绩效主持词（多篇）推荐第1篇：绩效会议主持词 绩效会议主持词 2022年8月28日 同志们：为加快福安分公司各项业务发展步伐，提升工作效率和服务水平，今天我们在这里召开2022年福安分公司绩效改革动员大会，这次会议主要任务是贯彻落实省集团和宁德分公司绩效改革有关精神，全面动员和部署2022年福安分公司绩效改革工作，并对9月份即将实施的绩效考核管理办法进行详细介绍和讲解同志们，绩效改革工作是福安分公司2022年一项重要制度建设，是福安分公司顺利完成今年各项指标任务的一项重要举措，同时也是各位员工普通关心的一项大事，如何作好福安分公司绩效改革工作，省集团和宁德分公司领导高度重视，也多次提出了指导性的意见和建议，今天宁德分公司黄雄总经理和人事部的高丽彬经理还亲临会场，专程参加我们今天的动员大会，首先让我代表福安分公司对黄总和高经理的到来，表示热烈欢迎和衷心的感谢，今天会议共有三项议程： 首先由宁德分公司高丽彬经理就福安分分司绩效考核管理办法进行详细介绍和讲解； 接下来请福安分分司张雪宝总经理就绩效改革工作作动员讲话； 最后请宁德分公司黄雄总经理作重要讲话。
下面先进行第一项议程，首先请宁德分公司高丽彬经理详细介绍绩效考核管理办法，大家欢迎 下面进行第二项议程，请张雪宝总经理作绩效改革动员讲话，大家欢迎 下面进行最后一项议程，请黄雄总经理作重要讲话大家欢迎 1 同志们，上午的会议各项议程已进行完毕今天的会议首先由宁德分公司高丽彬经理详细介绍绩效考核管理办法，接着福安分公司张雪宝总经理就作好福安分公司绩效考核管理工作作了很好动员讲话，最后是宁德分公司黄雄总经理强调了绩效改革工作重要意义，并对福安分公司作好绩效考核管理工作提出了四点要求， 我们大家一定要认真学习、深刻领会，抓好贯彻落实下面，我就贯彻这次会议精神讲三点意见： 第一，统一思想，认真领会与会全体人员要认真领会这次会议的主要精神，要充分认识福安分公司开展绩效改革的重要意义，要把思想统一到这次会议部署上来，我们要按照宁德分公司和福安分公司领导的讲话要求，进一步统一思想，积极投入福安分公司绩效改革工作 第二，迅速行动，抓好落实福安分公司各部门和各乡镇站工作人员要紧紧围绕这次会议的部署和安排，迅速行动，在绩效改革各个环节作好前接工作，细化设计，抓好落实，确保9月1日绩效考核管理工作全面开展。
第三，要抓出成效，抓出成果福安分公司全体员工要以这次绩效改革动员大会为起点，积极参与绩效考核工作，充分应用绩效管理的“追踪问效”和“绩效导向”作用，最大限度调动起工作积极性，努力提升工作业绩和服务水平我相信有宁德分公司领导的大力支持，有福安分公司的坚强领导，有全体员工 2 对绩效改革工作的积极参与，福安分公司一定会顺利完成今年各项指标任务，最后预祝本次绩效改革工作取得圆满成功今天大会到此结束，谢谢大家 推荐第2篇：绩效考核主持词 绩效考核会议主持词 同志们： 为了客观、准确、全面了解掌握村两委干部2022年整体工作情况，以及每位村干部的思想状况、精神面貌、工作状态、学习情况，发现和解决村干部队伍中存在的问题，对支村委班子及全体干部的“德、能、勤、绩、廉”等方面进行一次全面综合考评推动和促进我镇各项工作的开展，为我镇经济发展提供强有力的组织保证，经镇党委政府研究决定，对全镇委派专门人员组成考核工作组对各村（社区）进行绩效考核本次考核将对村工作绩效考核、书记管党职责考核、群众工作考核和党风廉政考核四考合一会议十分重要，为了保持会场安静，请大家把调为关机或静音状态，会议期间，请不要随意走动、喧哗，注意保持会场良好秩序。
