《2022年上半年工作总结：2022年上半年银行党风廉政建设工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年上半年工作总结：2022年上半年银行党风廉政建设工作总结（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年以来，XX驻行纪检组聚焦监督主责主业，全面落实上级党风廉政建设工作要求和部署，为驻在单位持续、健康、稳定发展提供了强有力的纪律保障。一、主要工作及成效（一）深化“两个责任”，强化政治监督将“讲政治”贯穿全部纪检工作的始终，推动各级组织贯穿落实中央决策部署和总分行党委重点工作。推动中央巡视整改。纪检组积极监督提醒，推动党委班子特别是党委书记扛起主体责任，举一反三，抓紧抓实推进中央巡视整改工作；督导推动驻在行党委梳理制定巡视整改三项清单，制定整改措施 XX项，阶段性完成XX项，完成率XX%。监督重点工作落地落实。监督推动落实“稳增长”工作，重点聚焦普惠金融发展，通过对下辖机构负责人及分管
2、副职开展督导提示、约谈提醒等手段，督促各机构加强普惠金融发展。推进防疫责任和措施落实，共克疫情时艰，在此过程中，纪检组既“督”且“战”，一方面积极投入到全行疫情防控工作当中；另一方面，从纪检监督的角度，认真排查相关部门在物资采购、安排食宿、公车使用、财务报销等方面是否存在违规情形。聚焦“关键少数”监督。推动召开2022年党风廉政建设暨纪检工作会议，安排部署全年纪检工作；推动党委书记与10家机构负责人签订党风廉政建设责任书。纪检组长注重对班子及成员落实X行党委、纪委重要工作，落实“三重一大”等工作的监督。上半年，就中央巡视整改、不良授信风险背后腐败问题线索摸排、推动能力作风建设、深化“改水换土”
3、、推动普惠发展、落实疫情防控等与班子成员，特别是党委书记深入交流，提出监督建议10余条。（二）聚焦主责主业，提升监督质效充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，把纪检工作融入驻在行发展全局中谋划推进。突出重点领域专项监督。持续深入开展不良授信风险背后腐败问题线索摸排工作，纪检组牵头推动，各业务部门、各营业网点承担主体责任，建立健全“四项机制”，推动摸排工作落实落细。精细化开展日常监督。在春节等重要节点，下发落实中央八项规定精神提示，营造廉洁过节氛围。纪检组参加业务条线会议，对客户经理等关键岗位人员开展廉洁从业提醒提示；参加基层党支部组织生活会，对党建、党风廉政建设、廉洁自律、合规发展等工作开展
4、督导。深化联动监督。按季召开联动监督联席会议，加强与运控、风险、公司、个金等条线部门的沟通，在成果运用上共通共享，不断消除监督的堵点、断点和盲点。（三）推进执纪肃纪，营造从严氛围采取更加有力手段，推进监督执纪问责工作。积极运用“四种形态”。以内外审发现反馈问题为线索，对涉及的责任人运用第一种形态；结合现场检查、非现场抽查情况，对防疫措施落实不力的X家网点进行通报。加强警示教育。开展2022年警示教育“第一课”，组织个人观看与集中观看零容忍专题片，在全辖征集学习体会和观后感，做实干部员工警示教育。在年初工作会上，党委书记针对全员开展警示教育；在清明、端午两个节点，党委书记对基层副职以上干部开展党
5、风廉政建设“两个责任”暨廉洁从业约谈。（四）推进作风建设，巩固良好生态坚持把作风建设作为管党治行的关键举措，让作风进一步好起来。深入开展“纪检学习月”活动。活动中共查摆思想认识等方面问题4项，全面针对性制定整改措施。同时强化清单式管理，目前相关问题已整改到位。认真开展落实中央八项规定精神专项监督检查。纪检组以实的作风、严的举措推动中央八项规定精神专项监督检查、“四风”问题专项检查等工作。在落实自查自纠工作方面，我们力戒形式主义，做到衔接贯通、重点突破，务求取得实实在在的效果。推进清廉文化建设。持续推进清廉文化“进班子、进网点、进岗位、进家庭”。征集我的亲清故事素材3篇，深入挖掘“亲不逾矩、清不
6、远疏”优秀事迹。（五）深化“三转”水平，打造纪律铁军狠抓条线队伍自身建设，推动能力素质不断提升。深化学习提升。把学习作为提升能力素质、推动工作开展的“金钥匙”。2022年以来，深入学习了十九届六中全会精神、十九届中纪委六次全会精神，各类制度文件、政策法规。抓好纪检委员队伍建设。把基层党支部的纪检委员选优、配齐、用好，实现与纪检员、兼职监督合规员的作用有效衔接，真正发挥基层监督的“前哨”和“探头”作用。强化纪检队伍自我约束。严格执行监督执纪工作规则，严格按照权限、规则、程序开展工作。坚持刀刃向内，始终保持高度警觉，带头遵守党章党规党纪和法律法规，坚决防止“灯下黑”，努力打造让组织放心、让员工满意
7、的纪检队伍。二、存在的问题及原因2022年以来，我们做了大量工作，但存在的问题也较为突出：一是队伍的理论学习不够深入透彻、专业素养距离履职要求还有距离；二是纪检工作总体上按照X行纪检工作要点和派驻纪检组长规定动作开展，自选动作和创新形式运用不多；三是对驻在行党员干部员工的日常监督，尤其是对班子的同级监督还是缺乏抓手，监督的方式方法和效果还需要提升。分析以上问题产生的原因，主观原因是主因，主要还是我们纪检队伍工作人员站位不够高，主动监督、靠前监督的紧迫感还不强，对工作中的一些细节和要求把握不准，工作中主动创新的意识不强。这些都需要我们在今后的工作中积极改进。三、下半年工作计划2022年上半年，XX行无风险事件或安全责任事故发生。下半年，驻行纪检组将严格按照年初党风廉政建设工作会议的工作安排，推进监督工作具体化常态化，盯住“关键少数”、管住“绝大多数”，坚定不移推进反腐败斗争，毫不松懈推进作风建设，持之以恒强化队伍建设，营造风清气正的良好政治生态，为XX单位高质量发展提供坚强的纪律保障。
