《二级建造师《建设工程项目管理》试题题库（全考点）模拟卷及参考答案[19]》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二级建造师《建设工程项目管理》试题题库（全考点）模拟卷及参考答案[19]（67页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、二级建造师建设工程项目管理试题题库（全考点）模拟卷及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.监督机构对施工中的质量问题进行查处，对问题严重的单位可根据情况发出（）的处理意见。A.质量问题整改通知单B.局部暂停施工指令单C.全面停工通知书D.临时收缴资质证书通知书【正确答案】D2.工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告合格证、试验报告的整理按工程()为序进行，品种规格应满足设计要求，否则为合格证、试验报告不全。A.目标B.质量C.投资D.进度【正确答案】D3.某工程合同价为100万元，合同约定：采
2、用调值公式进行动态结算，其中固定要素比重为0.3，调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.25、0.3，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际结算款额为()万元。A.119.75B.128.75C.114.25D.127,25【正确答案】C4.质量保证体系应有可行的质量计划，质量计划应根据（）来编制。A.企业质量目标和质量记录B.质量管理体系的认证结论C.企业质量手册和项目质量目标D.PDCA循环【正确答案】C5.【真题】根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)，关于工程项目合同类型选择的说法，正确的是（）。A.对使用工程量清单计价的工程，必
3、须采用单价合同，不适用于总价合同B.采用单价合同时，工程量清单可以不作为合同的组成部分C.采用总价合同时，工程量清单中的工程量不具备合同约束力D.对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同【正确答案】D6.审查施工组织设计属于（）建设监理工作的主要任务。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段【正确答案】C7.反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是（）。A.工作流程图B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图【正确答案】D8.一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用（）。A.成本加固定费用合同B.
4、成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.最大成本加费用合同【正确答案】C9.【真题】业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位，该业主采用的施工任务委托模式是（）。A.施工平行发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.工程总承包模式【正确答案】A10.某施工机械预算价格为120万元，折旧年限为10年，残值率为6%，年平均工作245个台班，则该机械台班折旧费为()元。A.460B.490C.560D.590【正确答案】A11.施工现场文明施工要求工地按照相关文件规定的尺寸和规格制作的“五牌一图”，不包括（）。A.工程概况牌B.组
5、织结构图C.消防保卫（防火责任）牌D.安全生产牌【正确答案】B12.某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所编制的施工组织设计属于()。A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计【正确答案】B13.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：收集施工进度实际值；定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是()。A.B.C.D.【正确答案】A14.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务
6、分工表D.管理职能分工描述书【正确答案】D15.某新校区抗震模拟实验室工程，模拟振动台设备基础采用钢筋混凝土大块基础，混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模拟振动器台设备基础施工中，由于业主要求从使用商品混凝土变为现场搅拌，致使工期延期3天。则承包商可索赔材料费的是（）。A.人工价格上涨B.材料超期储存C.材料被盗和损坏D.材料进货日期变化【正确答案】B16.【真题】根据施工企业质量管理体系文件构成，“质量审查、修改和控制管理办法”属于()的内容。A.程序文件?B.质量计划?C.质量手册?D.质量记录?【正确答案】C17.承包人的缺陷责任期应自（）起计算。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.实
7、际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【正确答案】B18.某合同工程由于设计变更，发生现场签证事项，承包人为了赶工，在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工，由此产生的费用由（）承担。A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位【正确答案】B19.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工【
8、正确答案】D20.若承包人收到监理人的变更意向书后认为难以实施此项变更，应立即通知（）。A.发包人B.设计单位C.监理人D.技术负责人【正确答案】C21.某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m，完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m。A.29.88B.47.80C.42.40D.44.60【正确答案】B22.工人为了赶工不按规程和标准实施操作，振捣疏漏造成混凝土质量事故。从事故责任来看，
9、该事件属于（）责任事故。A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术责任事故D.组织责任事故【正确答案】B23.下列工程不需要编制专项施工方案的是（）A.深基坑工程?B.室内抹灰工程?C.爆破工程?D.大型脚手架工程【正确答案】B24.下列建设工程项目的风险中，属于组织风险的是（）。A.施工机械操作人员的能力和经验B.事故防范措施和计划C.引起爆炸的因素D.工程设计文件【正确答案】A25.下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。A.投标担保B.履约担保C.支付担保D.预付款担保【正确答案】D26.某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，对项目的目标（如投资成本、进度和质量目标）进行分解。其
10、目的是确定用于目标控制的（）。A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值【正确答案】C27.按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和（）。A.竣工图B.施工现场平面图C.施工预算图D.施工图【正确答案】B28.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，不包括控制（）。A.设计准备阶段的工作进度B.物资采购工作进度C.征地拆迁工作进度D.项目动用前准备阶段工作进度【正确答案】C29.对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位，建设主管部门应当依照有关法律法规的
11、规定，给予其（）的处罚。A.罚款B.暂扣或吊销安全生产许可证C.停业整顿D.吊销营业执照【正确答案】B30.生产工人王某受单位委派到外地停工学习3个月，则学习期间他的工资属于()。A.基本工资B.工资性补贴C.特殊情况下支付的工资D.职工福利费【正确答案】C31.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权()。A.要求建设单位下达停工令B.向有关主管部门报告C.要求建筑施工企业改正D.要求建筑施工企业停止施工【正确答案】C32.【真题】及时购买补充适用的规范，规程等行业标准的活动，属于职业健康安全体系运行中的()活动。A.信息交流B.执行控制程序C.文件管理D.
12、预防措施【正确答案】C33.建设项目工程总承包的主要意义是（）。A.总价包干B.交钥匙C.为项目建设增值D.设计与施工的责任明确【正确答案】C34.下列关于工程变更的说法中正确的是（）。A.如果计划完整，工程变更可以避免B.工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等C.一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化D.工程变更不能作为施丁成本控制的依据【正确答案】B35.施工成本控制的步骤中，对比较结果进行分析作为施工成本控制工作的核心，其主要目的在于（）。A.将施工成本计划值与实际值进行比较B.找出产生偏差的原因C.按照完成情况估计完成项目所需的总费用D.采取适当措施进行纠偏【正
13、确答案】B36.在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的3天变为-2天，说明工作M的实际进度()。A.拖后5天，影响工期2天B.拖后2天，影响工期2天C.拖后3天，影响工期2天D.拖后2天，影响工期1天【正确答案】A37.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【正确答案】D38.关于双代号网络图节点的说法中，正确的是（）。A.网络图只有一个起点节点B.起点节点只有内向箭线C.网络图节点的编号允许重复D.网络图节点的编号必须连续【正确答案】A39.设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。A.材料供应方的利益B.项目施工方的利益C.项目的整体利益D.工程监理方的利益【正确答案】C40.某工程施工分包商编制了外立面施工工作流程图，该流程图