首先我代表镇党委、政府向今天参会的各位同志表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也希望与会的各位同志抱着对村事业发展、支村两委班子负责的态度，一分为 二、客观公正地配合考核组准确、公正评价工作、评价干部，真正使考核工作成为总结成绩、寻找不足、调整思路、推动工作的难得机遇，达到预期的目的 今天的考核有四项议程 下面，开始第一项议程，请村支部书记同志进行述职述廉 下面，开始第二项议程，请村主任同志进行述职述廉 下面，开始第三项议程，请群众工作站代表述职 请工作人员发放测评表 请与会人员填写测评表 请工作人员收好测评表 下面，进行考核的最后一个议程，个别谈话念到名字的请留下进行个别谈话 其他人散会，今天的会议到此结束，谢谢大家！ 推荐第3篇：绩效考核会议主持词 绩效考核会议主持词 同志们： 为深入推进差异化绩效考核各项工作，全面分析总结上半年县局绩效考核情况，深刻分析查找取得的成绩和存在的问题短板，明确整改措施和对策，为下一阶段各项考核“提档争优”奠定基础，经请示元县长同意，召开今天这次会议。
今天会议主要有三项内容： 一是由徐弘副主任分析我局上半年差异化绩效考核工作情况； 二是由各牵头部门分析汇报各项工作存在的问题和下一步打算； 三是由政委代表局党组对上半年绩效考核情况及下一步工作部署做重要讲话 下面，首先由徐主任分析我局上半年差异化绩效考核工作情况； 第二项，各牵头部门分别分析汇报工作情况，由XX部门开始； 第三项，请政委代表局党组讲话 推荐第4篇：绩效考核会议主持词 绩效考核会议主持词(精选多篇) 绩效考核会议主持词 同志们： 为了客观、准确、全面了解掌握村两委干部2022年整体工作情况，以及每位村干部的思想状况、精神面貌、工作状态、学习情况，发现和解决村干部队伍中存在的问题，对支村委班子及全体干部的“德、能、勤、绩、廉”等方面进行一次全面综合考评推动和促进我镇各项工作的开展，为我镇经济发展提供强有力的组织保证，经镇党委政府研究决定，对全镇委派专门人员组成考核工作组对各村进行绩效考核本次考核将对村工作绩效考核、书记管党职责考核、群众工作考核和党风廉政考核四考合 一会议十分重要，为了保持会场安静，请大家把调为关机或静音状态，会议期间，请不要随意走动、喧哗，注意保持会场良好秩序。
首先我代表镇党委、政府向今天参会的各位同志表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也希望与会的各位同志抱着对村事业发展、支村两委班子负责的态度，一分为 二、客观公正地配合考核组准确、公正评价工作、评价干部，真正使考核工作成为总结成绩、寻找不足、调整思路、推动工作的难得机遇，达到预期的目的 今天的考核有四项议程 下面，开始第一项议程，请村支部书记同志进行述职述廉 下面，开始第二项议程，请村主任同志进行述职述廉 下面，开始第三项议程，请群众工作站代表述职 请工作人员发放测评表 请与会人员填写测评表 请工作人员收好测评表 下面，进行考核的最后一个议程，个别谈话念到名字的请留下进行个别谈话 其他人散会，今天的会议到此结束，谢谢大家！ 2022年度全县绩效考核测评大会主持词 同志们： 今天，由市委组织部副部长毛先林同志带队的市委绩效考核 组，来我县对县级领导班子和领导干部进行年终绩效考核，我提议，让我们以热烈的掌声欢迎考核组各位领导的到来 为切实做好市委对我县2022年度绩效考核工作，根据市委统 一安排，县委决定召开全县绩效考核测评大会。
