当位置；6
10、6 6 6、冒险进入危险场所；、冒险进入危险场所；、冒险进入危险场所；、冒险进入危险场所；7 7 7 7、攀、坐在不安全位置；、攀、坐在不安全位置；、攀、坐在不安全位置；、攀、坐在不安全位置；8 8 8 8、在起吊物下作业、停留；、在起吊物下作业、停留；、在起吊物下作业、停留；、在起吊物下作业、停留；9 9 9 9、机器运转时加油、修理等；、机器运转时加油、修理等；、机器运转时加油、修理等；、机器运转时加油、修理等；10101010、注意力分散；、注意力分散；、注意力分散；、注意力分散；11111111、忽视个人防护用品使用；、忽视个人防护用品使用；、忽视个人防护用品使用；、忽视个人防护用品使
11、用；12121212、不正确穿戴劳动保护用品；、不正确穿戴劳动保护用品；、不正确穿戴劳动保护用品；、不正确穿戴劳动保护用品；13131313、错误处理危险物品。、错误处理危险物品。、错误处理危险物品。、错误处理危险物品。常见的物的不安全状态：常见的物的不安全状态：1 1、设施无安全防护，保险、信号失灵或、设施无安全防护，保险、信号失灵或装置防护不当；装置防护不当；2 2、设备、设施、工具、附件等存在缺陷；、设备、设施、工具、附件等存在缺陷；（设计不当、结构不符合安全要求，强（设计不当、结构不符合安全要求，强度不够。）度不够。）3 3、设备非正常运行（维修、调整不良）；、设备非正常运行（维修、调
12、整不良）；环境的不利因素：环境的不利因素：1 1、场地照明照度不够；、场地照明照度不够；2 2、通风不良；、通风不良；3 3、场所狭窄，杂乱；、场所狭窄，杂乱；4 4、温度过高、过低；、温度过高、过低；5 5、湿度不符合要求；、湿度不符合要求；6 6、恶劣天气、恶劣天气.等等04风险评价风险风险:某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。风险评价：风险评价：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。可容许的风险：可容许的风险：根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降至根据组织的法律义务和职业健康安全方针，
13、已降至组织可接受程度的风险。组织可接受程度的风险。后果严重度后果严重度后果严重度后果严重度发生频率发生频率发生频率发生频率极显著极显著极显著极显著轻微轻微轻微轻微不显著不显著不显著不显著预预防防措措施施保护措施保护措施显著显著显著显著紧急应变紧急应变风险风险(R)=R)=频率频率(F)F)严重度严重度(C)C)1 1、风险的严重度等级（、风险的严重度等级（、风险的严重度等级（、风险的严重度等级（C C）2 2、风险的频率等级（、风险的频率等级（、风险的频率等级（、风险的频率等级（F F）3 3、风险指数矩阵实例、风险指数矩阵实例、风险指数矩阵实例、风险指数矩阵实例结束语世界上聪明的人，借用别人撞得头破血流的经验作世界上聪明的人，借用别人撞得头破血流的经验作为自己的经验；世界上愚蠢的人，自己撞得头破血为自己的经验；世界上愚蠢的人，自己撞得头破血流给别人当经验。流给别人当经验。谢谢大家
