《中级经济师《工商管理》试题测试强化卷及答案【2】》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级经济师《工商管理》试题测试强化卷及答案【2】（65页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中级经济师工商管理试题测试强化卷及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.下列关于产品生命周期的说法中，正确的是()。A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位【正确答案】B2.构成市场的基本要素是()。A.购买力B.购买欲望C.欲望D.人口【正确答案】D3.经营者的权力受（）委托范围的限制。A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会【正确答案】C4.M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期5年，M公司在租期内每
2、年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金现值合计是（）万元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.86【正确答案】C5.企业领导系统的核心是（）。A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统【正确答案】B6.【真题】A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的偾务，这种以股抵债行为会使A公司的()。A.股东权益增加B.资产负债率提高C.?流动资产增加D.流动资产增加【正确答案】B7.可视为生产物流的终点，也是销售物流系统起点的是()。A.运输B.包装C.储存D.配送【正确答案】B8.某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格
3、为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15，技术交易市场的价格水平比2年前提高10，技术寿命修正系数为12。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（?）万元。A.2108B.2296C.25O9D.3036【正确答案】D9.贴现现金流量法以（）为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。A.现金流量预测B.销售利润预测C.新增营运资本D.销售增长率【正确答案】A10.企业价值评估的基础是（）。A.战略评估B.资产机构评估C.风险评估D.股权评估【正确答案】D11.企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑
4、，自下而上地确定未来所需人员的方法是（）。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【正确答案】A12.【真题】某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“一”的含义与“+”相反)：由此可知，绩效水平最高的员工为（）。A.张xxB.王xxC.李xxD.赵xx【正确答案】D13.同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，但()不是其特点。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制【正确答案】
5、D14.某农场把自己种植获得的小麦加工成面粉和饲料，并自行组织销售这些产品，该公司实施的是（）。A.集中战略B.差异化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【正确答案】C15.（）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值D.工业附加值【正确答案】A16.动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程是（）。A.企业战略制定B.企业战略实施C.企业战略控制D.企业战略反馈【正确答案】B17.企业制定
6、薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()。A.确定员工薪酬策略B.等级划分C.市场薪酬调查D.工作分析【正确答案】B18.某公司发行10年期、年利率为13%的债券2000万元，发行费率为3.25%，所得税率为25%，则该债券的资本成本率为()。A.2.80%B.9%C.10.08%D.16.77%【正确答案】C19.需求拉动的创新过程模型指明技术创新活动的出发点是（）。A.基础研究B.应用研究C.生产制造D.市场需求【正确答案】D20.下列不属于应交由有限责任公司股东会特别决议的事项是()。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.公司的合并、分立D.修改公司投资计划【正确答案】
7、D21.非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过（）小时的用工形式。A.20B.24C.40D.44【正确答案】B22.【真题】根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【正确答案】B23.生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【正确答案】B24.依据项目地图法,（）项目是企业长期竞争优势的源泉。A.珍珠型B.牡蛎型C.白象型D.面包和黄油型【正确答案】B25.钢
8、铁公司并购铁矿公司属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.部分并购【正确答案】B26.将企业生产物流划分为连续型、离散型生产物流类型的依据是()。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】B27.下列人力资源供给与预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是()。A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔可夫模型法D.管理人员接续计划法【正确答案】B28.下列选项中属于商人中间商的营销中介的是（）。A.经纪人B.批发商C.广告公司D.运输公司【正确答案】B29.反映了生产观念的是（）。A.生产什么，就卖什么B.酒香不怕巷子深C.卖什么，让人买什么D
9、.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西【正确答案】A30.【真题】下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是()。A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌【正确答案】C31.根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力指的是()。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.查定生产能力【正确答案】D32.在公司的组织机构中居于最高层的是（）。A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会【正确答案】B33.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（）。A.企业的业务性质B.企业所在地区的生活水平C.企业的经营状况D.企业所在地区的宗教信仰【正确答案】B34
10、.（）是企业劳动者和企业之间确立、变更和终止劳动权利和义务的协议。A.企业协议B.口头协议C.企业劳动合同D.劳动确认函【正确答案】C35.在技术交易过程中，卖者技术交易程序的首要步骤是()。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术D.寻找法律援助，找律师事务所【正确答案】A36.根据风险-收益气泡图，自相性技术项目的特征是（）。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低【正确答案】C37.在MRP上能解决“如果
11、怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，体现了MRP的()特点。A.数据的共享性B.动态的应变性C.模拟的预见性D.物流和资金流的统一性【正确答案】C38.企业在实施电子商务时，首先要()。A.明确愿景B.制定战略C.网站设计D.数据库设计【正确答案】A39.【真题】电子商务与白内障系统中，保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是（）A.企业B.物流配送机构C.CA认证中心D.银行【正确答案】C40.【真题】根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【正确答案】A41.根据企业性质的不同，企业物流可分为()。A.生产企业物流和流
12、通企业物流B.批发企业物流和零售企业物流C.配送中心物流和仓储企业物流D.企业自营物流和第三方物流【正确答案】A42.下列关于企业愿景的说法中，正确的是（）。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【正确答案】D43.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的()的谋划。A.全局性、指导性B.全局性、科学性C.长远性、全局性D.长远性、指导性【正确答案】C44.某企业选择避免与竞争者直接对抗发展目标市场上没有的产品,开
13、拓新的市场领域该企业采取的市场定位策略是（）A.趋中定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略【正确答案】B45.关于企业生产物流的说法，错误的是()。A.企业生产物流按工艺过程特点可分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为工厂间物流和工序间物流【正确答案】A46.在企业生产物流管理中，要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用，这属于企业生产物流管理的()目标。A.效率性B.经济性C.系统性D.适应性【正确答案】B47.我国公司法规定，公司的发起人-股东在公司成立后
