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1、强化岗位职责 履（多篇）推荐第1篇：强化之恋岗位职责（推荐） 强化之恋岗位职责 区域经理 负责所辖区域经销商的管理，与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系，并负责该地区空白市场的开发工作； 负责本区域已合作客户的客勤维护、销售提升、账款清算; 负责本区域的销售任务分解及销售目标达成; 协调及配合督导下店前的计划安排及后期效果考核; 负责本区域客户的广告物料申请、制作、确认等工作; 掌握所辖地区的市场动态并根据市场变化情况，提出具体的区域营销计划方案，以及具体营销工作流程和细则； 市场督导 监督公司总部各项政策在加盟店的执行情况 负责本区域新客户的店铺产品培训、开业活动策划、导购销售技巧培训
2、、示范销售及销售业绩达成 负责本区域已合作客户的销售业绩提升、客勤维护、日常销售跟进、下店指导、现场补单等； 负责本区域客户活动促销方案的策划及执行效果考核； 负责为客户提供本区域的市场信息反馈及竞品调研工作； 客服部 负责本区域客户的货品配发及销售数据管理 负责为区域经理及督导提供客户日常销售数据支持 负责本区域客户应收账款管理及信用额度预警机制管理 负责与厂家对接，确保货品及时到位及货品储备的合理性 负责本区域客户的日常销售跟进及客勤维护工作 市场督导工作流程 督导是公司营销管理体系中的一个重要岗位，是联结公司和加盟商终端店的重要桥梁，督导的工作职责是代表公司营销部对公司的加盟商进行管理监
3、督和业务指导、辅导。督导的核心工作目标是协助客户完成公司下达的业绩指标。 工作一：外出督导工作流程： 一、督导任务来源： 1、计划性业绩提升督导任务：根据公司营销部的年度计划、营运目标、年度发展重点及重点支持辅导区域，确定本年度需督导的区域，制定年度督导计划，根据年度督导计划的要求，安排每季每月的督导任务，以此做为督导的计划性的任务。 2、临时性业绩提升督导任务：在每季的营运中，根据目前客户营运情况，如客户业绩下滑或业绩需要进一步提升，由客户或公司提出督导任务。 3、新店督导：新店开业时，由公司新店的业务辅导。 （一）、老客户业绩提升督导工作流程： 1、到达店铺： （1）、先到店铺周边了解竞争
4、品牌状况，并记录相关内容 （2）、回到店铺观察户外门头/灯箱/广告/橱窗/招贴画等；（拍照留档） （3）、进入店铺并向店长、店员问候，说明拜访目的； 2、进行店铺检查，记录店铺存在的问题点。 3、与店长、店员沟通，获得店铺近期销售情况； 4、同时向店员了解周边竞争品牌相关信息，补充记录相关内容； 5、根据店铺巡查后的检查内容进行评估： （1）、首先对做的好的地方予以肯定并给于鼓励； （2）、再将店铺存在的问题告知相关人员并给于建议； （3）、双方对存在的问题部分及改进建议、行动方案取得共识。 6、培训辅导： （1）、视情况采取分班培训或安排在晚上打烊时间，在店铺现场，针对店铺现存的问题点进行现
5、场培训辅导； （2）、采用辅导的教导技术： “我做你看、你我同做、你做我看”三步曲进行培训，并分步进行训练。 7、根据时间的安排，如当时安排在该店日程为两天以上，则在次日在店铺里对昨日辅导的内容进行观察，是否完全按照我们的要求执行，如还未能完全掌握，则同样再根据“我做你看、你我同做、你做我看”三步曲进行再次培训，并分步再次进行训练。 8、确认店铺已掌握技术，则告别店铺，并通知下次预计拜访时间。 9、与加盟商沟通拜访结果，并就存在问题的解决方案达成共识； 10、离开店铺。 （二）、新店督导工作流程： A、新店督导工作流程： 1、开业前七日协助客服部一起按照新开店的图纸、公司库存确定首批上货和适宜
6、的“促销方案”交客户确认。 2、一般提前两天到达店铺现场，首先与客户进行沟通，对店铺所需的人数、店铺制度及薪资结构等问题进行明确。沟通后做好开业现场工作倒计时。 3、提醒客户或店长购买日常用品、兑换零钞，做好开业准备。 4、协同客户对公司所发货物进行清点，包括道具、辅料、宣传品、货品等的核对，如完全正确，可让客户现场确认；如反复清点后数目不符，可将情况即时反馈客服部，并进行及时调整。 5、对店员进行现场道具的讲解，并按照货品的陈列主题要求；带领店员进行货品陈列，在陈列过程中或陈列完毕后再将陈列思路、标准等对店员做进一步的讲解。 6、组织店员现场实习，强化优质服务和销售技巧，便于开业当天能忙而不
7、乱的开展工作。 7、对开业当天各岗位责任人员的工作重点跟进，并鼓励大家熟练服务；鼓舞员工士气，争取完成当天指标。 8、进行实地演练。 工作二：在公司工作流程： 督导出差回公司后，除正常的调休外，其余时间必须完成以下工作： 1、每日日常工作： A、了解所辖区域店铺的销售业绩、天气情况、销售趋势等相关信息； B、主动和客服部沟通，了解货品情况，掌握店铺货品库存； C、抽查所辖店铺绩效的执行情况； D、督促所辖店铺各项工作的合理有效的执行； E、和客服部一起分析，业绩波动店铺出现的原因，并提出解决的办法； F、帮助店铺处理、解决问题（包括：货品、营业用品、人员等）； G、及时了解公司新的制度、规定、
