《销售公司上半年工作总结珍藏版》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售公司上半年工作总结珍藏版(61页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、销售公司上半年工作总结珍藏版 20_销售公司上半年工作总结销售公司上半年工作总结总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和_的一种书面材料,它能够使头脑更加醒悟,目标更加明确,为此要我们写一份总结。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是我为大家整理的销售公司上半年工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。销售公司上半年工作总结1销售工作,是以结果为导向的工作,20xx年上半年已结束,总结工作成果。客户概况:老客户:新客户:回款与对账:今年公司接着了20xx年回款惊慌,流淌资金严峻不足的状态,时常出现供应商付款艰难,销售员借款困难的现象,所以有安排的对账开票,主动催_款成为今年工
2、作的重中之重。在公司领导的有序支配,时时供应详尽的资料,以及大力的监督下,开票回款工作实施较为顺当。产品种类:_产品:标准通用刀具方面的_,包括KORLOY、京瓷、三菱、OSG等,困难及相关刀具方面的_包括DTR滚刀、DATHAN插齿刀、拉刀、金刚石滚轮等,另外还有比较重要的是整体硬质合金刀具(包括标准与非标的钻头、铣刀、铰刀等)供应商厂家的选择。对于供应商来说,我们是他们的客户,他们也是像我们服务我们的客户一样在服务我们,但是不知道为什么,我们与供应商之间的关系并不是很默契,间或会有不付款不发货、不投产、货期不能够提前、供应产品不合格也不处理等不给力的现象发生,不能够像我们销售站在客户角度去
3、考虑问题一样,急我们所急,帮助我们解决困难,这种状况只能说明供应商还不够重视我们,我们的选购量可能也不大,所以希望公司可以重点的培育几个给力的供应商,在我们须要帮助的时候也可以伸出救济之手。钢制刀体的非标刀具:_、HSK等接口的非标镗刀体目前市场上的竞争对手越来越多,目前碰见的有力对手当属_百斯图,其成立于20xx年,短短几年时间,其销售业绩早已超过千万,现已被_金鹭收购,特地针对于钢制非标刀具进行开发,其产品质量及价格都特别有竞争优势,几次比较,均以失败告终。超硬类刀具:我司目前在超硬刀具方面制作较多的是导条刀制作及修理、非标刀杆、铰刀、绗磨头等产品,多为技术含量较高的高难度产品,虽然多数都
4、已胜利,但是有一些经过了多轮的试验,公司与客户都付出了许多。总结下来,许多困难的产品不是我们主动要求制作的,或是客户提出的试验要求、或是为了开发一个新客户而找寻的切入点,是被逼出来的绝路逢生,但这并不是公司发展的本意。众所周知,具有可持续消耗性的产品有刀片和铰刀的新品制作,另外就是承接各种超硬刀具的修磨业务。修磨业务我司始终在努力承接,但刀片与铰刀的业务始终不是特殊饱满,刀片有标准与非标之分,我司目前只针对于老客户运用量较大的非标刀片进行生产,标准刀片基本不做生产,这将损失一部分市场,所以公司可以适当的将常用的标准刀片的库存建立起来,从而提高竞争优势,不过这又会陷入价格战的漩涡,其中的利弊还需
5、领导做决断。市场主要方向:汽车零部件厂家照旧是我公司主要客户,其中动力与传动系统始终是我司主攻方向,也是我们销售员多年主攻的方向,但是一台汽车,上面除了动力与传动系统之外,还有转向和底牌系统是属于机械加工范畴,可以进行业务拓展,包括转向器套筒、转向节(钢制、铸铁、铝)、齿轮齿条、差速器、分动器、半轴、车桥、球头等,部分产品已经成为我们的客户,但由于地域及人员差异,不能够进行资源整合与资源共享,所以就要靠自己拓展视野,学习相关学问,以备时常之需。另外,航空航天市场潜力照旧巨大,国家对于航空航天事业的投资数以百亿,相比军工行业有之过而无不及,并且航空航天所运用的刀具,大多以超硬刀具为主,这也是我司
