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1、工厂创业方案书精选14篇工厂创业方案书精选14篇工厂创业方案书 篇1 一、市场分析p 随着养宠物的人不断增多，宠物经济也越来越受到人们的关注。据不完全统计，我国以纯种狗和猫为主的宠物市场，年消费增长的速度在20%以上，目前，与宠物有关的产业，可以分为“宠物赚钱”和“赚宠物钱”两部分。“宠物赚钱”包括宠物买卖、配种以及繁殖等交易，宠物赚钱是“一锤子”买卖，只能赚一次钱，但利润较高。“赚宠物钱”包括宠物美容、医疗以及衣食住行等一系列效劳和商品销售。如制造业，包括宠物食品、药品、用品、玩具、服装等的消费;效劳业，包括宠物医院、护理咨询、驯犬学校、寄养宠物等效劳。宠物的衣食住行、，每个环节都有文章可做
2、，并形成庞大的宠物经济产业链，凸显蓬勃的商机。 二、公司的根本情况 为满足官大消费者的需求，本公司是一项特意为宠物统一训练，统一管理的培训学校。主要训练种类： 1、宠物急救：在火灾，地震，绑架等一系列紧急情况下，实行宠物对主人援救，从而到达宠物对人身平安的保障。 2、宠物美容：宠物的美容不仅使宠物有一定的吸引力，宠物是主人身份的代表，宠物的高贵更代表着主人的高贵。 3、宠物学习：学习一些简单的语言知识，语言的交流使我们的宠物成为我们更亲近的朋友。 4、宠物的娱乐：让宠物学习一些娱乐本领(杂技，打滚，装死等)，使主人在心情不愉悦，得到心灵释放。同时到达我们养宠物的目的。 5、宠物收养：对社会上的
3、一些漂泊宠物收养，经过培养，训练成能给人带来娱乐的宠物。 6、宠物寄养：因主人出差公务在身，宠物不能得到良好的培训，主人可以把自己的宠物放到我们专门寄养地方，即使宠物分开主人也能有一个理想安逸的住所。 三、公司的管理层 (略) 四、产品效劳 提供宠物寄养，收容，培训，学习，以及宠物婚礼，服装展示等各项效劳，帮助主人让自己的宠物更满足自己的需求让自己的宠物走时尚道路，为我们的宝贝走向世界搭建舞台，从而到达人与动物的和谐。 五、营销策略 1、定价策略：价格与市场相吻合，符合90%顾客的要求，对于不同的宠物制定不同的价格单位，详细情况还会有我们的专业管理师定价。 2、广告制定： (1)、通过老的顾客
4、来开展新的顾客，从而到达以一传十，以十传百的方式开展我们的客户。 (2)、通过印刷宠物杂志侧面进展广告宣传。 3、定期举行宠物技能比赛，到达我们宠物宣传的目的，吸引大量客户前来关注我们的公司。 4、建立合作伙伴关系：市场上也有一定宠物饲养中心，通过建立合作伙伴关系，我们尽可能的满足客户的最大需求，共同发现自己对缺乏，然后提出方案方案，不断进步我们对客户的效劳。 5、施行会员政策，建立金卡消费，银卡会员等，持有消费卡的顾客可以根据消费的金额按会员价收费，但凡本公司的忠实会员，我们本公司会在公司纪念日让顾客享受更低价格的效劳。一些新的效劳会让顾客第一时间得到体验。 6、公司定期组织宠物交流会。展示
5、宠物走秀，宠物算数，宠物造型等活动。 7、开展“非诚勿扰”专线。为我们的爱宠搭桥牵线。 8、借助媒体扩大宣传，与娱乐媒体电影厂商合作。 六、管理制度 1、员工管理制度：部门经理由各自的管辖范围，分工明确。各个员工有自己的职务(美容师详细负责美容职务，技能训练师专项负责对宠物的训练，饲养员详细负责饲养工作，财务部负责本公司的财务等等)，下一级员工必须听取上一级的安排，假如下一级对上一级的安排有一定的疑义，可以直接把建议直接反响给更上一级的部门。从而到达互相监视互相配合的目的。 2、工资管理制度：各个员工有一定的固定的工资，为进一步进步员工工作的积极性，我们建立奖励制度，对员工工资进步，而且定期对
