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1、护理核心制度和岗位职责培训（多篇）推荐第1篇：护理核心制度及岗位职责考试题 护理核心制度及岗位职责考试题（B卷） 科室：姓名：得分： 一、填空题（每空2分，共60分） 1、护理质量实行（护理部）、（科室）、病区三级控制和管理。 2、各种急救药品、器材及物品应做到“五定”：定数量品种、（定点放置）、定专人管理、（定期消毒、灭菌）、定期检查维修。 3、保持病房整洁、舒适、安静、安全，避免噪音，做到走路轻、（关门轻）、操作轻、（说话轻）。 4、根据分级护理制度可将护理级别分为（特级护理）、一级护理、（二级护理）、三级护理。 5、执行医嘱及各项处置时要做到“三查、七对”。三查：操作前、（操作中）、（操
2、作后查对）；七对：对（床号）、姓名、（药名）、（剂量）、时间、（用法）、浓度。 6、健康教育方式包括（个体指导）、集体讲解、（文字宣传）。 7、重点部门包括手术室、（中心供应室）、(产房)、（重症监护室）、导管介入治疗室、（内镜室）、(口腔科)、（透析室）。 8、医护人员在进行各项（检查）、治疗、(护理)及操作之前，必须认真核对和识别(患者身份)，应至少同时使用(两种)患者身份识别方法，禁止仅以房间号或床号作为识别的依据。 9、发生护理不良事件的各种有关（记录），检验报告及造成护理不良事件的（药品、器械）等均应妥善保管，不得擅自 涂改、销毁，以备鉴定。 10、毒、（麻)、限、(剧)药品做到安全
3、使用，专人管理，专柜保管并加锁。 二、问答题（共2题，每题20分） 1、病房护士（门诊护士、急诊科护士、手术室护士、重症医学科护士、助产士、消毒供应中心护士、血液净化室护士、介入中心护士）岗位职责？（请选择自己对应的岗位进行答题） 2、护理交接班制度内容？ 推荐第2篇：护理核心制度及岗位职责考试试题 2022年护理核心制度及岗位职责考试试题 科室： 姓名： 得分： 一、填空题（每空2分，共60分） 1、护理质量实行（）、（）、病区三级控制和管理。 2、各种急救药品、器材及物品应做到“五定”：定数量品种、（）、定专人管理、（）、定期检查维修。 3、保持病房整洁、舒适、安静、安全，避免噪音，做到走
4、路轻、（）、操作轻、（）。 4、根据分级护理制度可将护理级别分为（）、一级护理、（）、三级护理。 5、执行医嘱及各项处置时要做到“三查、七对”。三查：操作前、（）、（）；七对：对（床号）、姓名、（药名）、（剂量）、时间、（用法）、浓度。 6、健康教育方式包括（）、集体讲解、（）。 7、重点部门包括手术室、（）、()、（）、导管介入治疗室、（）、()、（透析室）。 8、医护人员在进行各项（检查）、治疗、(护理)及操作之前，必须认真核对和识别(患者身份)，应至少同时使用(两种)患者身份识别方法，禁止仅以房间号或床号作为识别的依据。 9、发生护理不良事件的各种有关（记录），检验报告及造成护理不良事件
5、的（药品、器械）等均应妥善保管，不得擅自涂改、销毁，以备鉴定。 10、毒、（麻)、限、(剧)药品做到安全使用，专人管理，专柜保管并加锁。 二、问答题（共2题，每题20分） 1、病房护士（门诊护士、急诊科护士、手术室护士、重症医学科护士、助产士、消毒供应中心护士、血液净化室护士、介入中心护士）岗位职责？（请选择自己对应的岗位进行答题） 2、护理交接班制度内容？ 推荐第3篇：护理规章制度及岗位职责培训（材料） 一、护理管理工作制度 （一）护理部工作制度 1护理部工作应有明确的管理目标，有年工作计划，月工作重点，周工作安排，并有落实措施。 2建立健全护理管理制度 （1）制定护理工作中长期发展规划。
6、（2）制定各项护理工作制度。 （3）制定各级各类护理人员职责。 （4）制定并不断完善各科护理常规。 （5）制定护士定期考核制度。 3成立护理质量管理组织，坚持每季度全面护理质量检查，每月专项检查，平时不定期抽查，并进行分析、总结，提出改进措施，检查结果与评优挂钩。 4护理部每周深入到重点临床科室，指导护理工作，参加晨会交班每周23次，定期（每季度）参加临床科室护理业务（教学）查房。 5坚持节假日、双休日护士长值班查房及护士长夜值班制度，协助解决护理问题。 6定期会议制度 （1）护理部办公会每周1次； （2）护士长例会每月1-2次； （3）全院护士大会每年1-2次； （4）护理质量分析会每季度1
7、次。 7组织全院性活动。 （1）每月安排信息交流活动，包括业务讲座、学术交流及参加全院性业务活动。 （2）每年年终护理总结大会：总结一年护理工作、制定下一年工作计划、表彰先进。 （3）组织每年“5.12”护士节活动：举办护理技术操作竞赛、知识竞赛、演讲比赛及文体活动等。 8制定各级护理人员培训计划。 （1）新护士岗前培训计划。 （2）毕业二年内护士轮转计划。 （3）各级护理人员培训计划。 9护理教学工作专人负责，制定计划、组织检查，定期召开实习生座谈会，转科有小结和考核；进修护士有培训计划和考核，进修结束前做好鉴定。 10负责全院护理科研的组织、落实、总结工作。 11建立健全各项记录。 （二）
