事业单位绩效工资实施方案（通用6篇）

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1、事业单位绩效工资施行方案通用6篇事业单位绩效工资施行方案通用6篇事业单位绩效工资施行方案 篇1 为加强我校内部管理,进步工作效率，充分表达多劳多得、优绩优酬，调动老师工作积极性，强化老师岗位意识、团队意识、责任意识、创新意识和竞争意识，构建合理、公平、公正、具有鼓励机制的学校内部分配制度，根据江宁区教育局关于义务教育学校较职工绩效考核工作的指导意见(试行)结合我校实际制定本方案。 一、指导机构 学校成立绩效工资分配工作指导小组(附后)，负责对岗位津贴、老师师德、工作量、工作业绩等进展考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面，确保绩效工资公平、公正地发放。 二、考核对象和时间 学校在编在岗的全

2、体老师，时间为20_年度。 三、分配原那么 1.尊重规律，以人为本。尊重学校社区教育工作规律，尊重老师的主体地位，充分表达老师在社区教育中的主动性、创新性、理论性和灵敏性的特点。 2.师德为先，注重实绩。把师德放在首位，注重老师履行职责和实际工作表现和奉献。 3.鼓励先进、促进开展。鼓励老师全身心投入到社区教育工作中去，不断进步自身素质和从事社区教育的工作才能。 4.客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序标准、讲究实效。 四、奖励性绩效工资发放形式 老师奖励性绩效工资分上学期、下学期两次考核，一次造册，报教育局审核，通过个人帐户直接划拨到老师个人工资卡上。 五、考核工程 1

3、. 根底性绩效考核 (1) 对遵守职业道德标准，履行岗位职责，服从工作安排，满工作量，完成学校规定教育教学任务的老师，全额发放根底性绩效工资， (2)对没有履行岗位职责，没有完成规定任务的老师，根底性绩效工资中的岗位津贴按比例减发。 (3)师德方面存在严重问题或因工作失误造成严重不良后果者，视详细情况减发根底性绩效工资。 (4)长期病假(2个月以上)，根底性绩效工资中的岗位津贴纳入病假工资计发基数。 (5)凡年度考核根本合格、不合格的人员，于考核结果审核备案后的次月起分别停发其根底性绩效工资中的1个月、2个月的岗位津贴，生活补贴按标准发放。 2. 奖励性绩效考核 分上学期、下学期两次考核。老师

4、的奖励性绩效考核工资按年度发放。计算公式为： (1)学期考核实际得分=职业道德分+考勤分+完成工作分+服从分工分+团结协作分+平安工作分。(详细计分方法附分) (2)老师年度考核得分=上学期学期考核实际得分+下学期学期考核实际得分 (3)老师常规考核津贴=老师年度考核得分分植系数 注：分值系数=全校参与考核老师的常规考核津贴总量ivide;全校老师常规工作绩效考核得分总和。 (注：全校参与考核老师的常规考核津贴总量是指扣除各种津贴和各种奖项后的津贴总量) 六、奖励性绩效考核内容及计分标准 1. 业余班班主任津贴(考核小组考核) 按每月100元进展月考核，每年按实际工作月数计发。 2、管理干部津

5、贴(考核小组考核) 按实际工作月数计发 副校长津贴：每个月400元 中层正职津贴：每月200元 中层副职津贴：每月100元 3、节假日加班或晚班上课津贴 学校统一安排加班或上课，每加班一天按80元计发，晚上上课按每小时40元计发。 4、创立工程奖 学校创立通过验收，按省级、市级、区级分别奖励每人1000元、800元、600元。 5、先进学校奖 学校获市级、区级先进集体分别奖励每人1000元、600元。 6、教育成果奖 (1)老师积极撰写社区教育论文，获得市级一等奖、二等奖、三等奖和区级一等奖、二等奖、三等奖分别奖励400元、300元、200元和300元、200元、100元。 (2)参与有关课题

6、研究并通过结题，市级课题800，区级课题600。 (3)主动撰写通讯报导，在社区教育报头版3分、二版2分、三版1分。 (4)参与网站建立和管理，并到达每周更新所负责工程最少一次的目的，加10分，达不到无分。 七、常规考核津贴 根据社区教育多任务、多头绪、突击性的特点，每个老师不可能固定某项详细工作，随时调整或分配某项工作，所以常规考核奖每学期设立100分，其中职业道德20分、考勤10分、完成工作任务40分、服从分工10分、团结协作10、平安工作10分。按学期考核。 1、职业道德(20分) (1) 爱岗敬业,为人师表。随意脱离岗位达10次，扣5分 (2) 遵章守纪，执行学校规章制度。违章一次扣0

7、.5分 (3) 抵抗有偿家教。发现一次扣一分，直至扣完职业道德分。 2、考勤(10分) (事假必须请假，病假应有病假单和发票) (1) 学期事假4天，病假7天不扣分; (2)学期事假3天以上，每超一天扣1分，直至扣完该项全部分值，并且，可出现负分; (3)学期病假5天以上，每超1天扣0.5分，直至扣完该项全部分值，患重大疾病酌情扣分; (4)迟到、早退1小时以内一次扣0.1分，迟到、早退超1.5小时扣0.5分，直至扣完该项全部分值，并且，可出现负分; (5)无正当理由超假，按旷职处理，旷职半天扣0.5分，旷职1天扣1分，直至扣完该项全部分值，并且，可出现负分; (6)学期出满勤者，另加1分。

