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1、监理企业负责人年终工作回顾（多篇）推荐第1篇：财务负责人工作总结公司财务负责人工作总结 财务负责人工作总结-公司财务负责 人工作总结 我精心推荐 财务年度工作总结 | 财务年终工作总结 | 财务个人工作总结 能够忠于职守，勤政务实，廉洁自律，较好地组织完成了各项工作任务。下面是我为大家整理的公司财务负责人工作总结，欢迎大家阅读。 公司财务负责人工作总结【一】 按照公司领导班子成员分工，我主要负责公司企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设，以及企业投融资、担保、大额资金使用等重大财务事项监管和审计工作。分管公司财 务部。一年来，我能够忠于职守，勤政务实，廉洁自律，较好地组织完成了各项
2、工作任务。下面本人就履行工作职责和落实党风廉政建设责任制情况向考察组领导及与会全体同志作一简要汇报。请予评议。 一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素质 (一)强化自身修养,坚定政治信念，端正工作作风 我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造，要保持思想的先进性，就必须不断地学习，不断超越自我。一是注重理论知识的学习和积累。在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论原著以及江泽民同志“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届四中全会、十七大等文献资料，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会，做到理论联系实际，着眼于对现实问题的理论思考，着眼
3、于新的实践和发 展，切实解决工作中存在的问题;二是在学习的过程中，能够勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效;能够较好结合本单位实际，贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。三是坚持严于律已，宽以待人，注重团结，自觉遵守党的民主集中制原则，端正态度，摆正位置，正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督，又按照工作分工，各司其职，各尽其责，各展其才。 (二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平 本人一贯注重专业知识学习，潜心研究了企业财务通则、新企业会计准
4、则的若干重要变化及其对企业的影响，系统掌握财务管理理论，深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规，利用政策资源，规避财务风险， 促进财务工作健康发展。同时着重学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，丰富知识体系，提高了运用理论知识指导实践的能力，决策能力，组织协调能力及领导艺术水平。 二、履行职责基本情况 公司经营规模缩小，效益下滑，银行压贷，税务稽查力度加大，法律诉讼官司不断，资金极度紧张的情况下，按照自治区政府、财政厅及国资委的统一安排，统一部署，在各方面的积极配合下，我在企业内部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性及融资等方面做了大量细致的工作，
5、主要工作如下： (一)安排部署年度财务工作要点 年初，根据公司经济工作会议的总体要求，结合企业生产经营的现状，在上年财务管理工作经验的基础上，针对普遍存在的问题及薄弱环节，确定了以“强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实，注重产生实效”作为工作主题， 就财务工作作了要点安排，从继续推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“实物抵账”、积极处置现有实物资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方面对公司公司全年的财务工作进行了重点部署，为提高公司公司整体财务管理水平，堵塞漏洞，使会计工作能更好地为企业发展服务提供了指导。并督促各子公司按照工作要点组织落实 (二)完善财务制度建设，进一步规
6、范各项会计工作 工作要落实，制度是保障。完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作 。一是根据开始执行的国家财政部重新修订的企业财务通则，结合本企业实际，组织起草了公司企业财务通则实施细则，原有的企业财务制度体系将逐步被更新，要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。实施细则中明确了资金筹集、资产营运、成 本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素，并结合不同财务管理要素，对财务管理方法和政策要求做出了规范。 二是组织指导出台了公司财务预算管理实施办法。面对目前市场经济条件，能否控制成本、降低成本是企业在市场竞争中取胜的关键，而推行财务预算管理是降
7、低产品成本行之有效的一种方法。通过对基层财务预算执行情况调查，自下而上的报告、专题研讨等工作，组织制定了公司财务预算管理实施办法，从实施预算管理的条件、财务预算的编制程序、内容和方法、财务预算的执行、控制与调整、财务预算的差异分析、考核等反面做出了详细制度安排。该办法为确保预算管理落到实处，推进规范企业财务预算管理提供了指导。促进企业建立、健全内部约束机制，以财务预算为切入点推进企业实现全面预算管理。 推荐第2篇：桥隧负责人工作总结 桥隧负责人工作总结 “76.86,87,3”伴随着这三个数字，就是我一天工作的开始。贵遵复线管段全长76.86公里，桥梁87座，隧道3座，看似简单的三个数字，却和