6、的优势,虽然同种产品销量与量产的汽车行业不能相比,但是其价格昂扬,种类繁多,消耗量也很客观,所以是一个值得拓展的市场。目前我司与XXX航空发动机合作较多,可以先从这里努力,使我司有一天能够进入航空领域的供应商,那么超硬刀具业绩将会有显著的增长。20xx年下半年工作安排:主动的回款与对账政策,在下半年的工作中,照旧要努力_实施下来,尽全力削减公司的欠款,增加公司的流淌资金,从而对公司的正常运营有一个良好的保障。机械加工所涉及的行业,包括数控机床(备品备件)、工装夹具、切削刀具、冷却液油品和产品工件共五大类,其中数控机床厂家产属龙头老大,他可以包含于其他四个行业,它可以干脆与客户谈判,实现整个产品
7、的生产,完成交钥匙工程,不过机床属于非消耗型产品,同一个客户,一笔订单完成后,短期内不会再有业务,而切削刀具、冷却液油品和产品工件这三类属于可消耗型行业,也是我们公司接触较多的三个行业,而目前的销售模式往往都是进口产品国产化,或者逐一替换其他厂家产品的形式,很少有国产厂家可以干脆与机床厂家协作进行交钥匙工程。目前国内较流行的交钥匙工程,可以划分为三个档次,第一是以德国格劳博为代表的欧美生产线,其生产线所运用的产品大约有90%以上均为进口,其价额昂贵,不是一般企业所能承受的。其次是以日本山崎马扎克为代表的日韩生产线,其生产线所运用的产品大约有60%以上均为进口,机床为合资产品,工装夹具为国内制造
8、,但是电、气、液限制单元要采纳日本进口,切削刀具大多选择日本三菱与OSG,冷却液油品也是日本进口,有时产品工件初期也要是日本锻造后发到国内生产,不过生产线的稳定性还是值得认可的。第三就是以_机床为代表的国产生产线,根据常理来看,其配备的产品应当均为国产才对,但事实却恰恰相反,特殊是刀具这一类产品,所配备的刀具大多都是进口产品,最次也是_的,所以我个人认为,在我们实力允许的状况下,做生产线初期的刀具配套,也会有较大的市场,这样也变更了我们以往的逐一替换的销售模式。客户案例虽然这些案例有胜利也有失败的,但是我个人认为,在销售人员及公司的综合实力允许的状况下,可以进行生产的初期陪刀,以变更传统的替换
9、刀具的销售模式,但并不是完全放弃以往的熟识模式,两者相结合,实现最终的业绩目标。销售公司上半年工作总结2回首20xx年上半年,真是岁月无痕、时间无情,转瞬间半年过去,在过去半年中体现出了市场经济的残酷性,也证明着管理者对市场把握程度,高超者则顺当度过难关,失策者将就此倒下。作为宝来利镀锌也在经受着市场的考验,在公司领导及全体干部员工努力下基本完成上半年各项工作任务。一、 总结上半年工作,还需加强专业学问学习,提高业务实力,学一些先进企业技术水平,勇于创新,向管理节支要效益。二、我们应创建一支上下团结,和谐有凝合力的团队。遇事大家必需心往一处想,劲往一处使,我们共同想方法、拿措施,解决问题,度过
10、难关。三、增加干部、职工对工作的责任心,让职工知道目前企业现状和将来规划,及市场和将来走势,使员工明白企业与个人的关系,只有企业得到发展,员工才能有稳定工作和收入,提高销售处的服务水平,常言说:打江山难,守江山更难,发展企业也是如此。想长期稳定的发展,服务是重中之重,从日常工作中每一个细微环节做起。常言说:细微环节也是确定胜败重要因素。销售处是企业对外窗口,我们的一举一动,代表着企业形象,所以我们必为企业树立形象,在客户心目中得到认可,我们企业才能发展壮大。四、从销售策略上,我们必需培育和维护一批长期稳定与我们合作的客户群。我们会从日常工作中给这些客户照看,当然照看是建立在互惠互利的基础上,只
11、有这样我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这部分客户始终跟着我们走。五、制定合理价格。众所周知,目前镀锌厂越来越多,竞争更加激烈,价格的凹凸是客户来源重要因素,我们从建厂至今,一条价格信念,从不给任何一家扛大旗。我们会依据自己的库存、成本制定出合理价格,既保证利润,生产又不能停车,客户还不能丢,时常与客户沟通,对客户进行跟踪式服务,让客户感觉与我们合作快乐、放心、有钱挣。六、在目前市场环境下,各企业都处于微利或赔钱的状态下,这就须要我们企业每一名干部、员工节支降耗,为企业节约每一分钱,做为销售部门应从款待费、出差费,日常工作用品节约。勤俭节约也是中华民族的传统美德。最终请公司各位领导放心,