6、优秀的员工提供旅游等奖励。但是对工作做得不到位的员工进展有一定的惩罚制度，例如员工心自己个人原因对本公司造成财产损失，员工要承担一部分的责任。 3、建立建全爱宠公约制度，与客户签订完善的公约制度做到对每一个客户负责同时将我们公司的爱心传递给每一个客户与员工。 4、员工代表公司形象所以对员工的根本要求也是一个公司运作必不可少的一部分同时亦可反响对客户效劳至上的理念。制定公司员工根本手册。定期培训，穿着统一，并将进一步完善我们的管理。 七、风险因素及其对象 1、主要风险 宠物的随地大小便和叫声给邻居和城市环保会带来不小的影响，由此带来的市容，卫生防疫等方面的问题不能无视;宠物对饲养者和别人造成的伤
7、害也时有发生，因此产生的官司和争议也不少见;由于卫生知识普及率低导致的人畜共患病率增加;以上问题都将严重影响宠物的普及，给公司带来很大的营运风险。 2、应对策略 针对以上问题，一方面，我公司会协助政府，社区和其他社团组织建立养宠公约以约束养宠者，并定期到社区宣传宠物相关知识，号召广阔爱宠一族文明养宠，我公司对于每个客户都将免费发放宠物公约手册，并对其宣传宠物疾病防治知识，和客户签订宠物租赁协商，合伙工作，定期检查免疫，并加强宠物宿舍卫生管理，一旦发生疾病，立即隔离饲养，切断传染。同时我公司所有宠物都将得到专业训练，并向客户的宠物提供训练效劳，以加强其文明程度。 八、 财务方案 公司财务风险也不
8、容小视，由于我工司提供大量超值效劳，前期营销费用又开资宏大，所以很容易导致资金周转不畅，公司运营停滞。针对这一问题，一方面，国家提倡大学生创业，并给与了很优厚的政策和资金支持。我们还将经营多种不同业务，将大的风险降为多个小的风险，然后各个击破，进步公司的营运才能和抗风险才能;公司将聘请专业老师担任财务参谋，争取每一笔钱都花在刀刃上，并加强财务预测机制，尽早发现问题解决问题。 九、 前景展望 本公司立足于宠物的培训，宠物饮食服装，玩具用品，托运医疗展开多元化营运，前期阶段依托于培训学校成长，翻开市场后期阶段伸展时尚，娱乐，影视，饮食，服装，医药，旅游一体化效劳集团。这里将成为宠物乐园，为搭建国际
9、化宠物交流搭建平台。工厂创业方案书 篇2 一、工程内容 1，工程名称：自动投币洗衣机走进高校 2，工程概述：这是一种易管理,易操作,价格合理,方便,快捷,卫生,时尚的的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼,学生的学习时间胜过一切而很多高校内学生洗衣房不能满足学生的需求所以单身学生公寓为主要进军市场,我们抓住这一个商机，推出在各个高校宿舍楼设置投币洗衣机。在解决学生的生活便利之余，也可为我们带来经济上的收入，创出一番业绩，也是我们创业的第一步方案 3，团队介绍：开场局，拓将来，我们是开拓者。郑伊浪、杨俊卿、曾昭津、郑志锋、张利强为团队成员，都是大学本科学历。学校是通往社会的桥梁，我们站在桥上渐渐理
10、解了社会，学会了社会的语言。面对社会现实的残忍与机遇，我们唯一要做的就是审时度势、明辨是非、越挫越勇、坚忍不拔的超目的奋斗。我们在学校既有成绩的优秀又有理论的热情，因此，学校评选给予我们其中四人两次“国家励志奖学金”。就算激情被打击我们还有开场局的勇气，就算灯火被泯灭我们更有拓将来之毅力，因为我们就是开拓者。 二、市场分析p 1，市场环境 洗衣是一项耗时耗力耗能的工作，在欧美兴隆国家由于时间的珍贵以及追求个性化富有情趣的生活，人们早已不愿为日常洗衣浪费时间，随之而来的是大量洗衣房的出现。目前欧美日韩大街小巷，尤其是学生单身公寓，自动投币洗衣机随处可见。但在国内不多见，目前使用的自动洗衣机多为大
