中级经济师《工商管理》试题测试强化卷及答案71

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1、中级经济师工商管理试题测试强化卷及答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.在波士顿矩阵中,具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于()。A.明星区B.幼童区C.金牛区D.瘦狗区【正确答案】A2.根据SWOT分析法,针对WO组合,企业可以()。A.使用优势,利用机会B.利用机会,克服劣势C.使用优势,避免威胁D.使劣势最小化,避免威胁【正确答案】B3.企业物流活动的起始阶段是()。A.企业销售物流B.企业供应物流C.企业仓储物流D.企业生产物流【正确答案】B4.在投资决策中,可用于项目风险的衡量和处理的方法是()。A.调整资本

2、成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整现金流量法【正确答案】D5.【真题】股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任.A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【正确答案】B6.某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品。该企业进行市场细分的变量属于()A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【正确答案】B7.已经运到企业,并已验收入库的各种原材料、半成品或商品是()。A.库存存货B.在途库存C.委托加工库存D.委托代销库存【正确答案】A8.在企业技术创新的组织类型中,被称为开放的灵活反应组织的组织形式是()。A.技术创新小组B.新事业发展部C.技

3、术中心D.动态联盟【正确答案】A9.产品组合的维度中,产品组合的()是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。A.宽度B.长度C.深度D.关联度【正确答案】C10.在产品生命周期中,要最大限度地降低物流风险显得更重要的阶段是()。A.研制阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段【正确答案】D11.某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营销方式是()。A.网络软文营销B.网络直复性营销C.网络知识性营销D.博客营销【正确答案】A12.企业物流系统中独立性相对较强的子系统是()。A.采购物流B.供应物流C.生产物流D.销

4、售物流【正确答案】B13.物流配送的总体趋势是()。A.协同配送B.专业化的配送中心C.配送中心占主导D.电子商务下的物流配送【正确答案】A14.根据环境威胁矩阵图,环境威胁程度低,但出现的概率却很大,这种现象出现在第()象限。A.B.C.D.【正确答案】C15.实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。A.成本控制B.科学采购C.产品质量D.生产供应【正确答案】B16.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,这属于()战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.谨慎实施D.非相关多元化【正确答案】B17.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实

5、现的生产能力指的是()。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.以上都不对【正确答案】A18.在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【正确答案】B19.企业各职能部门集中制订生产计划,体现了MRP()特点。A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【正确答案】D20.下列属于对人力资源要求外部因素进行分析的是()。A.技术发展趋势B.企业发展战略C.经营计划D.人力资源现状【正确答案】A21.()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用,是物流的另一个中心环节。A.运输B.仓储C.装卸搬运D.包装【正确答案

6、】B22.综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率【正确答案】B23.在公司的组织机构中居于最高层的是()。A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会【正确答案】B24.某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万,需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名,新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2,该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算,该企业2013年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12【正确答案】C25.下列属于技术创新决策评估方法中定量评估方法的是(

7、)。A.检查清单法B.动态排序列表C.轮廓图法D.折现现金流方法【正确答案】D26.由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。A.转换比率分析法B.管理人员判断法C.人员核查法D.德尔菲法【正确答案】B27.某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。A.5B.15C.20D.160【正确答案】A28.“场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【正确答案】D29.【真题】生产进度管理的目标是

8、()。A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制【正确答案】B30.劳动合同法第37条规定,劳动者提前()天以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。A.7B.15C.20D.30【正确答案】D31.【真题】下列企业中,属于企业价值链主体活动的是()。A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购【正确答案】B32.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】A33.在进行薪酬设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力

9、而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【正确答案】B34.某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加25万元,假定所得税税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。A.275B.325C.380D.420【正确答案】B35.变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”,不再是“推销已经生产出来的产品”,而是“制造能够销售出去的产品”,这种市场营销观念是()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【正确答案】D36.下列选项中,可以使用货架方式存放的是()。A.绸缎B.煤炭C.木材D.以上都不对【正确答案】A37.

10、人力资源规划的制定程序是()。A.分析企业经营战略对人力资源的要求-进行人力资源需求与供给预测-制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源规划实施与效果评价B.人力资源需求与供给预测-分析企业经营战略对人力资源的要求-制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源规划实施与效果评价C.制定人力资源总体规划和各项具体计划-分析企业经营战略对人力资源的要求-人力资源需求与供给预测-人力资源规划实施与效果评价D.制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源需求与供给预测-分析企业经营战略对人力资源的要求-人力资源规划实施与效果评价【正确答案】A38.某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为4000元,薪酬

11、浮动率为15%,则该薪酬区间的最低值为()。A.600B.3400C.4000D.4600【正确答案】B39.某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为()万元。A.28B.32C.36D.38【正确答案】B40.既是丰田公司强大生命力的源泉,也是丰田准时化生产方式的坚固基石是()。A.多技能作业员B.全员参加的现场改善活动C.全面质量管理D.准时化和自动化【正确答案】B41.下列企业物流的作业目标中,关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力的是(

12、)。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【正确答案】A42.某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化的广告推销产品。这种目标市场策略属于()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【正确答案】A43.小百货、小五金、绸缎、医药品适用的堆码方式是()。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【正确答案】B44.根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制订公司的基本管理制度【正确答案】B45.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格为20000元,每吨原材料的保管率为1%,单次订货成本为800元,该原材料的经济订货批量为()吨。A.60B.80C.100D.120【正确答案】B46.仓储业务的开始是()。A.账务处理B.货物的验收C.货物保管业务D.货物入库业务【正确答案】D47.某企业的产品总投资为150万元,固定成本30万元,单位可变成本为15元,预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该产品的单价为()元。A.15B.20C.26D.27.5【正确答案】D48.【真题】根据我国公司法,有限责任公司监事的任期为每届()年。A.1B.2C.3D.5【正确答案】C49

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