《行政总监工作总结（精选13篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政总监工作总结（精选13篇）（36页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、行政总监工作总结精选13篇行政总监工作总结精选13篇行政总监工作总结 篇1 我自20_年5月进入捷成实业任人事行政主管，经过四年的工作，结合三年电大的学习，为了更加出色地完成工作，少走弯路，更好地效劳社会，现对四年来的工作做一个总结。 捷成实业成立于xx年，由两位香港同胞投资创办，坐落于有“小香港”之称的美丽小镇樟木头镇。主要消费花灯、庭院灯、壁灯、射灯、挂墙灯、路灯等户外灯饰。占地面积四万余平方米，有员工近八百人。公司有压铸成型车间、机加工车间、外表处理喷涂车间、电子车间、包装车间。有着雄厚的技术开发及消费才能。年产各种灯具二百多万套。产品经UL、TUV、VDE等各国平安认证，全部外销美国、
2、欧洲等地。公司管理方法先进，先后导入并认证各种管理体系，ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、SA8000社会责任管理体系，精益消费体系等。是一家在户外灯饰行业比较知名的企业。 个人工作总结 (一)工作职责 在捷成实业任职人事行政主管主要工作有如下几个方面: 1.人力资管理方面 根据公司的长、中、短期经营目的，制定公司的长、中、短期人力资规划，通过如人才市场、校园招聘、委托中介等各种招聘方式满足公司各岗位的人员储藏。建立有效的培训制度与年度培训方案，确保各岗位人才的岗前、岗中培训，到达各岗位的思想、技能需求。编制并持续改进绩效考核制度，充分进步全体人员的工作热情，发挥全员的
3、主观能动性。维护公司的各项规章制度，作好员工关系的处理，在党的根本方针及法律法规的指引下，开展各种活动，维护员工关系稳定，保障公司中经营目的的实现。 2.行政管理方面 包括办公室管理，为办公室运作提供相应的根底效劳，保障各办公设施的正常运转。管理好公司食堂、宿舍，积极开展各种文化活动，努力营造安康积极的公司文化，主动帮助员工解决一些实际困难，让员工感受到家一样的温暖，能安心踏实稳定地在公司工作，为公司为社会创造效益。 3.导入、维护、持续改善各管理体系 在工作的同时学习先进展各种管理方法，在公司指导的支持下，与各部门主管一起维护各种管理体系，先后导入、认证了ISO9001质量管理体系、ISO1
4、4001环境管理体系、SA8000社会责任管理体系、精益消费管理体系。 (二)在工作中碰到的问题 1.在工作中，感觉到自已的方案才能、组织才能很欠缺。 在一次公司组织嘉年华活动中，首先需要制定方案与预算，当时我脑海中是一片空白，什么是方案?什么是预算?用什么样的格式?采用什么样的方式才能让员工满意，老板批准预算?才能到达公司与员工双赢的效果通过活动增加员工凝聚力?怎样才能进步公司员工活力，进步公司消费效率?怎样才能使公司的工作生活气氛上一个台阶呢?所有的问题让我透不过气来，通过请教同事与朋友，虽然整个活动没有出现大的失误，但是也还是未到达公司指导所预期要的效果。 2.法律知识不熟悉 20_年进
5、入公司后，我发现公司在劳动仲裁案件就有5例，员工经常因为没有合理的诉求渠道而动不动以停工的方式来得到与公司高层接触的商谈时机，而我每一次都只能被动地去面对，被动地解决问题，造成工作压力宏大，工作没有出彩的亮点，每天像个消防员一样到处救火，真是不甚其苦，让我一度产生了辞职放弃的想法。 3.公司规章制度不健全 公司的各种规章制度都散落于各种通知、临时文件中，没有经过整理，新入职的员工无法全面理解公司规章制度，让有些问题出了一次又一次通知，但还是发现有员工以不知道规章为由免除了处分，因为拿不出已经让员工理解制度的根据与证据。 4.未能与时俱进的体系 在质量管理体系等几个体系中，体系流程明显滞后，当出