11、型ic卡式公共洗衣机。其占用空间大、本钱高、经济效益不高，所以不宜普及并且ic卡受到流动人口的限制。如学校每年新生来老生走所存在的问题。另外，ic卡本钱高、耗损大、读卡机易损坏，要收押金也是不宜普及之处。 2，定位市场环境 我们首期开拓市场定在蓝天学院学生公寓。此工程的市场在该市场占有率为0%，而市场需求率到达78.4%，因为在校生有5.3万余人，学校只有一个洗衣房(与宿舍有较远的间隔 )。假如能将自动投币洗衣机安置在学生公寓，不仅能给学生带来方便、快捷、卫生、时尚的全新生活还能给学生带来新的自信心，有利于学生在生活学习上安康成长。一定会受欢送的。 3市场预测 此工程运行一年后，相继翻开瑶湖高
12、校园区的学生宿舍的市场，市场需求率和占有率会逐步高升。在寒暑假期将市场转移到工业园区，据调查南昌市已拥有11个工业园区以及各种高档宾馆、大中型医院、居民社区。 三、产品介绍 1，型号：海尔xqb50-10bpj 电压220v洗涤量5kg以内 外形500510885功率325w 2，功能及相关介绍： 从进水、洗涤直到甩干的完成所有环节自动完成 洗涤时间25-30分钟 硬币投入有电脑识别其真伪 安装有抗菌母料臭氧消毒杀菌装置,防止穿插感染配合人工消毒,到达绿色,安康,一元单独甩干三元洗衣甩干整个过程完成 四、投资、本钱总额及构成 筹集资金：每人出资2万总计10万 购置本钱：每台2300元20台=4
13、6000元 场地租金:20台5000元(每台/每年)=10万首期付款5万 水电费预计：每月每台180元，每月共计3600元，月底结算。 运输费用：包采购及到达目的地全过程费用，共计2500元。 日常营运本钱：清洗洗衣机、维修等费用1800元 五、利润 学校学生排队洗衣让人感动，冷的懒得洗衣让人烦恼。我们的出现让他们感动，给别人排烦解忧。按蓝天学院住宿人数每800个人配一台机器形式，800人每天有20人洗一次来计算。 1.月收入3元/次20次30天20台=36000元/月 2.月支出水电费0.3元/次2030天20台=3600元日常管理费用360005%=1800元 六、商业洽谈 自动投币进入校
14、园的可行性分析p ： 1.符合国家提倡校园社会化的大政策 2.能有效进步学校以人为本的办学品质理念和良好的社会形象。 3.能有效解决住校学生洗衣困难问题，学生投币洗衣自主自愿时尚方便 4.比洗衣房更接近学生宿舍，更方便学生 5.性能的可靠性与稳定性是ic卡洗衣机所不能比较的,为学生提供长久平安稳定的效劳 6.无需校方投资、维护和管理却能到达提升学校综合办学的条件的效果 7.增加学校经济来(一年学校收租金和水电费共计13.6万元)，学校和我们共同受益 七运营流程 1.和相关单位签定合同及协议. 2.购置符合要求的自动投币洗衣机 3、确定安装场地和安装数量，进展实地安装。 5、安装完毕对每台洗衣机进展编号，记数。 6、填好安装投放报表和日常维护收款登记表。 7、每周或每两周收款一次，同时清洁卫生 八.营销策略. 价格上：收费一元洗衣机只负责甩干，三元全程自动清洗 促销上：发传单，在学校各大公告栏以及校园播送进展宣传，给学生发放洗衣窍门小手册。宣传更科学洗涤方法。 运营管理上：加强团队成员对自动投币洗衣机相关技术的纯熟程度，以及对普遍性问题的诊断和维修的培训，并设置相应的鼓励机制。 九。风险分析p 风险度很低，但我们对可预测的风险，还是要有客观的有逻辑的分析p 。 市场方面-需要选择人群集中地，与消费者的生活习惯有着很大联络 盗窃风险-提防出现撬箱
