医院医疗二线班值班岗位职责（多篇）推荐第1篇：医院二线值班制度 XXX医院二线值班工作制度 为医疗工作持续、有效地开展，保证医疗质量和医疗安全，根据医院值班制度有关规定，制定二线值班考核细则如下： 1、我院二线值班包括临床二线值班、门诊岗位责任班临床二线值班由内科、外科、妇产科、儿科、麻醉科等科室具备副主任医师职称及以上人员担任，门诊岗位责任班有门诊部、耳鼻喉科、口腔科、眼科、急诊科、影像科等科室具备执业资格的医师担任 2、临床二线值班人员任务：①值班期间负责指导、组织、协调和协助一线值班医师诊治急、危重症病人；②协助处理医疗突发性事件及调配抢救物品、设备、床位等；③负责值班期间的会诊工作；④午间、夜晚深入病区巡视，了解危重病人及特殊病人的病情，检查临床一线值班情况；⑤完成医院临时交给的任务 3、二线值班医师不能脱离本职岗位的日常工作，值班当天的午间、夜晚均深入负责范围内的病区巡视，了解危重病人及特殊病人的病情病区一线值班医师有责任向临床二线值班医师汇报病区住院病人的情况 4、临床二线值班医师负责指导和协助一线值班医师诊治急、危重症病人。
接一线值班人员报告后，亲临现场了解情况、实施指导、组织抢救遇重大抢救事件，需其他科协助时，及时报告总值班，由总值班统一组织和协调抢救工作，并上报医务科二线值班医师服从总值班和医务科指挥，全力以赴，做好病人的抢救工作 5、临床二线值班医师在值班期间接到一线值班医师报告的特殊情况（传染病、突发公共事件等），必须立即报告医务科或总值班 6、二线值班医师值班期间必须保持通讯通畅，值班期间不得饮酒，接到一线班医师会诊、抢救通知必须于20分钟内赶到现场若因故调班者，临床科室必须报告科主任及一线班人员；门诊科室科室必须告知急诊科、传达室 7、二线值班医师应督促一线值班医师做好值班记录，于每天早上准时交接班 8、二线值班医师接到急会诊、抢救通知后要尽快到位，30分钟内未到位，每次处罚200元，如造成不良后果，按医院相关规定追究相关责任 推荐第2篇：二线值班制度[全文] 兰州市肺科医院二线值班工作制度 1、我院临床二线值班由临床科室主任担任 2、临床二线值班人员任务：①值班期间负责指导、组织、协调和协助一线值班医师诊治急、危重症病人；②协助处理医疗突发性事件及调配抢救物品、设备、床位等；③负责值班期间的会诊工作；④午间、夜晚深入病区巡视，了解危重病人及特殊病人的病情，检查临床一线值班情况；⑤完成医院临时交给的任务。
3、临床二线值班医师的职权：值班期间负责全院的医疗、护理资源协调和指挥，最大限度地确保临床工作的正常运转 4、二线值班医师不能脱离本职岗位的日常工作，值班当天的午间、夜晚均深入负责范围内的病区巡视，了解危重病人及特殊病人的病情病区一线值班医师有责任向临床二线值班医师汇报病区住院病人的情况 5、临床二线值班医师负责指导和协助一线值班医师诊治急、危重症病人接一线值班人员报告后，亲临现场进行病情评估、实施指导、组织抢救遇重大抢救事件，需其他科协助时，及时报告总值班，由总值班统一组织和协调抢救工作，并上报医务科二线值班医师服从总值班和医务科指挥，全力以赴，做好病人的抢救工作 6、在正常下班、节假日，临床二线值班医师有责任主持全院联合会诊 7、临床二线值班医师在值班期间接到一线值班医师报告的特殊情况（传染病、突发公共事件等），必须立即报告医务科及总值班 8、临床二线值班医师不得擅自离岗午间、夜晚除巡视病人及抢救病人外，留守值班室离开值班室必须随身携带通讯工具，以便及时保持联系 9、临床二线值班医师应做好值班记录，于每天早上08：00准时交接班。
10、临床二线值班的管理由医务科负责组织实施工作过程中针对发现问题的性质和程度，实行不同的管理办法对重大抢救或特殊情况，统一组织和协调，并报告医院行政总值班人员和医务科，以便组织更大范围的救护活动 附件：临床二线值班考核细则 附件： 临床二线值班考核细则 为医疗工作持续、有效地开展，保证医疗质量和医疗安全，根据医院值班制度有关规定，制订二线值班考核细则如下： 一、临床科室应严格按照二级值班制度执行，二线值班人员应认真执行有关规定 二、值班人员应掌握重点患者的病情，指导一线值班医师进行诊疗工作，对值班医师的请示和发生的医疗事件应及时处理，并有明确的指示 三、二线值班人员应重点做到5必看1加强务必对值班期间新入、术前术后、病情发生明显转变、急危重症抢救、发生医患争议的病人进行查看、指导处置；在急诊工作期间（急诊住院12：00-14：00及17：00-08:00），应指导急诊医生处理好急诊病人、指导并参与急危重症病人抢救、帮助急诊医生提高应急处置和诊疗水平 四、二线值班人员应严守值班纪律，认真填报值班日志，按时参加交接班并报告工作。