8、3、完成工作任务(40分) 社区教育内容丰富、头绪繁杂,因工作需要，每个老师工作任务可能需要不断调整。学校每学期根据本校开展需要和目的任务要求分配到每个老师的详细工作和因工作需要而另外安排的工作为工作任务，另外安排的工作不属于超工作量。 (1)具备一定的工作量并且工作任务清楚，目的明确，履行工作职责。工作不负责任扣2分 (2)施行过程自主、独立、创新。工作过程因自己不去努力、不动脑筋而耽误工作扣2分。 (3)完成工作，过程明晰，资料齐全。工作不能完成，没留下齐全的资料扣2分。 (4)完成工作体会深化，写出总结。没写总结或总结性论文扣2分。 4、服从分工(10分) 因社区教育的特殊性，每个人的分

9、工是灵敏多变的，突击任务也很多，需要老师的大局意识和整体意识，所以，需要设立服从分工工程分。 (1)顾全大局，服从工作需要。回绝分工，造成不良影响一次扣1分。 (2)积极工作，完成工作任务。消极怠工， 影响整体工作一次扣1分 5、团结协作10分 社区教育内容多，每个老师工作内容互相影响，互相联络，需要每位老师互相理解、互相配合、互相支持。 (1)互相抵触，互不配合，严重影响整体工作，一次扣1分。 (2)互相挑拨，制造矛盾，严重影响团结，一次扣1分 6、平安工作(10分) (1)尊重学员，不要挖苦、挖苦学员。假设因自己工作态度和方法不当造成对学员伤害1次扣1分。 (2)注意水电平安，假设因自己过

10、失造成学校财产损失一次扣1分。 (3)工作中注意维持教学秩序，假设因自己管理过失或处理不当，造成学员受伤，1次扣1分。 八、奖励性绩效工资分配指导小组 组 长：陈堂忠 副组长：叶永种 成 员：王尚保 王家敏 九、考核监视 施行考核全过程力求做到公开透明，坚持公平公正，充分发扬民主，随时承受老师的监视和质询。考核量化分数揭晓后，要在本校进展公示，公式期限不少于3个工作日。有意见的要及时核实，考核分值有误的，必须重新确定。 十、本方案上报区教育局审批，经全体老师通过后开场执行。 十一、本方案由学校奖励性绩效工资分配指导小组负责解释。事业单位绩效工资施行方案 篇2 根据xx县人民政府办公室转发xx县

11、公共卫惹事业单位绩效工资的施行方法的通知及相关文件精神，结合我县实际，提出以下施行方案。 一、指导思想 以科学开展观为指导，建立基层计惹事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动干部职工的积极性和主动性，促进基层计惹事业全面安康开展。 二、根本原那么 (一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原那么; (二)坚持向技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重的一线岗位倾斜的原那么。 (三)坚持绩效考核挂钩的原那么。 (四)坚持公开、公正、公平考核的原那么。 三、施行范围 县效劳中心和乡镇计生效劳站。 四、绩效量化考核 (一)绩效考核方法

12、 绩效量化考核实行百分考核方法。由县效劳中心负责制定符合本方案的详细考核评分细那么，报县局进展监视审核后，自行组织施行。 (二)确定考核结果 考核指导组汇总干部职工考核量化得分，张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报，实行考核结果与本人见面、人人签字制度，无异议后上报县局备案，为奖励性绩效工资发放提供真实可靠的根据。干部职工对公示的考核结果有异议时，本人必须在公示期内书面向考核组提出复议，对于考核组难以答复的问题，可经全体职工会或三分之二以上的干部职工代表投票仲裁。 (三)考核结果使用 绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中，作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励

13、、发放奖励性绩效工资的重要根据。 五、绩效工资的分配 (一)绩效工资构成 基层事业单位绩效工资制度施行后，工资称岗位绩效工资，包括根本工资、保存工资、绩效工资;原工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士10%津贴为根本工资;原工资构成中的保存补贴不变;原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金部分归并为绩效工资。施行绩效考核后，将绩效工资分根底性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。自20_年10月份起执行。 (二)核定绩效工资总额 绩效工资总额按各单位干部职工上年度12月份根本工资和标准后津补贴程度每年到人社局核定一次。 绩效工资分根底性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中根底性绩效工资

14、占70%。主要表达地区经济开展程度、物价程度、岗位职责等因素;奖励性绩效工资占30%.主要表达干部职工工作量和实际奉献等因素，由单位在核定的总额内根据考核结果，重点向关键岗位、一线岗位和做出突出成绩的干部职工进展倾斜;所有干部职工一年奖励性绩效工资总和为本单位本年奖励性绩效工资总额。 (三)根底性绩效工资考核分配 根底性绩效工资按月发放，直接打入个人帐户。 (四)奖励性绩效工资考核分配 奖励性绩效工资主要表达完成任务的实绩和奉献。县效劳中心、乡镇效劳站人均奖励性绩效工资的130%先行提取单位一把手奖励性绩效工资后，剩余部分作为单位干部职工奖励性绩效工资总量，每半年兑现一次，各单位不得超支与截留。绩效考核结果是干部职工考核周期奖励性绩效工资分配的主要根据。详细计算方法如下： 干部职工奖励性绩效工资额=单位奖励性绩效工资总额ivide;单位绩效考核得分总和干部职工个人绩效考核得分。(绩效考核结果不称职人员考核得分在绩效工资分配时不计入单位绩效考核总分) (五)绩效工资发放 各单位要召开全体职工大会，专题通报奖励性绩效工资分配情况，并张榜公示五个工作日，无异议后，写出书面公示报告，上报县xx局、人社局。