6、现要求执行的时候发现很多流程已经不适宜于如今的工作环境，例如在一次客户SA8000的审核中发现我们平安逃生的卷闸门不合格，但在公司的文件中只要求卷闸门翻开并有插销防止卷闸门掉落的要求，而客户除了这两项要求外还要求卷闸门上面要开小门，意思是当发生火灾卷闸门掉落无法翻开时可以翻开小门逃生，而且对小门的宽高尺寸都有明确要求。 今后对自已工作的要求 (一)将电大学到的理论知识运用到工作中 为了提升自己，一次偶尔的时机让我看到了电大招生的简章，看到要学习的各项科目，便毫不犹豫地报读了“行政管理”专科。20_年秋我成为了一名电大的一名学生，开场了我的业余学习生涯。在x、xx思想、xx理论与三个代表重要思想
7、的指导下，努力学习党的方针政策，让自己的政治思想觉悟有了一次升华，也特别理解了共产党全心全意为人民效劳的执政理念，共产党代表了广阔人民的彻身利益，共产党是唯一能带着我们走向富强、民主的政党，我将坚决拥护党的指导、党的决议，让自己向共产党员努力靠近。 在学校，我尊敬老师，团结同学，努力完成各项学习任务，如饥似渴地吸收老师教给我们的各种知识与技能，老师们无私地传授、勤恳地辅导，关心我们的学习和生活，让我们在知识的海洋中得到充实与乐趣。特别是xx理论、人力资管理、法学概论、管理学根底、应用写作等几科与我的工作亲密相关，每每学习到新的知识点都让我茅塞顿开与欣喜假设狂，多少次让我肯定当年报名读电大的决定
8、。我在工作中运用老师传授的知识，做出了成绩，得到公司充分的肯定，屡次受到公司的表彰，在公司员工中树立了威信，很多员工有问题有困难都主动找我请教，让我工作开展进入了一个良性循环，成就感与自豪感充满了我的脑海，让我意气风发，工作充满激情。电大，谢谢您。是您让我的人生来了一次华美的转折，人生中得到了一次飞越。 这次电大的学习让我感受到学习的快乐，也解决了我很多工作上的困难，在以后的工作中，我将要求自已继续参加各种与工作相关的培训班，至少每年参加三场以上的培训课程，让自已的知识更加丰富，能更好地为工作效劳。 (二)强化人力资、行政管理等方面的管理知识 在今后的一年内通过网络及公司的法律参谋等途径，全而
9、掌握所有与人力资、行政管理相关的法律知识及政策。详细的有劳动合同法、劳动法、劳动争议调解仲裁法、职业病防治法、职工带薪年休假条例、社会保险法、工伤管理条例、职工患病或非因工负伤医疗期规定、就业促进法、工资支付规定、公司法等等。让自已的工作以法律为根本要求进展开展，让公司制度建立在合理合法的根底上，防止违背相关法律规定而不知道，造成在处理员工相关问题上产生法律后果给公司造成不必要的损失。 (三)协助健全公司规章制度 通过三个月的时间对公司现有零零散散的各种规章制度进展整理，结合公司实际情况，编写整理成册完善的规章制度，包括考勤管理规定、厂纪厂规管理规定、工资规定、宿舍规定、奖惩规定、平安消费规定
10、、绩效考核规定、入职离任规定、各岗位工作职责规定、调岗升职规定、门禁制度、消防管理规定、培训制度等等，对所有入职员工进展统一培训并将制度手册分发到全体员工手中，并要求签收手册，且要求培训后进展考核与签名确认，确保员工全部理解熟悉所有规章制度。并每年对手册进展重新审查一次，根据需要进更新与改版，确保制度的适宜性、完善性。 总之，我将继续努力，全力提升自己的才能，在工作中获得更优异的成绩。行政总监工作总结 篇2 本人于xx年参加友众传媒就任行政总监这一职已经5年了，下面就本人职位工作情况和内容做一个述职报告如下： a.友众传媒行政总监职位概要： 规划、指导、协调公司行政效劳支持等各项工作，组织管理
