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1、园林设计副总监岗位职责（多篇）推荐第1篇：副总监岗位职责 岗位职责 目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高工作质量、效率。 一、原则：分工明确合理、管理灵活、协作有力、权责明确 二、具体岗位职责描述 副总监是公司经营管理的领导核心之一，对公司董事会负责。 1.1职能 1 根据公司战略方针、经营目标、工作计划，分解到各部门并细化组织实施。 2 负责监督并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 3 提出公司经营理念，倡导企业文化建设，创造良好的工作环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 4 负责处理和协调员工间及部门相互之间事务问题和矛盾 5配合公司管理层的工作及其它事关
2、公司全局的工作。 1.2权力 1 有权根据公司经营目标、经营方针、制订工作计划；制订实施方案，并组织实施。 2 有权提出公司机构设置建议。 3 有权对电销部员工作出奖惩决定 1.3责任 1.对公司经营目标、经营方针、经营计划负责。 2.对部门出现重大管理失误负责。 1.4工作标准及考核要点 1 制订的部门战略方针、工作目标、工作计划是否符合公司要求。 2 是否提出改善措施，不断健全和完善公司制度。 3 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。 4 是否创造良好的工作生活环境 5 是否及时对管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。 1.5工作流程 1 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信
3、息、各业务部门报告等，向各业务经理发出指令，提出工作安排。 2.接受员工反馈，根据实际情况，制订出相应解决方案与措施，做出决议并跟踪监督。 3.掌握实时业绩状况,发现问题及时解决。 4.有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报。 周琦琦 推荐第2篇：投标中心总监、副总监岗位职责 1.完善投标管理体系。2.组织各地区定额。3.组织招标文件评审。4.解决招标中的疑点。5.参与项目谈判，组织投标文件的议标调整。6.规范合约的标准化管理。 推荐第3篇：工程副总监岗位职责(共) 篇1：工程副总监工作职责 目的：明确工程副总监工作范围和职责。 范围：工程副总监的工作范围和职
4、责。 职责：工程副总监。 内容： 基本原则：在生产副总领导下，负责工程设备日常管理工作，负责管理属下的机修人员、电工、空调动力人员等的工作，切实保证公司工程设备的良好运行，为生产、销售提供良好基本保障。 1、负责公司厂房与设施、设备方面的管理规程、操作规程、台帐记录的审核工作，并认真监督实施；做好公用系统（如空气净化系统、水系统等）的验证工作。 2、组织编制本部门各类管理制度和各类工程设备操作规程，制订各类工程设备技术人员工作职责，并监督实施。 3、根据公司生产计划，组织制订本部门年、季、月、周工作计划。 4、编制公司公用系统及设备的大、中、小维修计划及方案报生产副总审批、实施，指导并监督各车
5、间生产设备的日常维护、保养工作。 5、组织安排公用工程设备的使用、维护和保养工作，配合车间做好相应的验证工作。 6、做好设备选型和设备采购、安装、调试工作及验证工作。 7、收集整理、登记各类设备供货单位名称及地址，建立设备档案。 8、组织本部门技术维修人员对设备进行技术改造和技术改进，并负责组织零部件设计和改造，负 责图纸的绘制和审核，充分发挥设备的效能和潜力。 9、负责设备维修备件（消耗件、润滑材料、改造工程用器件材料、工具等）采购计划制定、复核 和管理工作。 10、负责各零部件，非标准零部件的设计与外协加工。 11、负责新进设备维修人员及新购设备操作人员的培训和考核工作。 12、负责组织本
6、公司工程技术改造，新工业园区的规划、设计施工和验收等工作。 13、负责对公司的计量器具的计划制定、采购、安装调试、报废处理及定期校验工作。 14、为提高设备管理的业务素质和业务水平，定期或不定期组织相关部门及人员进行培训、考核。 15、每年或每半年一次对公司厂房、设施、设备进行自检工作。 16、配合或主持相关质量管理体系的自检、认证、年检工作。 17、负责设备事故的调查、分析、处理工作。 18、负责完成生产副总、总经理安排的其它工作。 篇2：工程总监岗位职责 工程总监岗位职责 一、制度建设 组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及工程部规章制度，并组织、督促执行，确保公司项目顺利进
7、行。 二、工程计划 1.依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划。 2.审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划。 3.定期检查、汇报工程进度计划的执行情况，对未按时完成的计划，分析原因、评估影响，制定纠正措施并督促实施。 4.根据工程进度的客观实际情况，必要时调整工程进度计划。 三、招投标管理 1.组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施，确保每项招标申请适时提出。 2.负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理，按照公司招投标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、 供应商，对竞