8、方针政策等，以避免当客户询问时，自己一无所知的尴尬境地。 2、公司期间，及时与客户进行电话沟通,利用教导、教练技术，对客户实施教导式、教练式辅导。 3、接受日常的提升能力培训：必须在公司接受业务能力提升培训，不断熟悉货品知识及销售技巧培训，接受总监及总经理的业务考核。 4、店铺实习：在店铺里学习和实践销售方法和理论，找到更好的督导思路 附件1 出差报告内容必须包含的项目 店铺基本概况介绍（商圈情况、店铺形象、经营者情况等） 店铺所处商圈、市场品牌优劣势分析（包括照片） 店铺问题发现，解决方法、效果评估 店铺经营者和员工的收获 店铺需要后期执行的内容 店铺管理者思路了解，给予正确的管理意见（如员
9、工招聘、员工培养、考核方法、卖场管理等） 店铺对公司的意见反馈（如店铺装修、货品、人员能力等信息） 业绩汇报（到店前阶段、在店阶段、返程阶段） 店铺工作布置内容、责任人、完成时间（店铺操作改善方法） 店铺后期需要协助解决内容、责任人、完成时间 推荐第2篇：强化职能职责与岗位职责的履行 强化职能职责与岗位职责的履行 业务部门代表公司接顾客合同/订单产品并按时履约，这是业务部门的职能职责。 生产部门接公司业务部门订单，按时按质按量交付顾客合同/订单产品，这是生产部门的职能职责。 采购仓储部门，对订单材料物控，配套作业，收、发材料及材料进出仓管理。这是采购、仓储部门的职能职责。 行政人力部门，其职能
10、职责为人力战略管理（培训人、教育人、引导人、选拔人）为企业提供合格的人力和人才、制度的监督和执行。 公司各部门各级管理的岗位职责，所负责任是管理责任。一方面是对本部门负有流程管控之责任，制度执行与制度体系操作，另一方面各主管又是带领和指挥下属工作的人，督促、指导下属的工作，检查、考核下属的工作，负有管理技术之责任，所以说主管是既要：“管事”“又要”理事”的人。 各主管负有员工的招聘权，解聘权、培训之责任，奖惩之权力。各级主管如何履行好岗位职责和本部门职责，我们要提高工作管理水平，人力资源管理水平，将企业推进一个新的台阶。所以公司要强化各级管理之责任。 晋江市顺质鞋材有限公司 审核： 2022年
11、8月30日 推荐第3篇：电工岗位职责岗位职责 电工岗位职责岗位职责 1、负责本厂、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。 2、认真学习和掌握先进的电力技术，熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。 3、严格遵守部颁电路技术规程与安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转。 4、经常深入现场，巡视检查进口设备状况及其安全防护，倾听操作工的意见，严禁班上睡觉。 5、认真填写电气设备大、中修记录（检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项）积累好原始资料。 6、掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管，节约使用备件
12、、材料、油料。搞好文明生产，做好交接班记录。 安全操作规程： 1、停电作业时，必须先用电笔检查是否有电，方可进行工作，凡是安装设备或修理设备完毕时，在送电前进行严格检查，方可送电。 2、在一般情况下不许带电作业，必须带电作业时，要做好可靠的安全保护措施，有二人进行（一人操作一人监护）。 3、雷雨天禁止高空、高压作业（禁止使用高压拉杆等），雨天室外作业必须停电，并尽量保持工具干燥。 4、高空作业必须佩戴好安全带、小绳及工具袋，禁止上下抛掷东西。 5、高空作业坚持“四不上”：梯子不牢不上，安全用具不可靠不上，没有监护不上，线路识别不明不上。 6、带电工作时，切勿切割任何载流导线。 7、工作前必须检
13、查工具是否良好，并要合理使用工具，工作前需首先检查现场的安全情况，保证安全作业。 8、任何电气设备拆除后不得有裸露带电的导体，清扫电动机线圈时，不得用洗油及尖锐金属以免损坏绝缘，设备检修时不得私自改变线路，安装必须按图纸施工。 9、凡是一般用（临时）的电器设备与电源相接时，禁止直接或搭挂，需装临时开关或刀闸。 10、使用高压拉杆时，须戴高压绝缘手套。 11、遇有严重威胁人身或设备的安全紧急情况时，可先拉开有关开关，事后向上级报告。 12、在设备进行维修前，必须将电源切断并加锁或悬挂“停电作业”牌。 14、对变压器维修时，高低压侧均需断开线路电源及负荷线，防止意外发生高压等危险。 16、电工安全
14、用具装备应经常检查绝缘情况并规定每年一次耐压试验。 17、在带电操作换灯泡（防止电压不符灯泡爆炸）和切线等作业时，要戴防护眼镜。 推荐第4篇：前台岗位职责前台岗位职责 前台主管岗位职责 前台岗位职责-前台岗位职责 前台主 管岗位职责 1前台主管岗位职责 1协助前台部经理做好日常接待工作，主持前台班次全面工作，创造良好的工作氛围； 2参加主管例会，及时了解员工的思想动态并报部门经理，检查督导本部门员工的仪表仪容、组织纪律、礼貌用语及工作效率； 3负责编制员工工作表，合理安排属下的工作，管理、调配本部门使用的各项消耗品，严格控制成本，及时传达上级的指示； 4掌握预订情况和当天客情，根 据当天到达及离店房客名单，最大限度地销售即时客房； 5检查负责本部门的安全、消防工作，负责安排重点宾客的接待工作和重要留言的落实、检查； 6督导迎送服务，贯彻执行服务程序，督导问讯应接服务的进行，满足客人合理的要求； 7参与前厅接待工作，有效地解决客人投诉