交接班不得迟到，如遇急诊手术、抢救危重病人、处置突发事件等，必须向医务科报告 五、对违反有关规定的人员，应予以严肃处理 1、无正当理由，值班或交接班迟到、早退1次予以警示；累计迟到2次，将予以全院通报批评；累计迟到3次及以上，当月考核扣5分 2、不按规定详细记录值班日志相关内容，当月考核扣5分，并予以警示注：二线值班人员每天交班必须详细记录值班日志内容：1）值班当日本学科新入病人数；2）病情明显发生变化的患者情况；3）急诊手术例数及简要手术情况；4）参与危重病人抢救情况；5）医务科下发要求督察危重病人诊治情况；6）有纠纷或纠纷倾向的病例情况；7）处置突发公共事件 3、无故不在岗的，第1次予以全院通报批评、诫勉谈话，当月考核扣10分，取消年终评先选优资格；累计2次不在岗，予以暂停医疗工作（或暂停行政职务）3个月，扣发当月奖金 4、临床一线值班医师请示，二线值班人员不积极协助处置相关问题或不到现场，或在急诊手术前后未亲自查视患者的，给予全院通报批评，诫勉谈话，当月考核扣10分；累计2次及以上，扣发当月奖金，取消年终评先选优资格；引起医疗纠纷者，暂停医疗活动，等待进一步处理。
5、其他违反值班制度及医疗制度的，按医院相关规定进行惩罚 六、医务科、院办负责每月考核，采取定期检查、追踪检查和倒查方法进行考核考核情况应在院内进行公示 七、于2022年02月01日起执行 推荐第3篇：内科二线班制度 内科二线班制度 1、内科二线班值班人员由医务部根据工作需要，由取得副高及以上职称的人员组成 2、内科二线班人员参与科室正常轮班，熟练掌握急、危、重患者抢救流程 3、值班时间：周一至周五12:00--14:00,17:30--次日8:00；周 六、周日、节假日为24小时值班负责制 4、科室值班医生在上述值班时间内遇到抢救、疑难危重患者等情况时，可联系总值班人员通知内科二线班 5、内科二线班人员具备高度的责任心及慎独精神、团结协助精神 6、内科二线班人员值班期间必须保持通畅，值班日不得离院外出，保证在接到呼叫后能准时到位 7、坚守岗位，认真履行岗位职责 8、值班人员原则上不允许换班，如确有特殊情况要换班者，顶班的人员必须是内科二线班内成员，不允许随意找人顶替换班需至少提前1天报告医务部或总值班，由医务部或总值班人员在《内科二线班值班表》上进行备注。
推荐第4篇：值班岗位职责 值班岗位职责2篇 一、建立总值班制度的目的 酒店是一个24小时不间断向宾客提供安全和服务保障的特殊行业，来不得一点大意为了对客服务的全天候政令畅通、服务规范、处理问题及时除正常的组织管理之外，需另设总值班经理负责指挥日班之外的工作，以保证酒店运转始终处于良好状态 总值由部门经理轮流担挡，以下为总值班经理的工作流程和工作标准 二、参加总值班的人员 行政人事部制定总值排班表：排班表以月为单位，每月最后一周的周五排定下月值班人员； 1、行政人事部经理 2、财务部经理 3、房务部经理 4、厨师长 5、工程保安部经理 6、餐厅经理 三、总值班的时间 24小时制 08：30am——次日08：30am 四、总值班的汇报及交接规定 晨会,总值经理汇报工作：反映客人的意见，汇报发现的问题及问题分析，提出需要跟办的事情 昨日总值经理向今日总值经理交接，交接“总值班经理工作日志”，交待需要跟办的事项 五、总值班岗位职责及标准 总值班经理岗位职责及标准 岗位名称：总值班经理 直接上司：总经理 直接下属：各部门员工 1、根据总办排定的总值班表，提前作好总值准备工作,了解如下情况 ①酒店今日出租率 ②今日在店、抵店、离店vip ③今日在店的团队、会议信息 ④今日重要宴会信息 ⑤今日有无计划内的可能对客人造成影响的事件如：停水、电、改建、装修、消防演习、工程等。
１、值班期间，确保24小时开机振动状态（保证电池电量充足），工作接听率100%；着工作装；并随身携带对讲机 ２、密切关注经营、运转情况，及时做好组织协调和服务工作 ３、负责做好夜间安全的预防工作，妥善处理酒店夜间发生的治安问题检查各安保岗、酒店各通道，以消除各种隐患，保证酒店财务以及客人的人身财产安全 4、加强夜间巡视，特别是酒店重要部位的巡查工作，发现问题及时解决，并做好工作记录 5、处理宾客的投诉遇到宾客对 酒店的投诉时，认真倾听并在工作日志上做好书面记录，无论对错都不做争执，并适时适当站在客人立场上，以期尽快平息宾客在考虑酒店的利益得到最大保护的同时，可以适当的满足宾客的合理要求，以维护酒店的良好声誉 6、主动征求宾客的意见，对宾客的意见及时加以分析、处理，并采取预防措施，促进酒店优质服务的开展和质量的改进 7、维护整个酒店温馨祥和的营业气氛，督导各营业点摆设、灯光、背景音乐、服务质量等影响营业气氛的工作环节 8、晨会上值班经理要对昨天的当班情况进行汇总说明，对检查过程中的不合格项进行评析，各部门经理针对不合格项提出整改措施，下一值班经理对其进行质量跟踪和落实。
9、值班经理负责对各部门员工仪容仪表规范进行监督落实 权限： 1、有权处理酒店突发事件，维护酒店利益不受损害 2、有权协调各部门之间的关系，并接受和处理酒店内部员工投诉 3、有权监督上岗员工的工作表现，对违纪员工有权按章予以处理，对工作中表现突出的员工，有权向相关部门建议给予物质或精神奖励 4、有权审查和核批业务部门在岗最高人员权限以外的优惠、减免事宜凡确属紧急情况须减免或优惠的，应做好详细记录并逐级汇报 5、总值班的工作流程及标准 □ 工作流程： １、当日总值经理于晨会结束之时接受昨日总值工作日志，阅读昨日总值报告 ２、填写当日总值报告“当日信息”栏，了解。