会议主要有两项议程：一是请市委组织部毛部长就本次绩效考核工作作重要讲话；二是进行绩效考核民主测评和党风廉政绩效评估下面，请毛部长作重要讲话，大家欢迎 刚才毛部长就本次绩效考核工作的内容、程序、有关纪律作 了讲话，提出了非常明确的要求，请大家按照毛部长的讲话精神认真贯彻执行下面进行第二项议程，请大家对县级领导班子成员、科级领导班子及正职进行测评，同时对乡镇和县直机关党政正职进行党风廉政绩效评估在测评之前，我提三点要求 一、要充分认识绩效考核的重要意义 自绩效考核制度实施以来，我县对绩效考核制度不断进行优化和完善，坚持从严制定考核目标、从严考核日常工作、从严运用考核结果，对改进干部作风、转变政府职能、改善民生民利、加快经济发展发挥了重要作用，为加快富民强县进程作出了积极贡献今天，举行绩效考核评估测评大会，不仅是市委、市政府对县委、县政府一年来工作的一次综合评价，也是对全体干部职 工一年付出的努力和取得的成绩 的一次全面总结今年是十二五开局之年，搞好绩效考核评估意义重大 一是有利于树立正确的政绩观，增强民本意识一个领导干部是否有政绩，是否有正确的政绩观，检验的最终标准是看群众满意不满意，拥护不拥护，高兴不高兴。
通过组织广大群众参与对领导班子和领导干部的考核评价，把群众作为考核评价领导干部工作最重要、最权威、最根本的主体，把群众满意不满意作为衡量工作的最终标准和最高标尺，有利于全面、客观、准确地考核领导班子和领导干部，有利于促进各级领导班子和领导干部落实科学发展观和正确的政绩观，始终坚持把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为工作的出发点和落脚点，进一步增强民本意识，创造出让人民满意的政绩 二是有利于培养强烈的责任感，增强效率意识我们有没有认真履职，有没有取得成绩，有没有带给群众实惠，群众的眼睛是雪亮的，感受是切身的， 评价是公正的通过建立健全以群众为主体的社会公认评估体系，能够得到一个全面、客观、准确的结果，能够促进我们调整思路，强化措施，提高效率，不断提高有效性和针对性要强调的是，县第十一次党代会为百万莲乡人民描绘了“十二五”的宏伟蓝图，目标远大，任务艰巨，前景美好，时间紧迫，是我们必须要为群众答好的最大一道绩效考核题我们必须树立强烈的责任意识和效率意识，争分夺秒，奋起前行，全力完成这道考题 三是有利于推进干部工作的民主化，增强民主意识民主测评是全面、客观衡量领导干部的一杆“公平秤”，是扩大干部工作 民主的重要手段，也是促进我县民主管理的一种有效形式。
组织广大群众及干部职工参与考核评价领导干部的工作，从制度上保障了人民群众对干部工作“四权”的落实，能充分调动群众关心和参与干部考核和评价工作的积极性， 提高干部工作的民主化程度同时，通过这种比较广泛的参与度和公认度的测评，能有效地敦促领导干部深入基层、贴近群众、体察民情，增强评价干部工作的客观性、公正度，赢得广大群众的口碑，赢得人民群众的拥戴 二、要准确把握绩效考核的测评内容 今天会上的发放的测评表共有6种，具体发放方式为：①纳入市委考核的31名县级领导发放表 1、表 3、表 4、表8三种，分别是《2022年度湘潭市党政领导干部绩效考核民主测评表》、《科级领导班子正职县级领导满意度测评表》、《科级领导班子县级领导满意度评估表》、《党风廉政绩效评估表》；②未纳入市绩效考核的县级领导和离退休县级领导代表发放表 2、表 3、表 4、表8三种，分别是《2022年度湘潭市党政领导干部绩效考核民主测评表》、《科级领导班子正职县级领导满意度测评表》、《科级领导班子县级领导满意度评估表》、 《党风廉政绩效评估表》；③其他出席大会的同志发放。