8、我的工作密不可分。 时间飞快，转眼间从5月到站至今已年过半载，在中心的轮岗培养使我对中心业务范围有了大致的了解，但始终缺乏基层工作经验。通过这半年在桥隧站的临时负责，也让我对整个桥隧站的工作有了更加深入的了解。 刚入桥隧，作为机电专业的我，对养护工程方面的工作及经验还很匮乏，当时正值汛期，管段内短短一个月时间大小边坡垮塌近20多处，这对我来说这是一个巨大的考验，应急抢险工作的任务迫在眉睫。通过养护工程科的帮助和站点同事及养护单位的支持，对20多处垮塌边坡进行了快速有效的处置，防止了水毁范围的再次扩大，保证了车辆在管段内的正常通行。此次考验也让我吸取了更多的工作经验，让我更加有信心面对今后站点汛
9、期工作的巨大挑战。 刚刚完成了汛期的应急抢险工作，又迎来了新一轮的工作任务，那就是ETC门架改造工程和标识标牌改造工程。在同时面对两项重要工程展开的情况下，我首先要保证管段内涉路施工的安全监管，其次还要保证在时间紧任务重的情况下两项工程的质量及进度的监督监管，截止当前贵遵复线已顺利完成管段ETC门架安装全部工作，进入调试阶段，标识标牌安装改造工程也已顺利完成90%的工作任务，站点工作人员依然严格按照制度及规范对施工现场进行有效监管，直到所有工程顺利结束。 站点内业工作方面，由于之前的管理缺失，导致了制度上的欠缺和资料上的漏洞。根据在中心轮岗的工作经验很快找到问题所在，组织人员到相邻桥隧站点学习
10、取经，在一个月的时间里，整理完善了站点所有基础资料上的漏洞，重新建立了新的站点工作制度，保证了站点工作有条不紊的开展。 作为站点的临时负责人，我始终坚持做好示范带头作用，在学习方面更是要走在前面，做在前面。积极参加中心每次教育培训工作，也同样按照中心相关要求，组织人员定期开展站点的学习培训工作。桥隧站是培养技术人才的地方，技术人才必须要有良好的理论知识作为基础才能保证工作的有效开展，所以作为一名在岗的技术型人才我坚信学无止境。 以上是我对到站以来工作的一些总结，深知桥隧站工作的多样性，也深知在这样工作岗位上自身存在的不足，还望领导及同事多多的批评指正。现正值中心的“抗凝保通”阶段，贵遵复线又属
11、中心的“重灾区”，在这样的关键时刻，请中心领导相信，我定会竭尽所能，不遗余力带领这一支年轻的队伍站好岗，拿稳枪打好这一场冬季保卫战。同时也一定让大家看到贵阳中心“高速先锋”这一称号的青春与活力！ 汇报人： 2022年12月19日 推荐第3篇：质量负责人工作总结 质量负责人总结 我中心质量体系自2022年1月 日至今已经运行了半年，在这半年的运行中经过不断的改进、不断的完善、不断实践。使中心的管理水平有了很大的提高。从今年第一次内部评审中可以看出，我中心的质量体系的内容符合CNAS-CL01-2022认可准则的要求，体系运行效果良好。 一、质量方针的贯彻和质量目标的达成情况及体系文件的适用性：
12、质量方针的贯彻情况：“诚实、科学、公正、准确”是我中心的质量方针，他充分体现了实验室认可准则对满足公正性、满足客户、满足法律及法规的要求，也充分体现了我理化中心的服务宗旨及服务理念。在工作中我们通过培训、宣传、考核等方式对广大员工进行质量意识的培养，使得质量方针真正落实的每个员工的工作中，成为我们工作指南，也达成了我们预期的愿望。半年来我理化中心开展的各项实验检测工作，信守合同，遵守国家有关法律、法规。依据现行有效的标准、规范，科学、独立、诚实的展开实验检测工作，确保数据的准确性、可靠性。 质量目标达成情况：合同履约率方面，今年上半年我们严格按照客户的要求完成检测工作，出具合格的检测报告，合同
13、履约率为百分之百。标准、规范、法规执行方面，已经严格按照现行有效的国家、行业等标准执行。当有关标准、规范发生变化时，我们除了组织相关人员进行学习以外，还能够及时与客户沟通，保证新标准规范的执行。检测报告的主要数据和结论准确率也完全达到100%的要求。质量目标基本达成。质量目标切合实际并能保证实施。 体系文件的适应性：质量手册作为纲领性文件，根据国家标准 确立本中心的质量方针和目标。在质量体系运行中，各级人员基本明确自己的职责，并能按照职责要求去开展工作，质量手册以为理化中心质量体系的运行起到了导向作用。程序文件规定了理化中心各项工作的执行程序，理化中心员工基本上能按照工作程序展开工作，并且工作
14、程序执行的较顺利。这些说明我们的质量体系文件是基本适应中心的情况，质量体系的运行也是有效的。 二、预防和纠正措施 实施预防和纠正措施是保证检测工作质量的重要手段，通过预防和纠正措施的实施，可以预防和改正检测工作中的不符合，减少我们检测工作中的失误。今年上半年以来，我们的各级人员质量、技术及监督管理人员能够积极的在各自负责的工作中识别预防措施的需求，及时发现不符合检测工作，及时纠正。 三、客户的反馈和抱怨 客户的反馈是我们质量体系持续改进的重要信息来源，我们理化中心管理层非常重视客户的反馈意见和客户的抱怨。我们会根据客户的反馈意见进行改进，并且对检测人员进行严格的培训，要求员工对客户提出的问题做
15、到有则改之，无则加勉。 理化中心的各项工作都在质量体系文件的指导下进行着。我们在不断的改进中，完善着我们的质量体系，是我们的质量目标顺利达成。今后我们将持续不断的改进我们的工作，提高我们的工作质量和实验水平，更好的为客户、为理化检测事业服务。 质量负责人： 年 月 日 推荐第4篇：技术负责人工作总结 技术负责人工作总结 篇1：2022项目技术负责人年终总结 2022项目技术负责人年终总结 XX年的工作即将结束，自我担任项目技术负责人以来，由于专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 一、XX年所完成工作 1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后，组织项目施工人员及劳务班组细读图纸，及时的发现图纸中的疑问。并参加了