8、护理工作会议制度 1每周一召开护理部办公会议（科护士长参加），小结上周工作，布置本周工作。通报双休日值班情况，科护士长汇报所分管病区存在的主要问题和本周工作重点。讨论疑难问题并解决。 2护理单元每天召开晨会，听取夜班护士交班，对危重、疑难、特殊检查、治疗及手术病人重点交班。护士长布置当日工作，进行晨会提问。 3.护理单元每周召开护士例会，及时传达医院及护理部有关会议精神，并结合本科室具体情况，提出实施要求。 4护理单元每月至少召开护士办会一次，总结一个月的工作，安排下月工作。 5护理单元每月召开1次护理质量分析会。分析、讨论护理质控存在的问题，提出防范和整改措施，不断提高护理质量。 6每月召开
9、全院护士长例会1-2次，总结阶段性工作，分析护理工作中存在的问题，提出整改措施，听取护士长对护理部工作的意见和建议，协调解决各科室实际困难。 7每年召开1-2次全院护士大会，总结工作，表彰先进，布置下阶段主要工作。 （三）护理管理工作制度 1坚持院长领导下的护理部主任负责制，护理部主任全面负责主持护理部的各项工作，副主任及护理部干事协助主任负责护理质量、教学科研等工作。 2制定护理工作长远规划及发展目标，医院护理工作年、季度工作计划，报请院长批准后组织实施。定期向分管院长汇报护理工作，重大问题及时请示报告。 3建立与完善各项护理工作制度、工作流程、护理质量评价标准、护理技术操作规程及护理人员工
10、作职责，定期评价贯彻执行的效果。 4定期深入科室，加强与科护士长、护士长之间的沟通交流，给予工作上的指导，对护士长的护理管理质量进行督导和评价。 5定期对各科室管理、基础和专科护理、消毒隔离、护理文书书写等进行检查，督促检查各项工作制度的落实情况，减少护理缺陷的发生，发现问题及时解决并做好记录。 6制定业务培训计划，督促落实护士培训，定期开展业务知识和的学习和技术操作的培训和考核，开展继续教育，加强护理工作的技术管理，开展护理工作的科研活动，不断提高护理技术水平。 7每月统计护理工作量、压疮、输液输血反应、护理缺陷等护理工作动态报表；每月总结护理夜查房情况，及时反馈到科护士长、护士长、科室，督
11、促及时解决。 8关心护士工作及生活，对护士反馈的问题及时给与答复并提出解决方法。 9加强与各职能科室的沟通和协调。 （四）职能科室工作协调制度 1医院成立职能科室工作协调小组，由护理分管院长任协调小组组长，成员由护理部，医务处，药学部，总务处等职能部门负责人及科护士长组成。 2协调小组至少每半年召开协调会议一次，遇突发事件及时召开协调会议，解决问题。 3相关部门应收集医院、部门和临床需要协调的事宜，分析存在的原因，提出需要解决的问题。 4各部门应从医院的大局出发，克服本部门的困难，相互协作，积极解决问题。 5需要医院层面解决的问题，由协调组长提交院办公会讨论研究解方案。 6建立协调会议记录本，
12、认真做好会议记录。 7定期检查协调部门的工作落实情况。 （五）整体护理工作制度 1提倡“以病人为中心”的服务理念，满足病人生理、心理、社会等方面的需要。 2按整体护理模式制定工作计划，实行分组护理，落实各班工作职责，确保整体护理工作的质量。 3加强重点环节管理，实行弹性排班，满足病人需要。 4按护理程序及时、客观地做好入院评估、制定落实护理措施并进行效果评价。 5组长应参加医生查房，对分管床位病人做到“十知道”（姓名、诊断、病情、治疗、护理措施、饮食、用药、心理状态、主要化验检查与阳性结果、潜在并发症），制定切实可行的护理计划，其实施率达100%。 6认真做好健康教育（入院宣教、住院指导、出院
13、指导），能体现中医特色，覆盖率达100%。 7责任组长检查护理措施的落实，评估护理效果。 8手术室开展围手术期整体护理，做到术前、术后访视病人。 9加强整体护理质量评价，发现问题及时整改。整体护理的各项指标作为病区综合评比依据之一。 10改善服务态度，提高服务质量，病人满意率达95%。 （六）优质护理工作制度 1树立“以病人为中心”的服务理念，满足病人身心，社会、文化等方面的需要。 2实行责任制整体护理，为患者提供连续、全程的基础护理和专业技术服务。 3按照护理程序及时、客观地做好病人的入院评估、制定有针对性的护理计划。 4责任护士对分管床位病人做到“十知道”（姓名、诊断、病情、治疗、护理措施
14、、饮食、用药、心理状态、主要化验检查与阳性结果、潜在并发症），根据护理计划采取切实可行的护理措施。 5做好患者的健康教育，其内容能体现中医特色，覆盖率100%。 6定期评价护理效果，及时修订护理计划。 7手术室开展围手术期护理，做到术前、术后访视病人。 8护理部定期进行优质护理质量检查，发现问题及时整改，不断提高护理服务水平。 （七）护理质量检查考评制度 1全院护理质量考评标准，均按新制定的护理质量标准进行质量控制及考评。 2护理部成立护理质量控制小组，实行护理部、科护士长、护士长三级质控网络管理。 3护理部对全院护理质量每季度全面检查，每月专项检查，平时随机抽查，科护士长每周专项检查，护士长每日重点检查。护理部对检查结果，在护士长例会上反馈，并提出进一步改进的措施。 4护理部根据年度计划确定检查内容：
