《医院工作自我鉴定（通用10篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院工作自我鉴定（通用10篇）（39页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、医院工作自我鉴定通用10篇医院工作自我鉴定通用10篇医院工作自我鉴定 篇1 自从事办公室工作三个月的时间以来，在院指导及科主任的关心指导下，在各级职能部门的配合下，继承办公厅室优良传统，本着“效劳指导、效劳临床一线、效劳患者”的原那么，认真做好自己的职责。 一、及时上传群众意见，下达指导意图，妥善处理 通知、咨询效劳、投诉举报等，并认真记录。 二、修订和完善医院规章制度、工作职责、等有关规定，保证各项工作有序化、制度化。 三、认真做好医院的接待工作，并按工作程序协调与相关工作部门的工作联络，并及时向上级指导反响信息。 四、做好公文处理、签收来文并传阅，以及发送各种函件，各种文件保管得当，无泄密
2、及丧失事件发生。 五、认真记录办公室日常工作日志。 在实际工作中虽然获得了一定的成绩，却也认识到自己存在的缺乏： 一、由于工作的性质，涉及工作多样复杂，知识需求面比较广泛，自己对此深感缺乏。 二、思想解放程度还不够，组织、沟通才能上还略有欠缺，和有经历的同事比较还有一定差距。 三、工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。 四、由于自己还年轻，工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力。 在今后工作中，我一定认真总结经历，抑制缺乏，努力把工作做得更好。 在以后的工作做种要做到： 一、加强学习，不断进步自己的政治程度和业务素质。积极参加医院组织开展的各类学习，认真记录学习笔
3、记，注重不断进步自身的政治素养与思想道德素质，不断地更新自己的知识，拓展自己的知识领域，进步自己办事、处理、协调问题的才能配合指导完成各阶段的工作。 二、本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报，好好指导的好助手。 三、不断改进个人的效劳程度，以新的相貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位中发挥更大的作用，获得更大的进步和更好的成绩。医院工作自我鉴定 篇2 本人自参加工作至今，在本院指导、科主任及护士长的正确指导下，本着爱院、爱岗、敬业的宗旨，坚持以病人为中心的临床效劳理念，发扬救死扶伤的革命人道精神，立足本职岗位，擅长总结经历教训，十多年来一直勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨。 思想上
4、不断加强职业道德修养，有很强的上进心，勇于批评和自我批评。树立了正确的人生观和价值观。时刻牢记：促进安康、预防疾病、恢复安康、减轻痛苦的神圣使命。能严格遵守院科各项规章制度，积极参加院科组织的各项业务学习和活动，在学习中提升自己，在活动中磨练自己。尊敬指导，团结同事，做到以集体利益为重，服从指导安排。并能协助护士长做好病房管理工作及医疗文件的书写整理工作。对待病人满腔热忱，态度和蔼。对待护生竭尽所能的履行带教职责。 十多年来轮转了内、外、妇、儿、急诊等科室。通过日积月累，我的根底理论知识、专业知识及各项专科技能正逐步趋向成熟。可以纯熟掌握本科常见病、多发病的临床表现、治疗原那么;掌握常见急救药
5、品的药理作用、副作用;掌握常用急救器械的性能、使用方法;纯熟掌握急救技术。协助护士长解决本科护理工作中的疑难问题，参与危重病人的抢救及护理。业余时间刻苦钻研，勤奋好学，顺利完成函授大专课程学习，目前本科在读。除了专业知识的学习外，还广泛涉猎其他学科的知识，从而拓宽自己的知识面，努力将自己开展成为多元化的人才。 护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护理队伍中的一员而自豪。在今后的工作生涯中，我将加倍努力，戒骄戒躁，勤奋扎实工作，不断更新知识面，苦练根本功，进步自己的知识程度和实际操作才能。并将终生以南丁格尔为典范，用一颗仁慈、真诚的心灵，效劳于广阔患者。医院工作自我鉴定 篇3 一年来在院指
6、导及分管院长的指导下，在各科的亲密配合支持下，在护士长的团结协作努力完成护理工作任务，总结如下： 一、政治思想方面 认真学习关于三个代表的重要思想，积极开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，适应卫生改革，社会开展的新形势，积极参加一切政治活动，以效劳人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民效劳。 二、增强法律意识 认真学习医疗事故处理条例及其法律法规，两次参加学习班，并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，屡次组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，社会市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维
7、护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求，因此丰富法律知识，增强平安保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。 三、标准护理工作制度 深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目的管理责任制，开展医疗质量管理效益年活动等新的形势，对护理工作提出了更高的要求，因此护理部认真组织学习新条例，学习护士管理方法，严格执行非注册护士执业，根据精神卫生中心，泰安人民医院、洛阳人民医院等经历，结合我院实际，重新完善修定护理工作制度23项，明确各级各班护士岗本资料权属文秘资网严禁复制剽窃位职责25种，标准
8、护理操作规程17项，并修定了护士长、护士质量考核标准，整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持)，使护理工作有章可循、有法可依，逐步使护理工作制度化、标准化、标准化、科学化管理。 四、加强业务学习，努力进步护理队伍素质 1、加强护士职业道德教育和文明礼貌效劳，坚持文明用语，落实到每一个护理岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言标准，举办了精神科护士学习班，4月份又举办了护士礼仪培训班，请南华酒店老师指导，并从中选拔了护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛，并获得了优异的成绩，展现院护士的风采，同时为三院争了光。 2、