8、标的工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格审查。 3.组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案，对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载，为公司的发展不断积累资源。 四、工程管理 1.负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目甲供、专业分包、清包内容提出初步方案，供公司决策作为参考。 2.负责对项目的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，对检查出来的问题督促有关部门和单位制定纠正、预防措施，并督促实施。 3.整体掌握公司各项目的运行情况，对发现的问题和项目部提出的问题，及时组织解决，必要时报
9、请公司召集专题会议，确保公司各项目正常运行。 4.组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。 5.监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业 分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在问题。 6.负责公司工程资源的统一协调与调度，包括设备、工具、仪器、材料、工程管理人员，确保各项目的顺利运行和资源优化利用。 7.负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件和公司其他重大业务文件。参与公司重大合同评审，提出意见和
10、建议。 8.对公司所属各项目经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议。 9.领导工程系统的培训和考核工作，提高工程系统人员的职业素质和业务水平。 五、协作配合 1.负责工程管理人员队伍建设工作，组织工程管理人员进行业务知识培训，指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核。 2.协调好部门员工之间、本部门与其他部门工作协作配合关系。 3.保质保量按时完成上级领导交办的其它工作。 湖南福天兴业投资集团 2022年3月 篇3：总监理工程师岗位职责 总监理工程师岗位职责 一、总监理工程师对监理合同的实施负全面责任，主持监理部的日常 工作，定期向建设单位和监理公司报告工作。 二、主持编写本工程监理
11、的规划及实施方案，在经建设单位批准后， 组织监理工程师按方案实施。 三、制定监理工作考核办法，确定监理部人员的分工和岗位职责，对 驻地监理组的工作进行管理、监督、检查和考核，根据工程项目进展情况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作。 四、根据监理工作的需要召开会议，签发监理部文件和指令。 五、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度 计划。 六、组织各标段的定期质量检查、平行检测和各种仲裁试验。 七、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 八、组织审批关键工序工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处 理重大质量事故。 九、审核承包人竣工验收申请，组织相关单位进行工程预验收，主持
12、 编写各标段的工程质量评估报告和监理工作报告，参与建设单位或上级主管部门主持的交、竣工验收工作。 十、审批承包人的总体施工方案、年度计划。检查监督计划的实施，当工程进度与计划进度偏离较大时，督促承包人加大投入、加快工程 进度，确保工程按时完工。 十 一、审核监理工程师提交的中期及最终支付证书，有权拒付或缓付 工程师已签发但不合理的支付，统一组织监理工程师和承包人核定最终工程量和工程造价。 十 二、核签处理工程变更，经建设单位批准后，组织实施； 十 三、对承包人提出的工程延期或费用索赔，组织监理工程师查清情 况，根据合同规定进行核定，报建设单位同意后发出通知。 十 四、工程施工期间，向建设单位提
13、交工程监理月报、中期支付证书 （每月）、进度计划报表，各种原始记录和现场抽验资料，组织编写并签发监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 十 五、工程施工期间，有权对监理工程师给承包人发出的错误指令、 文件进行纠正或调整。有责任协调有关单位间的工作关系。 十 六、组织整理工程项目竣工监理资料档案。 山东省天平建设监理有限公司 副总监理工程师岗位职责 一、由总监理工程师授权，按合同规定的监理内容，组织分管标段各 现场监理组进行监理工作。 二、组织编制月度监理工作计划。负责编制监理工作制度，参与编制 监理大纲。 三、负责督促、检查各标段监理组对检测仪器、工具的使用与管理， 建立健全检测仪器、
14、工具和监理资料的管理制度。 四、主持编写监理项目技术文件，审核专业监理工程师的监理实施细 则、提出修改意见并报总监理工程师批准。 五、参与审核施工单位提交的施工组织设计，汇总并提出监理审核的 初步意见。 六、参与审定主要分部分项工程的施工技术方案及措施，提出监理审 核的初步意见；负责技术文件、施工图纸的管理及各种标准、规范最新技术的确认、推行。 七、负责指导、检查、监督各监理组实施质量体系标准。 八、监督监理实施细则的实施，考核实施效果。 九、负责督促承包单位和监理人员针对工程实际编制重点工程和关键 工序质量和安全方面的预防及纠正措施，监督实施。 十、参与工程质量事故、安全事故的分析，并提出分析意见