11、并协助经理安排、落实行政效劳支持工作。 b.友众传媒行政总监的工作内容: 1,组织制定行政管理规章制度及催促、检查制度的贯彻执行。 2，起草及归档公司相关文件，参与公司经营事务的管理和执行工作。 3，组织好来客接待和相关的外联工作。 4，搜集、整理公司内部信息，协调公司内部行政人事等工作。 5，组织制定行政部工作开展规划、方案与预算方案，并对控制本钱提出有效建议。 c.职位描绘： 1,在集团战略方针的指导下，在子公司的经营管理理念下，有效地进展行政制度，工作流程，以及工作方案进展施行和监视，以进步内部管理的标准性。 2，根据子公司会议制度，负责组织，筹备，联络，协调各重大会议，负责记录并整理相
12、关会议决议，并对会议决议的执行进展监视。 3，组织子公司内部资信息发布和管理，保证子公司内部的信息可以正确，有效率地进展传播。 4，根据子公司的规划方案，进展行政工作的指导，并对行政工作的效果进展评估改正。 5，及时做好与各子公司之间的工作交流活动，确定活动主题，安排活动场所，做好后勤工作。搜集并及时地归纳可利用的信息资，优化信息，并反响给总经理。 d.任职资格： 1，有独到的目光，有良好的方案，组织，协调，擅长沟通的才能。有组织大型活动的经历和良好的职业操守。 2，性格开朗，良好的社交才能，具备擅长应变各种突发事件的才能。 3，具备良好的文字驾驭才能和视角独到的文案创作才能，可以对公司信息进
13、展编辑和整合。 4，责任心强，踏实上进，并可以带着整个团队与各公司进展有效良好地沟通交流。行政总监工作总结 篇3 各位指导，各位同仁们，大家好!本人于20_参加友众传媒就任行政总监这一职已经5年了，下面就本人职位工作情况和内容做一个述职报告如下： a.友众传媒行政总监职位概要： 规划、指导、协调公司行政效劳支持等各项工作，组织管理并协助经理安排、落实行政效劳支持工作。 b.友众传媒行政总监的工作内容: 1,组织制定行政管理规章制度及催促、检查制度的贯彻执行。 2，起草及归档公司相关文件，参与公司经营事务的管理和执行工作。 3，组织好来客接待和相关的外联工作。 4，搜集、整理公司内部信息，协调公
14、司内部行政人事等工作。 5，组织制定行政部工作开展规划、方案与预算方案，并对控制本钱提出有效建议。 c.职位描绘： 1,在集团战略方针的指导下，在子公司的经营管理理念下，有效地进展行政制度，工作流程，以及工作方案进展施行和监视，以进步内部管理的标准性。 2，根据子公司会议制度，负责组织，筹备，联络，协调各重大会议，负责记录并整理相关会议决议，并对会议决议的执行进展监视。 3，组织子公司内部资信息发布和管理，保证子公司内部的信息可以正确，有效率地进展传播。 4，根据子公司的规划方案，进展行政工作的指导，并对行政工作的效果进展评估改正。 5，及时做好与各子公司之间的工作交流活动，确定活动主题，安排
15、活动场所，做好后勤工作。搜集并及时地归纳可利用的信息资，优化信息，并反响给总经理。 d.任职资格： 1，有独到的目光，有良好的方案，组织，协调，擅长沟通的才能。有组织大型活动的经历和良好的职业操守。 2，性格开朗，良好的社交才能，具备擅长应变各种突发事件的才能。 3，具备良好的文字驾驭才能和视角独到的文案创作才能，可以对公司信息进展编辑和整合。 4，责任心强，踏实上进，并可以带着整个团队与各公司进展有效良好地沟通交流。行政总监工作总结 篇4 消纵即逝，仿真实训的第二年马上要完毕了，相比于经营的第一年，很多东西都已经有好转，很多流程的东西已经比较熟悉，能比较流畅地完成所有工作。以下是我对本年度的工作总结： 第二年的伊始，由于我的失误，我们第一季度拿不到一张订单，除了公司运作出现困难，我的心里真的一点都不好受，假设不是我的失误就不会这样了。当时也想了好多，怎么样才可以挽回这一季度没有订单的损失?厂房租金、