12、镀锌厂销售处不管市场如何,确保生产不停车,保证利润,肯定超额完成20xx年公司下达的工作任务。销售公司上半年工作总结3上半年对于汽车销售行业来说,是一个淡季,客户上门的几率相对较小,汽车销售的数量同比其他月份少,针对这种状况,在公司销售经理王经理“山不过来,我们过去”的销售策略下,起先实施“主动出击,开发市潮的战略方针,作为一名销售顾问,我们在做好顾问式的销售方式的同时,进一步做到上门服务、宣扬两不误,作为分管x市x区的销售经理,现将汽车销售上半年工作总结如下:一、目标经过月初_总结,锁定x的目标客户为中小企业主、有实力的个体户、国家公务员、大型企业高层管理人员等,因此,2月份第一次宣扬针对有
13、实力的个体户绽开了攻势,通过上门访谈、发放宣扬资料、邀请意向客户试乘试驾等。二、经过个体户里面曾经的光辉人物们汽车市场个体户,今年x的房地产飞速发展,因此带动并且引爆当地的建材市场,相当一部分人,天经地义地暴富了,有了钱须要改善原有的生活,原来不懂消费,不会消费,这就须要我们引导消费,宣扬我们的汽车,给准客户的生活带来了一丝色调,不至于使他们每天面对自己的“上帝们”也让自己当一回“上帝”,宣扬有肯定的效果,但是在我沟通的过程中,也清晰地相识到x年底带来的世界金融危机,一样未曾幸免的波及到了x汽车产行业,顺势波及到汽车市场,这个时候的建材市场犹如我们上半年的汽车展厅一样冷清,现在更多的个体老板选
14、择持币待购,静观其变。三、总结虽然汽车市场一时陷入了困难时期,并不代表其将一蹶不振,等到经济好转的时候,我的努力也就不会白白的付出了,无论是楼市,还是车市,总有经济复苏的一天,现在只须要做好我们该做的,让斯巴鲁在x家喻户晓,经济好转的时候,总会有人来买车!四、安排我个人认为下半年的工作安排还是以主动出击为主,守株待兔为辅,尽快地扩大宣扬范围,通过各种不同的宣扬渠道,让更多的人了解斯我们公司!上半年已过,在此期间,我通过努力的工作,也有了一点的收获,借此对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把今后的工作做到更好。通过不断的学习专业学问,收取同
15、行业之间的信息和积累市场阅历,现在我对市场有了一个也许的了解,渐渐的可以清楚。流利的应对客户所提到的各种问题,对市场的相识也有了肯定的驾驭。在不断的学习专业学问和积累阅历的同时,自己的实力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。随着市场竞争的日益激烈,摆在销售人员面前的是平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,胜利与失败并存的局面,拥有一个主动向上的心态是特别重要的。销售公司上半年工作总结4在月末总结一下我们上半年的工作, 和下半年我们的工作重点, 希望借着上半年的东风, 让我们企业在下半年更上一层楼。在金融危机的世界经济中。世界金融危机发生有它的两面性。缺点是阻碍了经济的发展, 导致了我们这些中国
16、供应商的出口状况明显下降或严峻的破产;优点是金融危机也给我们这些经验它能存活下来的企业带来了更好的机遇, 同时我们利润的削减, 使我们能绕过中间商达成合作。第一季度聚焦铁矿石价格之变, 干脆导致我们铸铁行业的成本增加, 销售铸铁产品又受到了二次打击。暴风雨后我们依旧矗立不倒。随着我们的销售队伍越来越强大, 我们给自己设立了更高的目标, 年底达到出口额是万美金的目标。现在半年过去了, 出口的金额并没有明显的上涨, 这让我感到公司的气氛很惊慌, 现在出口额总数距离目标太遥远了。我们的组的完成状况不是很好, 张姐完成目标的三分之一, 我呢是八分之一, 张引是非常之一。在接下来的半年里肯定要更加的努力, 把工作的每个细微环节做到位争取年底完成任务。其实我们有时候想用数据表达, 但是数据太直白了,