9、加强爱岗敬业教育，贯彻以病人为中心，以质量为核心的效劳理念，进步了整体护士素质及应急才能，全年的病人满意度进步到97.6%。 3、加强业务学习，护理部每月组织业务讲座共计36学时，护士长积极认真授课，获得了满意的效果，科室坚持每月一次业务学习，每周一题晨会提问，坚持危重病人护理查房，加强护理人员三基训练，组织2次技术操作考试，均获得优异的成绩，合格率达100%。 4、选派护理人员外出进修。 5、鼓励在职护理人员参加护理大专学习，进步了整体程度。 6、在护士长的带动下，护师以上的人员不断总结经历，积极撰写论文，分别在省、市级杂志上发表及学术会议上交流。 五、加强护理质量管理，进步护理优质高效效劳
10、 从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗平安优质效劳的另一个车轮，因此护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息本资料权属文秘资网严禁复制 剽窃息相关，加强护理质量管理，进步护理质量特别重要。各科室护士长严格的管理，处处起表帅作用，由其推行综合目的责任制以来更是加班加点，身先士卒，当好红管家。充分发挥了护士、病人、指导间的桥梁作用，为保证医院护理工作的高效优质效劳，做出了很大的奉献。 1、加强质量控制，严格落实制度，认真检查。护理部分管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量，同质检科亲密配合，每月一次护理工作全面检查，并及时反响信息
11、。 2、加强危重病人的管理，护理人员做到纯熟掌握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用，进步了危重病人抢救成功率，急救药械有专人负责管理，做到四固定、三及时急救药械完好率达100%。 3、加强病房管理，做到护理单元的整洁，在外环境较差的情况下，努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。 4、严格执行查对制度及护理操作规程，减少过失事故的发生，加强根底护理，使根底护理合格率根本达100%，褥疮发生率为0。 5、深化开展整体的护理，积极发挥责任护士的主观能动性，认真检查并组织全院护士长共同查房，特别加强入院介绍、出院指导、护理方案、护理措施落实，病人对责任护士的满意度调查等工作，从而大大
12、增强了护士的责任心。 6、加强护理表格书写质量管理，护士长认真把关，对年轻护士认真传、帮、带，努力进步护理病历质量，护理表格合格率到达97.19%。 7、护理部认真组织护理平安工作会议，对全院各科出现的缺点、过失，认真总结、分析p 、查找工作隐患，加强护理平安管理，防患于未燃，使护理工作到位率较高。 六、努力作好医院感染管理工作 在我院没设感染科之前，护理部对护理工作方面可以做到的尽量做到，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供给室、消毒灭菌环节的管理和监测，对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理
13、，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、燃烧有专人管理，有登记，护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进展监测有记录，对不合格的停顿使用，降低了医原性感染。医院工作自我鉴定 篇4 在20_年，我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确指导下，紧紧围绕卫生系统工作中心，积极履行公立医院的社会职能，坚持贯彻落实省委、省政府提出的“资人才两下沉、效劳质量效率双提升”重要决策，积极开展党的群众道路教育理论活动，根据医院制定的五年规划，将以“二甲”医院建立为目的，围绕“二甲”标准，较好地完成了初阶段的工作任务，现将20_年工作总结和20_年的工作思路汇报如下： 一、加强组织指导，严格落实目的
14、管理责任制 (一)注重班子团结，加强班子成员间沟通协调。职能中层加强效能为主，以进步执行力。 (二)为进一步加强医院干部队伍建立，推进我院科学开展，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。进一步完善了绩效改革分配方案，进步了全院职工的平均绩效程度，并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜，稳定医务人员队伍、进步工作积极性。 (三)为了使院科两级目的管理考核更科学，医院修订了各科室目的管理责任书，确保医院管理上组织指导到位、工作落实到位、监视检查到位、责任追究到位。 二、总院专家派驻，提供优质医疗 (一)总院专家派驻情况 托管一年来，总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位，分别为院长、副
15、院长、财务总监;长期派驻的技术人员有8位，分别为外科1位，神经外科1位，神经内科2位，呼吸内科1位，妇产科1位，麻醉科1位，放射科1位;短期派驻的医务人员共66位，分别每周定期来我院轮流坐诊，涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。 (二)百姓享受优质资 当地百姓非常欢送上级专家的到来，在家门口就能享受到优质医疗资，病人不仅来自本地区，还有许多周边的群众前来我院就诊。 三、业务才能得到提升，医疗平安形势好转 (一)业务指标变化明显 1.门诊xx人次。20_年1-10月门急诊人次达xx人，较去年同期增加xx人，增长率%。 2.床位使用率。20_年1-10月出院人次xx人次 ，较去年同期增加人xx次，增长率%。20_年1-10月实际占用床日床，较去年同期增加床日，增加比率%;床位使用率%，较去年同期上升%。 3.手术。20_年1-10月手术人次xx人次，较前同期增加xx人次，其中大手术明显增加。 4.CT、DR、肺
