中级经济师《工商管理》试题测试强化卷及答案(第80卷)

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1、中级经济师工商管理试题测试强化卷及答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.中“片山有致,寸石生情”指的是()A.山体错落有致,寸石脉脉含情B.一片片山很有秩序,小石头有感情C.用一时片片山石推出假山,看后有感情D.受中国山水画影响,借山石抒发情趣。【正确答案】D2.圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量属于()。A.相关需求B.无关需求C.独立需求D.线性需求【正确答案】C3.下列战略中,()是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略。A.暂停战略B.稳定战略C.扩张战略D.紧缩战略【正确答案】C4.十分重视运用组织

2、结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是()。A.指挥型B.合作型C.变革型D.增长型【正确答案】C5.长期股权投资中,股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于()。A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资清理风险D.投资信用风险【正确答案】B6.钢铁公司并购铁矿公司属于()。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.部分并购【正确答案】B7.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。A.供需功能B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【正确答案】B8.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。A

3、.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【正确答案】C9.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的(?)观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【正确答案】B10.下列选项中,()是当今制造业中最先进的生产管理模式之一。A.MRPB.ABC法C.MRPD.ERP【正确答案】D11.根据SWOT分析法,针对WO组合,企业可以()。A.使用优势,利用机会B.利用机会,克服劣势C.使用优势,避免威胁D.使劣势最小化,避免威胁【正确答案】B12.【真题】关于企业经营决策的说法,错误的是()。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充

4、分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究综合分析评价和选择的基础上上【正确答案】A13.股份有限公司的经理机构是()。A.公司的辅助机构B.经营决策机构C.公司权力机构D.经营管理机构【正确答案】D14.下列关于法人产权的表述错误的是()。A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生的所有权,是所有权的经济行为C.公司的法人产权集中于经理手中D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分【正确答案】C15.【真题】交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈,签约道订货、支付等事项,均通过网络完成,无需当年进行,这体现电子商务的()特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C

5、.经济全球话D.交易虚拟化【正确答案】D16.并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机,因此需要进行分析和评价,不属于分析范围的是()。A.市场机会与企业目标的统一性B.市场机会与企业能力的统一性C.市场机会与企业文化的统一性D.企业能否获得最大的“差别利益”【正确答案】C17.某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为()万元。A.28B.32C.36D.38【正确答案】B18.()是企业劳动者和企业之间确立、变更和终止劳动权利和义务的协议。A.企业协

6、议B.口头协议C.企业劳动合同D.劳动确认函【正确答案】C19.()是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标,是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值D.工业附加值【正确答案】A20.为保证生产的(),必须对物料进行提前储存。A.稳定性B.规模化C.批量化D.连续性【正确答案】D21.下列市场营销观念中,产生于资本主义国家由“卖方市场”向“买方市场”过渡阶段的是()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【正确答案】C22.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据()。A.生产专业化的程度

7、B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】A23.下列属于对人力资源要求外部因素进行分析的是()。A.技术发展趋势B.企业发展战略C.经营计划D.人力资源现状【正确答案】A24.某公司发行10年期、年利率为13%的债券2000万元,发行费率为3.25%,所得税率为25%,则该债券的资本成本率为()。A.2.80%B.9%C.10.08%D.16.77%【正确答案】C25.根据SWOT分析法,对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是()。A.劣势一机会组合B.劣势威胁组合C.优势威胁组合D.优势机会组合【正确答案】D26.财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率与()变动率的

8、比值。A.销售额B.经营费用C.财务费用D.息税前利润【正确答案】D27.下列网络营销方式中,()将电视广告与互联网营销集于一身。A.网络图片营销B.网络视频营销C.病毒式营销D.网络事件营销【正确答案】B28.某公司只生产电视、空调、电脑三种产品,且均使用星星这一品牌推广销售,这种品牌战略属于()。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【正确答案】A29.能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是()。A.先进的机器设备B.原材料库存C.土地使用权D.研发能力【正确答案】D30.市场营销的首要任务是()。A.进行市场细分B.发现市场机会C.制定营销战略D.选择目标

9、市场【正确答案】B31.企业价值评估方法中,适应性较广,尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值的方法是()。A.市盈率法B.股利折现法C.现金流量折现法D.市盈率相对盈利增长比率法【正确答案】D32.下列不属于企业供应物流的基本流程的是()。A.取得资源B.跟踪订单C.组织到厂物流D.组织厂内物流【正确答案】B33.某企业的产品总投资为150万元,固定成本30万元,单位可变成本为15元,预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该产品的单价为()元。A.15B.20C.26D.27.5【正确答案】D34.确定企业生产能力的设备数量时不包括()。A.企业备用的设备B.正在检修的设

10、备C.正在安装的设备D.因暂时没有任务而停用的设备【正确答案】A35.企业采购管理业务流程的第一步是()。A.核实采购数量B.选择供应商C.签发采购订单D.提出采购申请【正确答案】D36.某企业成批轮番生产产品,产品的生产间隔期为30天,平均日产量为5台,该产品的生产批量是()台。A.5B.6C.30D.150【正确答案】D37.通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取()的模式。A.全面进入B.产品市场集中化C.产品全面化D.市场专业化【正确答案】A38.企业发放给员工的加班费属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【正确答案】B39.()是入库业

11、务的最后一个环节,也是关键的一项内容。A.办理入库手续B.货物的入库C.货物的验收D.货物的接运【正确答案】A40.党的+八大报告提出技术创新体系以()为导向。A.企业B.市场C.科研机构D.高校【正确答案】B41.依照中华人民共和国公司法的规定,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。A.一年B.三年C.五年D.六年【正确答案】A42.O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。某种程度上,O2O是()的一种特殊形式。A.B2CB.C2CC.B2BD.B2G【正确答案】A43.我国劳动合同法规定,用人单位自用工之日起满()不与劳动者订立劳动合同的,视为用人

12、单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。A.半年B.一年C.二年D.三年【正确答案】B44.在波士顿矩阵中,金牛区的产品特征是()。A.业务增长率比较低,市场占有率比较高B.业务增长率比较低,市场占有率比较低C.业务增长率比较高,市场占有率比较低D.业务增长率比较高,市场占有率比较高【正确答案】A45.JIT生产方式最显著的特点是()。A.看板管理B.自动化C.标准化D.准时化【正确答案】A46.某企业拟开发以下技术,经评估,预计该技术开发的物质消耗为200万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为12,研究开发的风险概率为40%,根据技术价值评估的成本模型该技术成果的价格()万元。A.500B.600C.800D.1000【正确答案】D47.绩效考核的比较方法中,常用的形式不包括()。A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法【正确答案】D48.下列关于名牌效应的说法错误的是()。A.名牌的带动效应也可称作龙头效应,像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长B.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者,给企业造成很大的麻烦C.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力,使企业得到提升D.由于名牌是知名品牌或强势品牌,所以具有强大的名牌效应【正确答案】C49.人力资源规划的制定程序是()。A.分析企业经营战略对人力资源的

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